市场低迷小家电行业的故事如何继续？

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... 2023-07-21 20:00 .. 而欧美两大市场的进口比例，可以占到中国厨房小家电出口市场30%-40%的份额，其影响相对较大。
    再有就是九阳、苏泊尔等传统小家电企业业绩的下滑，可能更多与企业自身产品的迭代速度，以及迎合消费者改善需求的响应速度有关，在消费需求的敏感度上，传统小家电企业与新兴小家电企业相比，尚有差距。
    这一点可以从小熊电器身上找到端倪。
    目前，小熊电器的经营类目中既有新兴品类，也有传统品类，但它在很多品类上做了场景化细分，比如针对早餐场景的三明治机、煮蛋器，针对母婴场景的煮奶器、榨汁机等，针对的都是当代年轻人生活中特有的消费痛点；同时在产品外观和价格策略上，它更好地迎合了年轻需求，这些因素构成了小熊电器的比较优势。
    此外，包括小熊、新宝、北鼎等后起之秀在内，相对于传统小家电企业，他们主要是从线上渠道脱颖而出的，尽管九阳、苏泊尔等做到了线上线下全覆盖，但是在当前市场环境下，线下渠道的运 .. UfqiNews ↓ 1

... 11-27 04:24 , 10142 , 84 ..
找到自己的编制:珠海格力集團董明珠與王自如-3

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连续入围世界500强后，格力电器今年首次落选.

（2018年）五年前，她喊出用5年再造两个格力电器.
    5年过去了，这个目标离格力越来越远.

（2023年）今年上半年，格力营收997亿，只有美的营收的一半.
    就算是空调收入上，格力和美的之间差距，也被拉得越来越大.

更关键的是，美的和海尔，早已家电多元化.
    小米的新能源汽车，也马上要上市了.

大姐自己也折腾过.
    搞新能源车，掉银隆的沟里，最后是格力来买单；搞手机，成了大姐自己的形象展示屏；搞芯片，别人搞芯片股价就涨，她一搞股价就跌.

去年，她还说在研发一种新技术，空调将变成一个发电站，在保证空调运转的同时，多余的电能给家里照明，不用花一分钱电费.

包叔说，这技术他老懂了：
用爱发电嘛.

被革命后，经销商们开始用脚投票——代表核心经销商利益的京海，在过去几年不断减持，股份降到了6.47%.
    弟弟们和大姐，也开始分道扬镳.

（2023年）去年8月，大姐曾经最亲密的战友徐自发，组了个饭局，邀请全河北经销商喝茅子，还给每个人包了10万块钱的现金红包.
    他撂下狠话：
不干格力了！
徐自发之后带着团队，头也不回的奔向飞利浦空调的怀抱.

在他之前，包括原格力电器执行总裁黄辉、原总裁助理胡文丰在内，一批格力电器核心高管加入了飞利浦空调.


就连董大姐之前的秘书刘乙蓉，也加入了这个团队.

(2023年)今年4月，飞利浦空调滁州产研基地，开了一场主题为 “少说空话，多干实事”的分享会.
    主题的分享者，是格力电器创始人朱江洪.

78岁 ... 找到自己的编制:珠海格力集團董明珠與王自如-3 ⟶

...2021年仍然只有海尔的2.8%.
    海尔靠几个拳头产品雄踞家电第一阵营，2021年冰箱、洗衣机、厨电营收分别为715.7亿、547.6亿、352.4亿，加上水家电的124.7亿，家电总营收1740亿，力压美的（不包括空调）；美的拳头产品（空调）够硬，2021年营收1222亿，加之其它品类“帮衬”，总营收（包括空调）3412亿，夺得魁首.
    格力家电板块营收较美的、海尔相差两个数量级，绘在一张图上极不协调，早已失去可比性.
    根本原因在于开拓新品类的能力不足.
    朱江洪把格力打造成空调王者，继任者连电冰箱都没能成气候，想通过手机、新能源车等跨界产品发展壮大就更不靠谱了.
    “恶虎架不住群狼”，格力空调虽勇，最终还没是败于美的“群狼”.
    3）装备制造是美的希望所在在装备制造领域（ToB），美的雄心勃勃，格力心有余力不足，海尔完全没有涉足.
    2021年美的“机器人、自动化系统”板块收入.. 09-15 00:30 ↓ 20 ..UfqiNews