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... 2024-04-18 02:20 .. 陕西省分行近期承办的全省首个境外来宾支付服务咨询点正式建成启用,织牢精细服务“小网格”,为到博物馆参观的外籍来华人士提供支付的咨询服务和帮助。
厦门分行充分利用网格化优势,在老年人、外籍来华人士较多的环岛路沿线等区域,开展现金使用集中宣传。
多形式延伸宣传触角邮储银行紧紧围绕主动提升现金服务的主题,通过多种形式开展宣传活动。
北京分行香山支行在十余年持续开展特色手语服务基础上,近期还新增手语翻译机、“手语通”24小时在线客服等,更好地向听力障碍客户群体无障碍介绍现金服务知识。
贵州省分行组建流动宣传队伍,深入当地乡(镇)的集市、民俗活动点等区域,进村入户深入开展现金支付宣传。
邮储银行贵州省分行深入集市开展现金支付宣传邮储银行北京香山支行通过手语介绍现金服务知识零钞残损“放心兑”邮储银行各级分支机构强化人民币零钞和外币现钞的供应管理,积极组织开展零钞兑换、残损币兑换、 .. UfqiNews ↓ 0
... 10-03 03:12 , 107 , 302 ..
【三】 极限杠杆 在讲述2013年后的故事之前,我们先来学习一个简单的概念:货币乘数.
各经济主体将外汇兑换为人民币之后,总是会存在商业银行.
商业银行本身也能得到央行的借款.
这两笔钱,就构成了商业银行的原始存款,也就是基础货币.
商业银行会将这些钱拿出去放贷.
每10块钱的存款,商业银行会留下至少2块5作为准备金,贷出去7块5毛钱.
获得贷款的经营者,事实上又会将这笔贷款存回银行,于是商业银行又拿着这7块5中的5块钱出去放贷.
如此反复循环的结果,就是存款规模被放大了.
以这个被放大之后的资金总规模,除以央行总资产(即基础货币量),得到的结果,就是货币乘数.
在这里,我们很有必要梳理一下,从1990年代至今,我大中国的货币乘数演变史.
" ... 两脚羊殇歌——2017,开不动的印钞机-3:极限杠杆 ⟶
【三】 极限杠杆 在讲述2013年后的故事之前,我们先来学习一个简单的概念:货币乘数.
各经济主体将外汇兑换为人民币之后,总是会存在商业银行.
商业银行本身也能得到央行的借款.
这两笔钱,就构成了商业银行的原始存款,也就是基础货币.
商业银行会将这些钱拿出去放贷.
每10块钱的存款,商业银行会留下至少2块5作为准备金,贷出去7块5毛钱.
获得贷款的经营者,事实上又会将这笔贷款存回银行,于是商业银行又拿着这7块5中的5块钱出去放贷.
如此反复循环的结果,就是存款规模被放大了.
以这个被放大之后的资金总规模,除以央行总资产(即基础货币量),得到的结果,就是货币乘数.
在这里,我们很有必要梳理一下,从1990年代至今,我大中国的货币乘数演变史.
" ... 两脚羊殇歌——2017,开不动的印钞机-3:极限杠杆 ⟶
... 08-16 02:58 , 9587 , 231 ..
房地产公司卖房的钱去哪了?
这里我用万科给大家举个例子,看看房地产公司的钱究竟去了哪里?
首先房地产公司赚了多少钱看什么?看卖房子收回了多少钱,也就是现金流量表中的销售商品、提供劳务收到的现金,2011年-2022年十二年间万科卖房子一共收到34791亿元,这是房地产公司最核心的钱.
同时还有一些当年预收的购房诚意金、合作方款项,十二年收了3022亿,同时公司支付的其他现金流加起来4270亿元,这两者由于主要是合作款,我们可以不予考虑,只看核心业务.
这些钱去哪了呢? 第一分红.
很多人会说地产公司分红分走了很多钱,尤其是给实际控制人.
我们看分红大户万科,十二年间分红906亿元,占收到的现金比例仅为2.6%.
这是实实在在分走的钱,分走了就不会再回来了.
恒大、碧桂园的这个比例只会更低,不会更高:恒大十二年间分红808亿元,碧桂园十二年间分红794亿元.
第二是支付给员工的工资.
不得不说,我们的房地产牛市造就了不少从业者的造富神话,很多房地产从业者赚了不少钱.
以万科为例,2011年至2022年十二年间更支付给员工1197亿元,人均年工资12.5万元,不算高,也不算低.
但是这个钱占收到的现金比例仅为3.44%.
第三是支付给银行的利息.
支付给银行的利息不仅在利润表中有反应,还有很多资本化利息,万科2011年至2022年十二年间更支付给银行1780亿元,这个钱比支付给员工和分红的钱都要多不少.
这个钱占收到的现金比例为5.12%,说房地产公司给银行打工有点过分了.
第四是支付给上游客户的材料款.
很多人都说房地产企业养活了一堆上游企业,事实上也是.
万科2011年至2022年十二年间共支付给上游企业12248亿元,占收到现金的比例为35.2%,这是万科现金流向的大头.
第五是拿地金额.
我们都知 ... 房地产公司卖房的钱去哪了? ⟶
房地产公司卖房的钱去哪了?
这里我用万科给大家举个例子,看看房地产公司的钱究竟去了哪里?
首先房地产公司赚了多少钱看什么?看卖房子收回了多少钱,也就是现金流量表中的销售商品、提供劳务收到的现金,2011年-2022年十二年间万科卖房子一共收到34791亿元,这是房地产公司最核心的钱.
同时还有一些当年预收的购房诚意金、合作方款项,十二年收了3022亿,同时公司支付的其他现金流加起来4270亿元,这两者由于主要是合作款,我们可以不予考虑,只看核心业务.
这些钱去哪了呢? 第一分红.
很多人会说地产公司分红分走了很多钱,尤其是给实际控制人.
我们看分红大户万科,十二年间分红906亿元,占收到的现金比例仅为2.6%.
这是实实在在分走的钱,分走了就不会再回来了.
恒大、碧桂园的这个比例只会更低,不会更高:恒大十二年间分红808亿元,碧桂园十二年间分红794亿元.
第二是支付给员工的工资.
不得不说,我们的房地产牛市造就了不少从业者的造富神话,很多房地产从业者赚了不少钱.
以万科为例,2011年至2022年十二年间更支付给员工1197亿元,人均年工资12.5万元,不算高,也不算低.
但是这个钱占收到的现金比例仅为3.44%.
第三是支付给银行的利息.
支付给银行的利息不仅在利润表中有反应,还有很多资本化利息,万科2011年至2022年十二年间更支付给银行1780亿元,这个钱比支付给员工和分红的钱都要多不少.
这个钱占收到的现金比例为5.12%,说房地产公司给银行打工有点过分了.
第四是支付给上游客户的材料款.
很多人都说房地产企业养活了一堆上游企业,事实上也是.
万科2011年至2022年十二年间共支付给上游企业12248亿元,占收到现金的比例为35.2%,这是万科现金流向的大头.
第五是拿地金额.
我们都知 ... 房地产公司卖房的钱去哪了? ⟶
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