... 2023-01-13 17:20 .. 舒服民是“治水干将”,每逢汛情,都有他不顾个人安危冲锋在前坚守大堤的身影。
退休后,他成为“水利顾问”,自发带领其他退休技术人员继续奔走在农业、水利建设的最前沿。
从2011年起,舒服民开始捐资助学,此后10年时间,舒服民累计从个人养老金中拿出16万元,资助87名贫困学生圆梦大学。
2019年新中国成立70周年时,舒服民给党组织上交了一笔10万元的特殊党费。
2021年中国共产党建党百年之际,他再交一万元特殊党费。
面对其他人的疑问,舒服民总说,他一辈子感恩共产党,活一年就要捐一年,他还要资助更多的贫困孩子圆大学梦。
除“永葆初心的老党员”舒服民外,“中国网事·感动2022”十大年度网络人物还有:以大爱守护人民的秦晓强,匠心筑梦的沈飞“冠军班”青年工匠,用情守青山的林场“夫妻哨”张彦明、苟冬云,“‘借眼’授课28年的乡村教师”卢文建,“洋葱书记”李廷胜,“勇救落水母女” .. UfqiNews ↓
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... 07-21 23:56 , 3992 , 216 ..
两个评选晚会成了红黑两道
郭振玺确实有手段,自他担任央视广告部主任后,他带领广告部实现了广告收 入连续二十八个月持续快速增长.
央视的广告经济信息中心成立于一九九六年,一 方面负责全台广告创收和图文电视经营,另一方面又承担经济频道节目的制作和播 出, “三·一五”晚会和“中国经济年度人物评选”是该中心的两个王牌栏目.
但经郭振玺主抓后,不仅风气变了味是一方面,节目貌似也变了味.
郭振玺曾 说:“央视的价值核心就是影响力.”
而他的 “财技”很有可能就是“影响力变现”.
网 上早有一个流行的说法,那就是:对于年度经济人物评选,是有钱就可以上;而对 于三·一五晚会,则是有钱就可以不上.
有人说这两档节目可被视作媒体寻租、利益 输送的“范本”.
随后我们一年比一年奇怪,为什么会有这么多不靠谱的人成为年度 经济人物,同时,也越来越多没有影响力的小作坊成为“三·一五”的曝光代表.
年度人物刚起来的时候,郭振玺履新不久,还是收敛的,尊重评审团的意见、 投票.
那个时期的年度经济人物评选比较客观,有一定分量.
随着郭振玺对评选介 入的越来越深,评选的变数也越来越大.
我印象最深刻的是有一年,就在颁奖典礼前一天晚上,他突然塞进来一个人, 说这人要成为年度经济人物的获奖者,大家不得不匆匆准备第二天要播出的短片、 推广词.
当然这属于极其罕见的情况,在评选过程中塞进来的不少.
今天是这个, 明天是那个,不知道谁在掌控.
说起这些“人物”,蒙草抗旱的董事长王召明不用说 了,网上议论已经很多.
高速公路集团能入选也很奇怪.
众所周知,评选最强调四 个标准,分别为推动力、影响力、创新和责任.
高速修好后一收费几十年,能对上 哪一条标准?
大佬们纷纷与郭交恶 ... 央视女主播沈冰自述: 我和高官周永康的故事-30:红黑两道郭振玺-2 ⟶
两个评选晚会成了红黑两道
郭振玺确实有手段,自他担任央视广告部主任后,他带领广告部实现了广告收 入连续二十八个月持续快速增长.
央视的广告经济信息中心成立于一九九六年,一 方面负责全台广告创收和图文电视经营,另一方面又承担经济频道节目的制作和播 出, “三·一五”晚会和“中国经济年度人物评选”是该中心的两个王牌栏目.
但经郭振玺主抓后,不仅风气变了味是一方面,节目貌似也变了味.
郭振玺曾 说:“央视的价值核心就是影响力.”
而他的 “财技”很有可能就是“影响力变现”.
网 上早有一个流行的说法,那就是:对于年度经济人物评选,是有钱就可以上;而对 于三·一五晚会,则是有钱就可以不上.
有人说这两档节目可被视作媒体寻租、利益 输送的“范本”.
随后我们一年比一年奇怪,为什么会有这么多不靠谱的人成为年度 经济人物,同时,也越来越多没有影响力的小作坊成为“三·一五”的曝光代表.
年度人物刚起来的时候,郭振玺履新不久,还是收敛的,尊重评审团的意见、 投票.
那个时期的年度经济人物评选比较客观,有一定分量.
随着郭振玺对评选介 入的越来越深,评选的变数也越来越大.
