... 2023-11-25 18:30 .. 根据国家鼓励港澳高等院校和科研机构参与内地相关科技计划的原则性要求,深圳市科创委于2020年印发了《深圳市深港澳科技计划项目管理办法》,每年在深圳市科技研发资金中安排资金用于支持深港澳科技计划项目。
深港澳科技计划项目重点面向应用基础研究、关键技术开发和成果产业化,包括三类项目。
其中A类为深港、深澳联合资助项目,指深圳与香港、深圳与澳门通过政府间合作协议设立的深港澳联合资助项目,由深圳市科创委、香港创新科技署以及澳门科学技术发展基金联合征集、联合评审、联合资助。
深港、深澳两地申请单位就同一合作项目分别向本地科技部门递交申请,通过两地联合评审立项后,由两地科技部门分别给予资助;B类为深圳单方资助的技术攻关项目。
由深圳市科创委负责选题、发布、评审和资助。
该类项目由深圳市科创委向深圳高校、科研机构和企业公开征集并确定技术攻关课题,向香港申请单位和澳门申请单位发布,由 .. UfqiNews ↓
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... 01-11 13:47 , 10725 , 159 ..
时间的朋友跨年演讲全文-2020年-6:中国科技创新下一步?-3
要知道,在制药领域,任何一款新药上市,销售额总得爬到10亿美金这个台阶才算成功,否则就不值得推向市场.
你看,在这个链条里,小型的医药公司,虽然能创新,但是很难有机会做成.
对它们来说,被辉瑞收购,其实是最好的结果.
你看,过去我们都觉得,医药领域拼的是研发能力,这没错.
但是,其他地方有没有机会呢?辉瑞用事实告诉我们,有.
只要你在整个生态中,变得足够重要,不管你在哪个节点,你都可能有话语权.
说到这,结论呼之欲出.
到底应该如何行动?只有一个姿势.
这不就是今年那句流行语吗?生死看淡,不服就干.
但是在全球创新这个网络里,咱们改一下这句话吧:位置看淡,不服就干.
这个 “干”字,不是要谁干,而是说我们自己好好干.
强化优势,夯实节点,让自己在这个创新网络里,变得越来越重要.
比如,我们20年的合作伙伴vivo,在最开始的时候他们有什么呢?也就是工厂和市场吧,庞大的中国市场和3亿用户,在这个基础上,能堆出什么呢?我们来看一个人.
这是vivo的一名普通的网络技术人员,他叫黄杰斌.
这张照片记录的是他在从深圳去往长沙的高铁上,做网络适应性的路测,也就是看看手机信号在高铁上怎么样.
他和他的团队,一年要坐超过20万公里的高铁,可以绕地球5圈.
多少个像黄杰斌这样的工程师,跑下来的测试数据,形成了vivo在5G领域的强大体感.
结果就是,在5G全球技术标准的制订中,vivo虽然是后入场者,但因为他们离市场近,掌握的数据多,成为更懂消费者的玩家.
vivo的5G技术专家秦飞告诉我,基于接近3亿的活跃用户基本盘,通过在真实场景中模拟和复现那些复杂场景下的问题,vi ... 时间的朋友跨年演讲全文-2020年-6:中国科技创新下一步?-3 ⟶
时间的朋友跨年演讲全文-2020年-6:中国科技创新下一步?-3
要知道,在制药领域,任何一款新药上市,销售额总得爬到10亿美金这个台阶才算成功,否则就不值得推向市场.
你看,在这个链条里,小型的医药公司,虽然能创新,但是很难有机会做成.
对它们来说,被辉瑞收购,其实是最好的结果.
你看,过去我们都觉得,医药领域拼的是研发能力,这没错.
但是,其他地方有没有机会呢?辉瑞用事实告诉我们,有.
只要你在整个生态中,变得足够重要,不管你在哪个节点,你都可能有话语权.
说到这,结论呼之欲出.
到底应该如何行动?只有一个姿势.
这不就是今年那句流行语吗?生死看淡,不服就干.
但是在全球创新这个网络里,咱们改一下这句话吧:位置看淡,不服就干.
这个 “干”字,不是要谁干,而是说我们自己好好干.
强化优势,夯实节点,让自己在这个创新网络里,变得越来越重要.
比如,我们20年的合作伙伴vivo,在最开始的时候他们有什么呢?也就是工厂和市场吧,庞大的中国市场和3亿用户,在这个基础上,能堆出什么呢?我们来看一个人.
这是vivo的一名普通的网络技术人员,他叫黄杰斌.
这张照片记录的是他在从深圳去往长沙的高铁上,做网络适应性的路测,也就是看看手机信号在高铁上怎么样.
他和他的团队,一年要坐超过20万公里的高铁,可以绕地球5圈.
多少个像黄杰斌这样的工程师,跑下来的测试数据,形成了vivo在5G领域的强大体感.
结果就是,在5G全球技术标准的制订中,vivo虽然是后入场者,但因为他们离市场近,掌握的数据多,成为更懂消费者的玩家.
vivo的5G技术专家秦飞告诉我,基于接近3亿的活跃用户基本盘,通过在真实场景中模拟和复现那些复杂场景下的问题,vi ... 时间的朋友跨年演讲全文-2020年-6:中国科技创新下一步?-3 ⟶
... 05-17 03:01 , 2695 , 150 ..
[编按: 转载于 腾讯微信/清北选文, 2021-05-13. 原作者:周路明(深圳市科技局原副局长)来源:招商引资内参(ID:zsyznc)] 2005年深圳科技局做过一项调研,深圳科技公司97%都是通过需求导向模式开展创新,极少有成果转化的方式.
这意味着一个残酷的事实:中国一线技术公司的进化其实跟国家的科研布局没有太大关系(除了人才供给),跟科研系统年复一年的 “科技突破”没啥关系,这种现象我们在其他城市也能够看到.
以1979年3月国务院批准广东省宝安县撤县建市作为深圳的出生日期,深圳不过只有42年历史.
而早在3年前,深圳的GDP就已超过香港;PCT国际专利申请量18081件,连续17年居国内城市之首,总量超过英国、韩国、新加坡.
深圳以其 “特立独行”的发展方式,为我们展现了一种需求导向、民间创新的可能性与有效性.
究竟怎样的“深圳功夫”才创造出如此的“深圳奇迹”?
深圳用了40年 ... 深圳科技局通过需求导向模式开展创新 ⟶
[编按: 转载于 腾讯微信/清北选文, 2021-05-13. 原作者:周路明(深圳市科技局原副局长)来源:招商引资内参(ID:zsyznc)] 2005年深圳科技局做过一项调研,深圳科技公司97%都是通过需求导向模式开展创新,极少有成果转化的方式.
这意味着一个残酷的事实:中国一线技术公司的进化其实跟国家的科研布局没有太大关系(除了人才供给),跟科研系统年复一年的 “科技突破”没啥关系,这种现象我们在其他城市也能够看到.
以1979年3月国务院批准广东省宝安县撤县建市作为深圳的出生日期,深圳不过只有42年历史.
而早在3年前,深圳的GDP就已超过香港;PCT国际专利申请量18081件,连续17年居国内城市之首,总量超过英国、韩国、新加坡.
深圳以其 “特立独行”的发展方式,为我们展现了一种需求导向、民间创新的可能性与有效性.
究竟怎样的“深圳功夫”才创造出如此的“深圳奇迹”?
深圳用了40年 ... 深圳科技局通过需求导向模式开展创新 ⟶
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