期待“能下能上”成常态

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... 2023-06-17 02:40 .. 我们面前摆着这个难题，现在还没有很好的办法解决。
    唯一的出路是要能下。
    这是一项很艰巨的工作.”
    能下问题为何如此“艰巨”？原因是多方面的。
    首先，在我们的社会环境和舆论氛围中，对于干部的下还存在思维定式，干部自身也有很大的思想压力，这使得一些本属正常的人事调整难以推动。
    其次，干部能下尚未形成行之有效的“量尺”和“范例”，下的标准、方式、渠道等缺乏刚性约束。
    再者，如何妥善处理下的干部，也是一个较为棘手的问题。
    诸多原因，使得“能上不能下”成为干部工作的“老大难”，也在一定程度上影响了干部考核指挥棒作用的发挥。
    尚贤事能、选贤举能。
    凝聚“有为才有位，有位更有畏”的思想共识，畅通能上能下的双向通道，重点是解决干部能下问题。
    去年9月，中共中央办公厅印发《推进领导干部能上能下规定》，破解领导干部“不到年龄不能下、不犯错误下不了”的难题。
    让乱作为、搞腐败的昏官下并不难，让不作为、 .. UfqiNews ↓ 5

... 04-02 16:30 , 2469 , 167 ..
14.干部“能上能下”非常不容易，是违反人性的，是逆人性的管理田涛：那根据您的经验，您觉得华为这个能上能下的机制已经实现了吗？吕克：我认为，虽然公司每年有 10% 的干部不合格调整，但是整个机制还没有完全成为各级主管自发、自觉、自愿的活动，往往是被上级压的.
    但我认为干部能上能下应该是公司对抗大企业病的至关重要的措施，一定要实现.
    从组织发展角度来看，不可能是一帆风顺的.
    以责任结果为导向，意味着一定会有不少干部要被调整和淘汰，若不合格干部不下台，那么责任结果导向如何落实？如何促使在岗干部拼命前行？若不合格干部一直在岗位上，那么组织如何实现自我改进？这或许就是很多企业无法对抗大企业病，无法摆脱企业由盛转衰规律的根因，因为要做到干部能上能下是非常不容易的，是很难的，有时是违反人性的，是逆人性的管理，不是 ... 华为公司高管访谈录-8 ⟶

...引导党员领导干部和家属共守廉洁家门、共建廉洁家风.
    同时，运用大数据技术，精准发现领导干部配偶、子女及其配偶违规经商办企业问题线索，防止带“商”提拔.
    目前已比对“关键少数”500余人，其中6人向组织主动报告有关情况.
    十九届中央纪委五次全会将“督促落实规范领导干部配偶、子女及其配偶经商办企业行为规定”纳入年度重要工作，各地纪检监察机关通过常态化监督检查、推动建章立制，筑牢拒腐防变的家庭防线.
    浙江省义乌市民营经济发达，党员、干部家庭成员经商办企业现象较为常见，存在廉政风险.
    近年来，义乌市纪委监委查处恒风集团有限公司原党委书记、董事长吴仕宝，义乌市公路管理局原局长鲍江富等多起单位一把手“一家两制”式腐败案件.
    对此，义乌市加强对一把手和领导班子监督，持续整治规范领导干部亲属经商办企业行为.
    市纪委监委联合组织部门，对党员领导干部个人有关事项申报情况开展抽查核实，严肃处理.. 12-23 21:40 ↓ 20 ..UfqiNews