李想认错！称MEGA上市节奏失误，将放缓节奏回归用户价值 #理想

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... 2024-03-22 23:50 .. 理想MEGA上市后面临的挑战源于理想汽车错误地把理想MEGA从0到1的阶段（商业验证期）当成了从1到10的阶段（高速发展期）进行经营。
    “理想MEGA和高压纯电（产品），必须经历一个理想ONE和增程电动（产品）相似的从0到1阶段，无法像理想L系列一上市就能拥有从1到10的经营势能，这是我们对于纯电战略节奏的误判.”
    李想说。
    同时，李想认为，理想MEGA节奏的混乱也让销售团队大幅减少了服务L系列用户的时间和精力，主力车型理想L8甚至连店面摆放的位置都不具备，进而影响了L系列产品的销量。
    对于上述现象，李想表示，其将耐心地把理想MEGA按照从0到1的节奏去经营，聚焦核心的用户群体，聚焦高端纯电消费能力强的城市。
    理想汽车内部人士提供。
    时代财经获悉，理想汽车当下已经认识到，充电网络的局限性不足以满足理想MEGA用户的需求，因此计划加快充电网络的扩张，城市超充站已经开始落地 .. UfqiNews ↓ 3

...设计学院把学科建设、专业建设、高质量人才培养作为发展目标，教师能够在较为轻松稳定的环境中研究科研项目.
    研究过程中老师们始终保持“学生精神”，不定期参与校外的学术、学科、专业知识交流，不断补充给养；同时，设计学院也伸出橄榄枝，邀请国内外知名专家学者来院交流指导，进行知识讲座，以扩宽师生交流平台和渠道，从而在交流中扩展专业知识，得到进一步提升.
    通过推进营造良好教学环境和厚植师魂，教师们的活力和潜能被激发出来.
    如今，学院有两个国家级一流本科示范专业，两个国家级特色专业建设点，一个国家民委设计学一级重点学科；涌现出了一批教学高水平教师，师生共获得国际顶级设计大奖400多项，国内知名设计大赛金银铜奖3000多项，竞赛奖金1000万元……学生在前教师在后中午十二点，设计学院刘雪飞工作室大三学生胡骁、贾琦和郑学锋正在对他们设计的“产品是怎样造型的”课题进行最后的校对核验.
    .. 04-01 21:10 ↓ 21

...中国新能源乘用车零售渗透率首次突破50%.
    汽车从传统的机械产品到电动化、初步智能化产品，再到现在和人工智能紧密结合的智能电动车，为企业带来了快速发展的最佳契机.
    电动化和智能化两大浪潮一前一后，以超出预期的速度席卷了全行业.
    尤其是智能化，已经成为今天新能源汽车领域前瞻技术寻求突破的主要方向.
    理想汽车作为一家成长驱动的公司，希望在浪潮中通过对技术节奏的精准把握，抢占企业成长的先机.
    因此，我们积极拥抱智能电动车时代的技术变革，将品牌愿景设定为“到2030年发展成为全球领先的人工智能企业”，希望通过人工智能技术提升物理世界的生产效率，不仅在产品应用方面实现人工智能化，还包括背后的算法平台、计算平台、训练平台，以及AI操作系统，真正利用人工智能技术为用户创造价值.
    在今天竞争激烈的智能电动车市场，智能驾驶和智能空间的优秀用户体验已经成为产品的核心竞争力.
    理想汽车的全场景.. 06-18 03:00 ↓ 17 ..UfqiNews