... 2024-04-11 22:00 .. 此次改革順應管理方式的轉變，取消了外匯局辦理名錄登記的行政許可，改由銀行採集企業名錄信息。
據國家外匯局介紹，2023年，全國各地外匯分局共辦理名錄登記近19萬筆，佔外匯局行政許可的七成以上。
“通知實施後，企業辦理貿易外匯收支業務，不必前往各地外匯分局辦理名錄登記，可就近在銀行辦理相關手續，特別是外匯局縣域支局改革後，縣域企業將大幅減少‘腳底成本’.”
國家外匯局相關部門負責人介紹。
在本次通知中還精簡了相關辦理材料，同步修訂了相關法規附件格式，為政策落實提供指引。
簡化一項業務辦理材料——簡化海關特殊監管區域企業貿易收支手續。
此前，在綜合保稅區這類海關特殊監管區域內，如遇上收付匯與進出口主體不一致的業務，原先的法規要求銀行在真實性審核基礎上，還需審核海關監管單證和主體不一致的書面説明等材料。
隨著海關特殊監管區域貿易創新發展，業務模式更加靈活多樣，對優化金融服務也提 .. UfqiNews ↓
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... 11-20 13:57 , 9982 , 166 ..
全方位解析終端客戶C端和企業客戶B端的产品特性-6
关注点
1. C端关注人性
产品强调：刚需、痛点、高频、体验.
刚需
在 B 端产品设计中，我们往往面对的是刚需.
用户会非常明确的告诉你，几乎无需挖掘，「我想要什么功能，我线下是怎么完成这个任务流程的，有这个功能我就付费，没有这个功能我就不买单」.
当然，用户所讲并非用户所需，需求仍需要梳理和验证.
而为什么 C 端产品却要刻意强调「刚需」？因为 C 端产品的需求不同于 B 端产品，C 端产品的用户量大、散、广，缺乏组织性，需求具有模糊性，所以需要刻意去挖掘.
经常看到一些产品 YY 出一些客户需求（「我」认为的设计），其实这些需求用户根本不需要.
痛点
在 B 端产品中，用户选择产品的决策过程中，有足够的说服时间和机会，另外价格也会是一个非常重要的参考因素.
而在 C 端产品中，用户喜欢更换成本较低（QQ和微信等社交类C端产品的更换成本很高，不在此列）、决策时间短，所以能否在极端的时间内，抓住用户痛点，就非常关键，比如通过运营活动和情感化的视觉设计，在短时间内引起用户的共鸣，形成热点式引流.
如果不能抓住用户痛点，产品很可能不会被下载，即使被下载，使用频率也会非常低，渐渐的就藏在手机某个角落几个月不更新，从隐藏逐渐走向了删除，这样的产品就会丧失竞争力.
所以很多 C 端产品经常推送一些运营消息，文案还特别吸引人，目的都是为了让用户回归，告诉你它还很想你.
高频
在 B 端产品中，用户使用频率是由业务和工作量决定的，所以提高 B 端产品用户使用频率的机会并不多，总不能节假日的时候推送一条消息「少年，快回来工作吧，加薪升职就 ... 全方位解析終端客戶C端和企業客戶B端的产品特性-6 ⟶
全方位解析終端客戶C端和企業客戶B端的产品特性-6
关注点
1. C端关注人性
产品强调：刚需、痛点、高频、体验.
刚需
在 B 端产品设计中，我们往往面对的是刚需.
用户会非常明确的告诉你，几乎无需挖掘，「我想要什么功能，我线下是怎么完成这个任务流程的，有这个功能我就付费，没有这个功能我就不买单」.
当然，用户所讲并非用户所需，需求仍需要梳理和验证.
而为什么 C 端产品却要刻意强调「刚需」？因为 C 端产品的需求不同于 B 端产品，C 端产品的用户量大、散、广，缺乏组织性，需求具有模糊性，所以需要刻意去挖掘.
经常看到一些产品 YY 出一些客户需求（「我」认为的设计），其实这些需求用户根本不需要.
痛点
在 B 端产品中，用户选择产品的决策过程中，有足够的说服时间和机会，另外价格也会是一个非常重要的参考因素.
而在 C 端产品中，用户喜欢更换成本较低（QQ和微信等社交类C端产品的更换成本很高，不在此列）、决策时间短，所以能否在极端的时间内，抓住用户痛点，就非常关键，比如通过运营活动和情感化的视觉设计，在短时间内引起用户的共鸣，形成热点式引流.
