刘强东出招，用拼多多的方式打败拼多多

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... 2023-02-22 12:10 .. “低价”已经成为其在多场演讲中的关键字。
    去年“双11”过后，刘强东在一次内部讲话中表示，“低价是我们过去成功最重要的武器，以后也是唯一基础性武器.”
    此外，刘强东还在高管培训会上强调自己当年是如何打胜仗的，打赢当当和苏宁，关键都在于“价格”。
    《中国企业家》曾报道，自刘强东强势回归之后，京东的核心业务方向明显有所改变。
    有京东内部人士透露，集团内部正在进行“低价心智专项行动”，在成本、效率、商品、价格、服务这五要素中，“成本”被放在了首位。
    事实上，刘强东如此着急“改变”并非没有道理，如今谈及“高性价比”的电商平台，大多消费者第一时间会想到短视频直播间的低价产品，拼多多的一块钱包邮，却鲜少能想起京东的。
    但在线上电商平台仍未成熟的2012年，京东可是靠“价格战”打响名头的。
    彼时，国美、苏宁仍是家电行业的巨头，京东想要分食线上家电市场，刘强东直接在社交平台发文表示，“京 .. UfqiNews ↓ 3

... 11-21 09:39 , 5675 , 149 ..
[编按：转载于 caoliu社区/朱迪, 2022-11-20. 刘强东怎么了，为什么会这样？ ] 2019年的国庆节，（恒大地产）许家印登上了城楼观礼.

身为民营企业家，能享受如此殊荣，放眼全国，也寥寥无几.

彼时的许老板，理着小平头，扎着红领带，风光无限.

一年后的2020年10月底，（阿里巴巴）马云登上了外滩金融峰会.

与许老板受邀登楼观礼的荣耀不同，马老板此番是来砸场子的.

面对台下的几位大佬，马老板突突一顿炮轰，将马蜂窝捅了个底儿掉.

随后，蚂蚁上市紧急叫停，马老板也被喝茶，阿里陷入摇摆.

马老板之后，恒大也开始暴雷，许老板被万亿债务拖入深渊.


（2022年11月）前些天的一次访谈中，主持人问马斯克，如何看待中国的互联网大佬.

马斯克先是沉默，然后答非所问：
马云去哪了？
主持人笑了：我不知道，你知道吗？
马斯克也笑了：我也不知道，就是有点好奇.

两人相视而笑，无声胜有声.


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（京东商城创始人刘强东美国性侵案）“对被这件事困扰的所有人，尤其是我的妻子，表示歉意.”

历经4年，双方终于握手言和.

（2022年9月）2个多月前，女方那句“我是自愿的”，其实就已经看到了今天的结局.

毕竟，这世上没有金钱解决不了的事，如果有，就是钱还不够.

刘强东，崛起草莽，志在江湖，没想到走到如此结局.

有人说，这是有人在刻意搞他.

一个身家千亿的人，谁会在背后整他？又为什么要整他？
2017年的乌镇互联网大会上，刘强东说了一番话.

30年前大家说好了，一部分人先富起来，再帮没有富起来的，但30年过去了，还有几千万人生 ... 阿里巴巴京东商城与全社会的快意恩仇 ⟶

...资本市场认为拼多多更有实力.
    这次百亿补贴，看起来是京东主动进攻，其实是被动应战，在后来者拼多多面前，京东已不知不觉处于被动一方.
    去年前三季度，京东营收增速要远远低于拼多多，拼多多业绩可以用惊艳来形容.
    拼多多销售产品价格更低，四处投入广告，而营收和利润情况更好，值得整个电商行业研究.
    而且拼多多一直在专心卖货，没有进行多元化，而京东开展了众多业务，比较知名的有京东物流、金融业务、健康业务.
    在如此多业务加持下，市值被后来者拼多多甩在后面，核心原因还是主营业务增速问题.
    刘强东很早就感受到拼多多低价威力，去年10月末，刘强东在回复管理层的周报时强调了零售业务客户体验三要素：价格、品质和服务，并要求零售业务要重视低价.
    去年“双十一”后，刘强东认为，京东已经让一些消费者有了越来越贵的印象，京东需要重拾低价策略、回归用户；要千方百计地通过供应链的效率提升把价格降下来，把服务.. 02-23 11:00 ↓ 29 ..UfqiNews