中国EV驶向世界(3)华为要打造零部件品牌

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... 2023-09-17 02:30 .. 华为希望把纯电动汽车零部件打造成下一个支柱。
    汽车相关业务的首席运营官（COO）王军表示，中国缺乏像日本电装和德国博世那样的汽车零部件品牌，华为将努力去做。
    中国2009年成为世界最大的新车市场，但在发动机等核心技术上，仍落后于日本和欧美的零部件厂商。
    但是，不需要发动机、零部件个数也少的纯电动汽车已经改变了汽车产业竞争的舞台。
    “据我所知，这是史无前例的”，美国特斯拉的上海工厂开工10个月后就建成，速度令该公司首席执行官（CEO）马斯克也赞叹不已，投产至今已有2年多。
    2021年的出货量逼近50万辆。
    特斯拉在中国扩大采购网，这正在推动纯电动汽车零部件产业迅速地聚集。
    上海工厂使用的零部件被认为有9成以上在中国国内采购。
    涉足悬架等的宁波拓普集团、涉足冷却零部件的浙江三花智能控制等当地供应商以与特斯拉之间的交易为契机，实现快速增长。
    针对当地政府以丰厚支援吸引特斯拉的意图， .. UfqiNews ↓ 1

... 06-22 03:16 , 2788 , 169 ..
三、企业的战略转移 1. 不做什么比做什么重要 真正的高海拔攀登高手大多是风险管理大师.
    一位著名的登山者莱茵霍尔德·梅斯纳尔被称为“登山皇帝”，他是首位登上全世界14座8000米以上雪山的登山家，所有8000米以上的雪山他全部都登过，获得了极大的荣誉.
     但大家注意，在一次采访中记者问他你认为一生中最大的成就是什么？他很遗憾地对记者说，人们只关注过我攀登过多少次高峰，却从来没有关注过我有多少次下撤，我一生中最大的成就就是多次放弃.
     我们往往看到了他的得，没看到他的舍，其实我们讲战略管理，很重要的一点是不做什么而不是做什么，不做什么这个是我们非常关注的.
    我现在是中国飞鹤的顾问，中国飞鹤就是一家做奶粉的企业，在疫情这年我们就做奶粉，销售达到了210亿，今年我们的 ... 新冠肺炎疫情引发全球性的通货膨胀形势与对策-3 ⟶

... 11-29 02:38 , 10170 , 151 ..
投資大師查理芒格Charlie Munger在商业播客Acquired談論投资观点经验和教训-8

// 15 成功=商业模式+文化主持人：那么你认为成功必须依赖商业模式和文化吗？芒格：是的，文化加模式.
    是的，绝对.
    非常可靠、勤奋、坚定的执行40年.
      主持人：以番茄沙司的故事为例.
    你可以将番茄沙司的价格提高3%，没有人会注意到，但如果真这样做，那将摧毁一切.

芒格：我会说，核心原则是不要提高市场价格，努力保持价格低廉并且长期如此.
      主持人：这就让我想到了热狗的故事.
    当克雷格接任Costco首席执行官时，他确实试图提高热狗的价格，这个故事是真的吗？
芒格：我不知道，没人和我谈过这个问题.
        主持人：董事会层面也没有讨论过吗? 芒格：没有.
    他们不会认为讨论热狗的价格是重要的事情.
      主持人：Costco让我着迷的一件事是，他们似乎每年只能增长10%，尽管他们没有资本限制.
    即使能免费获得大量资金，他们似乎也会这么做.
     芒格：我可以告诉你的事，一年很难开太多店.

新店铺、新经理、新政治环境等等.
     这些都是很难的事情.
     而且还有很多东西需要学习、传授并落实到位.

所以他们不想做超出他们能轻松处理范围的事情.
      主持人：我发现Costco有趣的一件事是，尽管他们的价格是最低的，但是客户 ... 投資大師查理芒格Charlie Munger在商业播客Acquired談論投资观点经验和教训-8 ⟶