如果不能抓住用户痛点，产品很可能不会被下载，即使被下载，使用频率也会非常低，渐渐的就藏在手机某个角落几个月不更新，从隐藏逐渐走向了删除，这样的产品就会丧失竞争力.
所以很多 C 端产品经常推送一些运营消息，文案还特别吸引人，目的都是为了让用户回归，告诉你它还很想你.
高频
在 B 端产品中，用户使用频率是由业务和工作量决定的，所以提高 B 端产品用户使用频率的机会并不多，总不能节假日的时候推送一条消息「少年，快回来工作吧，加薪升职就 ... 全方位解析終端客戶C端和企業客戶B端的产品特性-6 ⟶
... 11-20 13:54 , 9981 , 114 ..
全方位解析終端客戶C端和企業客戶B端的产品特性-5 6. 设计原则 B端产品设计者对于用户的需求在一定程度上是可知的，所以 B 端产品是辅助用户行为，比如我们要做一个企业报销系统，这些流程和工作行为已经有一套标准的流程了，我们只需要将这些场景转化为流程设计.
那这个系统会存在哪些场景，只需要找到相应的使用角色一聊就能挖掘出来，而且场景相对较固定，不用考虑用户是不是喜欢这个功能，因为这是公司制度要求，不喜欢也得用.
因此在设计初期，我们要做的就是充分挖掘相应的功能需求，尽量把流程做到完善，而在设计上要有：合理的功能与模块划分、严谨的业务流程设计、一致性的操作体验、干净简洁的界面设计.
合理的功能与模块划分：即在做产品信息架构时，就需要仔细考虑功能、模块的划分，客户常用功能模块有哪些，模块与模块之间的关系是怎样的，当然有些产品版本是通过客户需求进行个性化设计的，比如有的客户要求为他们企业单独设计一套工作流程，那么怎样组合该客户的功能模块呢，这也是做 B 端产品经常遇到的需求.
而对于不同岗位的人员，他们的权限划分也是不同的，比如在不同权限人员登录时显示的页面有哪些不同？能查看到的模块有哪些，里面的界面状态是怎样的？如果某岗位人员拥有不同的权限范围，怎么设置他的功能可见性？不同权限的人员怎么协同工作？需要多人协作办公时，如何进行业务上的移交、提醒、工作流的显示？这些都是设计师需要仔细考虑的点.
都说 B 端产品业务复杂，细分下来，权限设计就是最要花心思的，因为它涉及到不同的用户角色、岗位、场景，不能像 C 端那样常规化.
严谨的业务流程设计：B ... 全方位解析終端客戶C端和企業客戶B端的产品特性-5 ⟶
全方位解析終端客戶C端和企業客戶B端的产品特性-5 6. 设计原则 B端产品设计者对于用户的需求在一定程度上是可知的，所以 B 端产品是辅助用户行为，比如我们要做一个企业报销系统，这些流程和工作行为已经有一套标准的流程了，我们只需要将这些场景转化为流程设计.
那这个系统会存在哪些场景，只需要找到相应的使用角色一聊就能挖掘出来，而且场景相对较固定，不用考虑用户是不是喜欢这个功能，因为这是公司制度要求，不喜欢也得用.
因此在设计初期，我们要做的就是充分挖掘相应的功能需求，尽量把流程做到完善，而在设计上要有：合理的功能与模块划分、严谨的业务流程设计、一致性的操作体验、干净简洁的界面设计.
合理的功能与模块划分：即在做产品信息架构时，就需要仔细考虑功能、模块的划分，客户常用功能模块有哪些，模块与模块之间的关系是怎样的，当然有些产品版本是通过客户需求进行个性化设计的，比如有的客户要求为他们企业单独设计一套工作流程，那么怎样组合该客户的功能模块呢，这也是做 B 端产品经常遇到的需求.
而对于不同岗位的人员，他们的权限划分也是不同的，比如在不同权限人员登录时显示的页面有哪些不同？能查看到的模块有哪些，里面的界面状态是怎样的？如果某岗位人员拥有不同的权限范围，怎么设置他的功能可见性？不同权限的人员怎么协同工作？需要多人协作办公时，如何进行业务上的移交、提醒、工作流的显示？这些都是设计师需要仔细考虑的点.
都说 B 端产品业务复杂，细分下来，权限设计就是最要花心思的，因为它涉及到不同的用户角色、岗位、场景，不能像 C 端那样常规化.
严谨的业务流程设计：B ... 全方位解析終端客戶C端和企業客戶B端的产品特性-5 ⟶
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