破“壁”添“绿”，培厚长三角生态底蕴

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... 2024-04-25 09:10 .. 展示了长三角地区城水共生、区域共享的勃勃生机。
    2023年，习近平总书记在主持召开深入推进长三角一体化发展座谈会时，指出“长三角区域要加强生态环境共保联治”。
    示范区自2019年11月揭牌成立以来，坚持绿色低碳、固牢生态之基，通过共保联治打破地区分割和行政壁垒，以生态环境治理体系和治理能力现代化、跨界治理制度创新等方式，为长三角及全国其他地区探索经验、提供示范。
    共保联治，唱响生态文明“协奏曲”。
    长三角地区，同饮一江水，安危同相系。
    客观来说，传统的生态治理方式往往存在各自为政、缺乏协同等问题，无法适应协同治理的新问题、新情况。
    如何打破管理模式碎片化困局，实现跨要素、跨部门、跨领域协调发展？该区域尝试筑牢无缝衔接的生态保护红线、构建共同保护的重要生态屏障，形成了水环境、水生态、水资源、水安全、水文化“五水共治”格局，不断扩大到大气、水、土壤等污染综合防治，实现减污、 .. UfqiNews ↓ 1

... 10-09 03:06 , 9834 , 95 ..
深圳騰訊公司軍師:腾讯总裁刘炽平-3

三
关于战略升级
（2012年腾讯提出 “开放”战略，开始实施“资本+流量”的投资策略.
    ）
11.投资是腾讯集团的核心战略和核心业务之一.

12.腾讯投资的首要目标是：在过程中创造价值，并且把绝大部分价值分享出去，仅留一小部分给腾讯自己.

13.投资给腾讯的发展带来了很大的帮助，让我们做到 “有所为，有所不为”.
    在腾讯“不为”的地方，我们可以跟业界最好的团队进行紧密合作；在腾讯“有所为”的地方，我们可以专心把产品做好，并且跟被投企业互动.
    所以，投资让腾讯整体的战略变得更清晰，也让我们获得了更多的合作伙伴.

14.腾讯投资的核心逻辑就是创造价值，而创造价值的首要目标是创造用户价值，腾讯在投资上遵循 “用户第一、被投企业第二、腾讯第三”的原则.
    （2020年1月16日，刘炽平在腾讯投资IF大会的分享.
    ）
15.为什么腾讯能在 “用户第一”这方面对被投企业提供帮助？最主要的原因在于，腾讯本身就是这个原则的实践者.
    腾讯自创立的第一天起，就以用户价值和用户体验作为公司最根本的价值观.

16.我们把被投企业放在腾讯前面，是因为我们不会要求被投企业做 “有利于己，无利于他”的事.
    同时，我们也不会有去控制对方的想法.


17.为什么腾讯把自己排第三？因为我们一直觉得，只要用户和被投企业好了，腾讯自然就会好 ... 深圳騰訊公司軍師:腾讯总裁刘炽平-3 ⟶

...以变驭变，方能永立潮头.
    在中国消费升级变化的情况下，在与亿万用户生活关联最密切的住居市场，一场向着高端、智能、健康、绿色方向的演进正在进行.
    率先察觉到这种需求转向的海尔智家，对外坚持三级品牌战略，颠覆了传统的产品品牌体系，实现了高端品牌的全球引领、场景品牌的全球首创，向智慧家庭生态品牌稳步转型，在品牌进阶中开启了一场向创新奔赴的自我变革.
    只有把消费升级同满足人们对美好生活的需要紧密结合，把精力用在提升产品和服务质量上，才能赢得消费者的心.
    海尔智家亦是如此.
    高端品牌，创造需求引领生活.
    卡萨帝围绕用户需求，从产品到场景不断迭代升级，以原创科技创新为用户带来品质升级的价值，并且卡萨帝还通过全面对接三翼鸟，实现了场景布局的深化，也为高端用户创造了“家无界”的体验.
    最重要的是，在渠道方面，卡萨帝艺术生活馆相继入驻上海环球港、香港广场等，为高端用户创造生活方式、提供品鉴.. 06-09 15:00 ↓ 27 ..UfqiNews