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... 2024-04-17 03:10 .. 企业在进化破局的过程中，抓好核心业务的同时也要链接好其他产业生态，在战略上、运营上、供应链周转上，还有数字化技术上，都要讲究极致的效率，整个产业链都要很好地进行融合，抱团作业。
我经常强调产业上下游合作最关键的部分是信任关系的建设。
信任关系的建立是基于双方都热爱这个行业，不以挣钱为目的，并且把利他放在第一位。
产业生态融合得越好，企业的生产效率越高。
主持人：餐饮产业生态的融合主要体现在哪些层面？朱长良：社会进入高质量发展时期，前端门店要把主业做好，在客户、消费者、品牌、产品品质、服务等方面绝对不能放松。
而其他方面的业务，比如中央厨房，仓储配送，供应链建设等方面就不一定要亲力亲为，可与后端企业协同合作。
毕竟，从工厂到厨房，这中间还有很长的路要走。
所以我认为餐饮产业生态的融合主要体现在企业端与供应链端之间的生态建设。
主持人：深耕供应链38年，您如何看待当今供应链行业 .. UfqiNews ↓ 0
02-25 02:00 , 490 , 252 ..
(二十三）关键节点 在人类的历史上都存在一些关键转折点,一战而天下定，如日本的对马海战、中途岛海战；我国历史上明朝的松山之战、国共内战时期的塔山之战，关键节点上的胜负，往往改变历史的走向，决定千百万人的命运.
说实在话，我对那个蝴蝶效应理论是不太相信的，不是什么微小的扰动都会改变历史的走向的，我们大多数人还不是浑浑噩噩活着，混吃等死，多我一个不多，少我一个不少，纯粹是一个多余的人，有能对历史的大势走向造成什么影响了？ 就像鲁迅先生说的一样，树木是很多的，但是只有一少部分变成化石成为了煤.
但是在历史的关键节点上就不一样了，一个小小的扰动，就可能改变历史的整个走向与进程.
如在中途岛海战中日军的南云中将不下达更换炸弹的指令，而美军的轰炸机油恰好在这个时间点出现，南云舰队也不会覆灭，5分钟改变了人类历史的命运；
对于个人而言也是如此，也有一些人生的关键节点 ... 聊聊中国社会现状--潜规则-10 ⟶
...曾带领阿里文化娱乐集团、高德集团、等主要业务进行全面整改、战略升级、业务转型、团队融合，是阿里上市之后首次新增的合伙人之一.
自2014年，UC优视整体并入阿里巴巴集团，并组建阿里UC移动事业群，时任UC优视董事长兼CEO俞永福出任该事业群的总裁，并同时进入最高决策团队“阿里集团战略决策委员会”.
俞永福与阿里结缘已经整整十年.
这十年，“救火队长”俞永福代表阿里征战四方，发起冲击，收复失地，始终站在风暴眼之上，陆续主管了阿里巴巴旗下高德地图、阿里妈妈，以及阿里影业、饿了么、eWTP生态基金等等.
2015年3月13日，阿里移动事业群总裁俞永福正式担任高德集团总裁.
同年，俞永福正式兼任阿里集团旗下“阿里妈妈”总裁职务.
当年12月，阿里宣布新增俞永福等4人为阿里巴巴集团合伙人，这也是阿里巴巴上市之后首次新增合伙人.
被认为强于整合，俞永福在2016年临危受命，被派驻阿里.. 03-03 03:50 ↓ 5 ..UfqiNews
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