我印象最深刻的是有一年,就在颁奖典礼前一天晚上,他突然塞进来一个人, 说这人要成为年度经济人物的获奖者,大家不得不匆匆准备第二天要播出的短片、 推广词.
当然这属于极其罕见的情况,在评选过程中塞进来的不少.
今天是这个, 明天是那个,不知道谁在掌控.
说起这些“人物”,蒙草抗旱的董事长王召明不用说 了,网上议论已经很多.
高速公路集团能入选也很奇怪.
众所周知,评选最强调四 个标准,分别为推动力、影响力、创新和责任.
高速修好后一收费几十年,能对上 哪一条标准?
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... 03-16 12:39 , 8023 , 172 ..
Amazon CEO Jassy亚马逊电商总裁贾西年度致股东的信-2021
引子
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北京时间(2022年)4月15日早间消息,据报道,亚马逊CEO安迪·贾西(Andy Jassy)今日发表了 “年度股东信”,这也是他去年从创始人杰夫·贝索斯(Jeff Bezos)手中接过CEO以来的第一封股东信.
贾西于2021年7月从贝索斯手中接过CEO一职,他在信中写道,亚马逊在疫情期间经历了巨大的增长,特别是在其核心零售业务方面.
因为人们减少了去商店的行程,在必需品和非必需品上都更多地依赖于亚马逊.
---
信件全文
----
尊敬的股东们:
在亚马逊过去的25年里,我有机会为员工、客户和合作伙伴写了许多稿件、电子邮件、信件和主题演讲.
但是,这是我第一次有幸以亚马逊CEO的身份撰写我们的年度股东信.
杰夫(贝索斯)对这些信件设定了很高的标准,我会努力让它们值得一读.
当疫情在2020年初开始时,几乎没有人认为,它会如此广泛或长期存在.
无论亚马逊在那之前在世界上扮演了什么角色,随着大多数实体场馆长时间关闭,人们整天呆在家里,亚马逊在世界上扮演的角色得到了进一步放大.
这意味着,数亿人依赖亚马逊提供个人防护用品、食物、衣服和其他各种帮助他们驾驭这一前所未有的时代的物品.
企业和政府也不得不在几乎一夜之间,从与同事在现场工作,转变为远程工作.
AWS(亚马逊云服务)在实现这种业务连续性方面发挥了重要作用.
凭借可以迅速扩大和缩小容量的灵活性,以及十分广泛的功能,AWS都帮助数百万家公司适应了这些艰难的环境.
在疫情期间,我们的AWS和消费者业务有不同的需求轨迹.
在疫情爆发的第一年,AWS收入继 ... Amazon CEO Jassy亚马逊电商总裁贾西年度致股东的信-2021 ⟶
Amazon CEO Jassy亚马逊电商总裁贾西年度致股东的信-2021
引子
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北京时间(2022年)4月15日早间消息,据报道,亚马逊CEO安迪·贾西(Andy Jassy)今日发表了 “年度股东信”,这也是他去年从创始人杰夫·贝索斯(Jeff Bezos)手中接过CEO以来的第一封股东信.
贾西于2021年7月从贝索斯手中接过CEO一职,他在信中写道,亚马逊在疫情期间经历了巨大的增长,特别是在其核心零售业务方面.
因为人们减少了去商店的行程,在必需品和非必需品上都更多地依赖于亚马逊.
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信件全文
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尊敬的股东们:
在亚马逊过去的25年里,我有机会为员工、客户和合作伙伴写了许多稿件、电子邮件、信件和主题演讲.
但是,这是我第一次有幸以亚马逊CEO的身份撰写我们的年度股东信.
杰夫(贝索斯)对这些信件设定了很高的标准,我会努力让它们值得一读.
当疫情在2020年初开始时,几乎没有人认为,它会如此广泛或长期存在.
无论亚马逊在那之前在世界上扮演了什么角色,随着大多数实体场馆长时间关闭,人们整天呆在家里,亚马逊在世界上扮演的角色得到了进一步放大.
这意味着,数亿人依赖亚马逊提供个人防护用品、食物、衣服和其他各种帮助他们驾驭这一前所未有的时代的物品.
企业和政府也不得不在几乎一夜之间,从与同事在现场工作,转变为远程工作.
AWS(亚马逊云服务)在实现这种业务连续性方面发挥了重要作用.
凭借可以迅速扩大和缩小容量的灵活性,以及十分广泛的功能,AWS都帮助数百万家公司适应了这些艰难的环境.
在疫情期间,我们的AWS和消费者业务有不同的需求轨迹.
在疫情爆发的第一年,AWS收入继 ... Amazon CEO Jassy亚马逊电商总裁贾西年度致股东的信-2021 ⟶
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