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... 2024-04-17 04:00 .. 我们都是在服务同一波顾客，只不过门店是ToC，利思客是ToB。
利思客会从产品、研发、采购、食品安全等各个方面，为前端门店提供相应保障。
针对标准化问题，我们进行了第一层的创新，即提高效率的创新。
只有后端工厂的标准化生产做到极致，能够源源不断地输出产品，才能帮助门店解决更多连锁层面的问题。
主持人：利思客是集生产与供应为一体的综合性烧烤供应链平台，在供应链建设和管理方面有哪些特别的手段和方法？在确保食材安全和稳定供给方面采取了哪些措施？张利：2013年，当时的冰城串吧已经开出了四十多家门店。
彼时在门店运营的过程中，我们看到了行业的痛点，于是萌生了开拓烧烤供应链市场的想法。
然而从品牌门店经营到做供应链身份的转化，我们在认知层面上走了很多弯路，毕竟餐饮前端的管理方法、管理思路、管理理念以及管理体系与后端相比是有很大差异的。
用做餐饮品牌的逻辑来做后端的供应链工厂，是不可 .. UfqiNews ↓ 0
[编按： 转载于 腾讯微信/北大总裁俱乐部, 2022-11-19. 高瓴张磊投资笔记：一定要警惕各方面都No.1的人. ] 高瓴资本投资方法论-5：长期价值投资者张磊
高瓴资本创始人张磊的代表性投资项目 （张磊）这个被媒体称之为“隐秘的投资大鳄”低调而牛叉地投了如下项目：
2005年，刚创业一无所有时All In腾讯；2010年，天使轮投蓝月亮；2011年，投资京东三亿美元；2013年，去哪儿；2014年，百济神州；2015年，滴滴、美团；2016年，信达生物；2017年，百丽、爱奇艺；...... 他实现了年化40%的收益.
（（美国股神）巴菲特的年化复合收益20%） 看似赌博all-in腾讯
磊哥投出的第一个项目就是腾讯.
2005年，当时腾讯的市值只有十几亿美元，主要用户是“三低”——低年龄、低学历、低收入，即时通信市场的老大还是MSN.
我不认为是赌，这个实际上就是你做了调研以后，你有一种信念.
这个信念就是我一直相信的一点.
任何一个商业，不要去问赚多少钱，不要看今天的收入和利润，这都没有意义.
首先看他给这个社会、给他针对的消费者和客户创造了多少价值.
我们就是要找为社会疯狂创造长期价值的企业家.
他的收入早晚会跟上，他利润早晚会跟上的，社会早晚会奖励那些不断地疯狂创造长期价值的企业家.
这是我们的信念，我们就信这个，一定会出现.
当然出现了这么大没想到.
“钱多人傻”投京东
2010年，刘强东需要融资750 ... 高瓴资本投资方法论-5：长期价值投资者张磊 ⟶
...目前面临的关键技术问题更需要产学研协同去解决，新型举国体制主要还是围绕人才、资金、物力问题，在国家政策支持下，通过高校、科研机构和企业之间的高效协同实现核心技术突破发展.
统信软件技术有限公司高级副总经理、CTO张磊则表示，政策扶持、政府牵引非常重要，通过需求倾斜可以给企业一个小的杠杆去撬动更大的市场，也即把需求侧和供给侧连接起来，从而实现技术创新、企业成长和市场扩大的正向循环.
新型举国体制下，统信软件是参与者、推动者和创新者，从信息产业发展权和科技自主层面，实现了关键领域基于统信操作系统的替换与应用，达到了操作系统领域关键技术自主研发，为打赢关键核心技术攻坚战提供了借鉴.
保障基础软件供应链安全自主创新是突破供应链封锁的关键，核心技术安全可靠是保障产业安全发展的基础.
张磊表示，统信软件从底层、核心环节开始，打造了中国首个桌面操作系统根社区，致力于构建中国操作系.. 10-22 19:40 ↓ 96 ..UfqiNews
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