↖  每经热评|银行“反向讨薪”的同时 需考虑员工工作积极性..


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... 2023-04-18 23:40 .. 依据行业监管机构早在2010年就开始执行并迭代至今的相关系列规定,绩效薪酬追索扣回制度,是指金融企业的高管和对风险有直接或重要影响岗位的员工,在自身职责内未能勤勉尽责,发生重大违法违规行为或造成重大风险损失的,金融企业不仅可以止付未支付的部分或全部薪酬,并且可以对已经发放的绩效薪酬予以追回。
    财政部更明确该规定适用于行业离职和退休人员。
    截至目前,95%以上的银保机构已制定并实施了绩效薪酬延期支付和追索扣回制度。
    应当说,尽管不开心,但是这部分被迫“回吐”绩效薪酬的员工对此举既确切知情也早有预料。
    并且这部分员工通常属于业内所说的“前台”部门,即薪酬高度挂钩绩效奖金,业务风生水起会有大钱挣,业务做不出来,薪酬则与“中后台”部门同事拉不开差距,甚至远不如后者。
    从这个角度去看,将前台定位于高风险高回报岗位并无不妥,但这里所指的风险理应是业务人员自己首先应当背负的风险,一 .. UfqiNews 9


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03-21 10:34 , 586 , 233 ..
02 美股下跌最快的阶段是流动性危机造成的
  2008年金融危机期间流动性紧张的局面通过多个指标可窥见一斑.
      1、LIBOR-OIS利差、FRA-OIS利差  衡量银行间流动性的指标是LIBOR-OIS利差,FRA-OIS利差.
      LIBOR是伦敦的银行进行同业拆借形成的利率,代表了银行间无担保的短期融资成本.
    LIBOR会受到银行体系流动性和市场预期的影响,同时也包含了交易对手的违约风险,因此LIBOR=无风险利率+信用风险溢价+流动性风险溢价.
    
  FRA是远期利率协议,会影响各贷款类金融工具利率,反映了银行或企业未来进行资金借贷成本的预期.
      OIS是隔夜指数掉期,在美元的利率掉期交易中,一般以联邦基金利率作为浮动端利率,以OIS利率作为固定利率进行互换.
    由于OIS仅涉及差额支付、不涉及本金交割、基本没有违约风险,所以OIS一般作为无风险利率的参考.
    
  基于以上各利率的差异,我们一般可 ... 美國美股下跌的逻辑与中國A股见底的信号-2 ⟶



... 08-16 02:58 , 9587 , 231 ..
房地产公司卖房的钱去哪了?

这里我用万科给大家举个例子,看看房地产公司的钱究竟去了哪里?
首先房地产公司赚了多少钱看什么?看卖房子收回了多少钱,也就是现金流量表中的销售商品、提供劳务收到的现金,2011年-2022年十二年间万科卖房子一共收到34791亿元,这是房地产公司最核心的钱.
    同时还有一些当年预收的购房诚意金、合作方款项,十二年收了3022亿,同时公司支付的其他现金流加起来4270亿元,这两者由于主要是合作款,我们可以不予考虑,只看核心业务.
    
  这些钱去哪了呢? 第一分红.
    很多人会说地产公司分红分走了很多钱,尤其是给实际控制人.
    我们看分红大户万科,十二年间分红906亿元,占收到的现金比例仅为2.6%.
    这是实实在在分走的钱,分走了就不会再回来了.
    恒大、碧桂园的这个比例只会更低,不会更高:恒大十二年间分红808亿元,碧桂园十二年间分红794亿元.
     第二是支付给员工的工资.
    不得不说,我们的房地产牛市造就了不少从业者的造富神话,很多房地产从业者赚了不少钱.
    以万科为例,2011年至2022年十二年间更支付给员工1197亿元,人均年工资12.5万元,不算高,也不算低.
    但是这个钱占收到的现金比例仅为3.44%.
     第三是支付给银行的利息.
    支付给银行的利息不仅在利润表中有反应,还有很多资本化利息,万科2011年至2022年十二年间更支付给银行1780亿元,这个钱比支付给员工和分红的钱都要多不少.
    这个钱占收到的现金比例为5.12%,说房地产公司给银行打工有点过分了.
    

第四是支付给上游客户的材料款.
    很多人都说房地产企业养活了一堆上游企业,事实上也是.
    万科2011年至2022年十二年间共支付给上游企业12248亿元,占收到现金的比例为35.2%,这是万科现金流向的大头.
     第五是拿地金额.
    我们都知 ... 房地产公司卖房的钱去哪了? ⟶


朋友圈的风景:美妙时光美景风光:山河湖水人文城市-12

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