... 2024-05-15 04:00 .. 1月至3月期间,各类传统节日和消费节庆密集上线,饿了么联合平台优质商家连续推出年货节、开学季、38节等多样化的大促活动,满足各类即时电商需求。
“年货节”期间,饿了么联合多地商家为用户提供可多次使用、权益优惠的“外卖次卡”,成为年轻群体“数字新年货”,也为商家带来有力增长。
今年年货节期间,饿了么平台多个品类订单超翻倍增长。
交易快速增长的同时,本地生活在这一季度也继续实现经营效率进一步改善。
财报显示:由于饿了么单位经济效益持续改善、业务规模继续增加,到家业务亏损继续收窄,带动本地生活集团加速减亏。
季度内,本地生活集团亏损已由2023年同期的40.63亿元缩减至31.98亿元,同比减亏21.3%。
(图)今年1月玩具反斗城全国超200家门店上线饿了么持续技术创新为商家提供AI经营工具财报数据之外,饿了么“促科技创新,与生态共进”的平台使命愿景,在过去一季度中有了最新 .. UfqiNews ↓
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03-17 04:27 , 2321 , 223 ..
[编按: 转载于 知乎网/南怀中, 2021-03-10. 原标题为“为什么拼多多敢宣传“假一赔十”?”.
] 我前几天在拼多多上买了一本书,就是这个:《通胀螺旋》这本书在京东、天猫的售价大概在30多元左右,但是拼多多这个商家的售价只要19.9元,我当时想反正书籍在哪家店买都一样,这家便宜这么多,就在这里下单了,事实证明我太单纯了,后面的遭遇让我发现了一个鲜为人知的拼多多行骗秘密.
当时下单时唯一有点奇怪的是这本书被标为“预售”,这种标为预售的书籍我只在订购来年期刊杂志时遇到过,对于这种已出版了数年的现货书籍还标为“预售”,我之前从没在电商平台上遇到过,殊不知这就是骗局的关键.
... 电商平台拼多多上的预售骗局始末 ⟶
03-17 04:27 , 2321 , 223 ..
[编按: 转载于 知乎网/南怀中, 2021-03-10. 原标题为“为什么拼多多敢宣传“假一赔十”?”.
] 我前几天在拼多多上买了一本书,就是这个:《通胀螺旋》这本书在京东、天猫的售价大概在30多元左右,但是拼多多这个商家的售价只要19.9元,我当时想反正书籍在哪家店买都一样,这家便宜这么多,就在这里下单了,事实证明我太单纯了,后面的遭遇让我发现了一个鲜为人知的拼多多行骗秘密.
当时下单时唯一有点奇怪的是这本书被标为“预售”,这种标为预售的书籍我只在订购来年期刊杂志时遇到过,对于这种已出版了数年的现货书籍还标为“预售”,我之前从没在电商平台上遇到过,殊不知这就是骗局的关键.
... 电商平台拼多多上的预售骗局始末 ⟶
... 06-07 13:55 , 9052 , 143 ..
放眼2023年经济转折点:黑兔走入青龙穴-11:质精量大性价比高是我们的优势
首先你说的对,实体现在真的不好做.
达不到门槛的企业,本来就会被自然淘汰.
门槛是什么?业务、厂务、财务三者平衡加风险控管得宜.
但有没有很可惜就差一口气就过不了关的?当然有.
我说过 2008 年金融危机我们就差一点回不过气倒闭,如果不是后来金融宽松,钱好找了,我现在也没机会跟你们瞎扯淡.
这也就是我说:这次是救命钱.
我很反对把能用不能用的钱全扔进房地产,也是自身的例子.
当初我们得到的资金,如果扔进房地产,按照东莞的行情那笔钱大概增值顶天了 3 倍.
十年增加 3 倍看起来很多,但扣掉这十年从公司领出来过小日子的,屁都没剩下还要倒亏.
而这十年来,我们的销售额、利润和资产,何止成长3 倍?
我们从公司已经拿走过日子的,还不用算进去.
救命,是救 “一息尚存”的,僵尸企业,已经变成僵尸了,还有气息吗?再说了,很多企业其实不是体质不好,是管理者的脑袋僵化了.
仗都不知道该怎么打了,多给你一点兵,最终你也是个“输”字.
我同意你的说法,现在是过剩的时代.
企业要发展,一味的谈创新、谈高科技,是无济于事的.
这个聊起来,就很广了,要系统化的整理,估计是几十上百万字.
这种繁重的事,交给更伟大的人,我这个辣鸡是办不到滴.
简单总结,我认为这对小微企业是好事,尤其是那些就差一口气的人.
政策嘛...能救一个算一个,自己要讨死,那是活该,怨不了别人.
几位弟兄说的,会不会最终流向房地产?概率大不大?我认为....哦!说话要小心.
有很多弟兄都是江湖打滚多年的人,肯定知道有些事只能隐晦的提一下,不能说的太明白.
上有政策下有对策又不是今天才发明的词,但这不影响政策本身善意 ... 放眼2023年经济转折点:黑兔走入青龙穴-11:质精量大性价比高是我们的优势 ⟶
放眼2023年经济转折点:黑兔走入青龙穴-11:质精量大性价比高是我们的优势
首先你说的对,实体现在真的不好做.
达不到门槛的企业,本来就会被自然淘汰.
门槛是什么?业务、厂务、财务三者平衡加风险控管得宜.
但有没有很可惜就差一口气就过不了关的?当然有.
我说过 2008 年金融危机我们就差一点回不过气倒闭,如果不是后来金融宽松,钱好找了,我现在也没机会跟你们瞎扯淡.
这也就是我说:这次是救命钱.
我很反对把能用不能用的钱全扔进房地产,也是自身的例子.
当初我们得到的资金,如果扔进房地产,按照东莞的行情那笔钱大概增值顶天了 3 倍.
十年增加 3 倍看起来很多,但扣掉这十年从公司领出来过小日子的,屁都没剩下还要倒亏.
而这十年来,我们的销售额、利润和资产,何止成长3 倍?
我们从公司已经拿走过日子的,还不用算进去.
救命,是救 “一息尚存”的,僵尸企业,已经变成僵尸了,还有气息吗?再说了,很多企业其实不是体质不好,是管理者的脑袋僵化了.
仗都不知道该怎么打了,多给你一点兵,最终你也是个“输”字.
我同意你的说法,现在是过剩的时代.
企业要发展,一味的谈创新、谈高科技,是无济于事的.
这个聊起来,就很广了,要系统化的整理,估计是几十上百万字.
这种繁重的事,交给更伟大的人,我这个辣鸡是办不到滴.
简单总结,我认为这对小微企业是好事,尤其是那些就差一口气的人.
政策嘛...能救一个算一个,自己要讨死,那是活该,怨不了别人.
几位弟兄说的,会不会最终流向房地产?概率大不大?我认为....哦!说话要小心.
有很多弟兄都是江湖打滚多年的人,肯定知道有些事只能隐晦的提一下,不能说的太明白.
上有政策下有对策又不是今天才发明的词,但这不影响政策本身善意 ... 放眼2023年经济转折点:黑兔走入青龙穴-11:质精量大性价比高是我们的优势 ⟶
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