特斯拉预计裁员成本将超3.5亿美元

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... 2024-04-27 10:40 .. 4万名员工失去工作。
    另据彭博社报道称，特斯拉此次裁员的人数可能比宣布的要多。
    熟悉特斯拉计划的知情人士透露，马斯克曾希望将特斯拉的员工人数削减20%，以与特斯拉第一季度的销量降幅相匹配，这意味着裁员人数可能超过2万人。
    图片来源：特斯拉目前，特斯拉已经开始在全球各地实施具体的裁员计划。
    最新报道显示，特斯拉将在德克萨斯州和加利福尼亚州总共裁员6,020人。
    根据美国劳动法规定，员工人数在100人以上的公司必须在计划关闭工厂或大规模裁员前60天通知。
    因此特斯拉的公告显示，从6月14日开始，将在加州裁员3332人，在德克萨斯州裁员2688人。
    德州是特斯拉超级工厂和总部所在地，特斯拉在德州的裁员人数占其该地区22,777名员工总数的12%。
    而在加州，特斯拉创造了3万多个制造业岗位，裁员比例也是超过10%。
    除了德州和加州外，特斯拉在纽约布法罗工厂也裁减了285名员工，占当地 .. UfqiNews ↓ 1

... 05-18 09:33 , 3861 , 161 ..
[编按：转载于腾讯微信/ 冯蚝腩兽楼处 2022-05-17. 他们都没做错什么.]

（2022年5月）两个多月前，家住上海嘉定的浩哥接到一个电话.
    电话那头，两年前从浩哥手中接过一个包子铺的老板，问浩哥能不能把包子铺再盘回去.


包子铺是浩哥在2018年开的.
    4A公司出身的他，创业后设计业务一直做得不错.
    2018年，他突发奇想，想做做实体.

很多文艺青年的实体，就是四大坑——花店，蛋糕店，奶茶店，饭店.
    浩哥也不免俗，像模像样考察一番后，说干就干，2019年年初，他一口气在上海嘉定的安亭开了三家店.

一家是包子铺；一家是面馆；还有一家，是全家的便利店，便利店的房东是他自己.


如果人生有四季，2019年之前的浩哥，人生都是春天.
    结束这个春天的，是疫情.

武汉疫情的第二个月，也就是2020年2月，浩哥把三个店都转了出去.
    包子铺转让费为11万，面馆转让费为25万.
    他算了下帐，很痛心，两家店持续投了190万元：
也就一年多点功夫，赔了辆保时捷.


但两年后，他就不痛心了.
    今年2月底，他接到了包子铺新老板的电话，问他能不能把包子铺再盘回去.
    浩哥说这时局，我也接不动呀.
    那个老板跟他说：
我免费转给你，行不行？

新老板的信任让浩哥十分感动，不过晚上回家算完帐后，他跟那个老板说：
您要不再坚持坚持？

再坚持坚持，结果（2022年3月）上海疫情来了.

官方数据昨天显示，中国（2022年）4月社会消费品零售总额同比下降11.1%.
    这是2020年3月以来最大降幅.
    这其中，餐饮收入4月份下降了22.7%，3月份下降了16.4%.


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（2022年4月）上个月，同 ... 新冠肺炎疫情上海封城：老板和员工都没做错什么却亏钱失业 ⟶

... 07-29 04:52 , 4027 , 157 ..
[编按：转载于腾讯微信/王超，雷峰网， 2022-07-27 .
    每日优鲜，命悬一线.
    ]

题记
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从被资本追捧，到带病上市裹挟前行，每日优鲜以前置仓模式卖菜的血与泪.


正文
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前置仓生鲜电商每日优鲜，站在了悬崖边上.
    作为曾经最炙手可热的明星企业，每日优鲜美股上市不到一年，市值已跌去98%，且此前老股东也陆续逃离.
    有人将每日优鲜的溃败归结为生鲜行业的特殊性——生鲜本身腐败易亏损，以及非标的属性，很难随着交易规模的扩大而降低边际成本.

这种观点的例证是，生鲜行业除了创业企业基本清零以外，连巨头下场的许多项目也纷纷折戟.
    某种程度上说，每日优鲜的溃败有行业普遍面临的痛点，但自身经营管理上的投机主义作风和风险管控能力，是更具体和直接的原因.
    而前置仓模式的功与过，也充分体现于其间.
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魔幻2015：涌入的资本，冲走了天才的理性 2019年，创始人徐正第一次意识到，每日优鲜的整个局面正在失控：核心业务无止境亏损、创新业务节节败退、每日拼拼口碑崩塌、盒马模式试水失利……而这个时候，一个消息传来——多轮连投的腾讯，不愿意再为每日优鲜输血了.
    彼时，徐正为首的管理层陷入了恐慌，一边降成本、一边四处筹资.
    最艰难的时候，徐正直接在2019年底的高层会议上痛哭流涕，感慨生鲜这生意太难做了…… 在外界眼里，徐正显然是个天才.

考上科大少年班，才15岁；
到了 ... 生鲜电商第一股每日优鲜的前置仓模式探索 ⟶