河声丨写好“四篇文章”，激励干部担当作为

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... 2024-04-17 02:40 .. 助力更多干部既“飞得高”又“飞得快乐”，始终保持干事创业的昂扬斗志，汇聚磅礴的力量，在党和国家各项事业发展中砥砺奋进。
    写好“思想引领”文章，为干部指明前进方向。
    旗帜指引方向，思想凝聚力量。
    促进事业的发展，首先要明确方向，助力干部把准“方向盘”，更好地做到凝心聚力、携手前行。
    要加强思想建设、理论学习，引导干部在重温党的百年奋斗历程中，读懂革命先辈的初心使命、信仰信念，自觉树立崇高远大的理想，把个人前途命运融入国家和民族的前途命运之中。
    广大干部要树立正确的政绩观、事业观、权力观，以功成不必在我的精神境界、功成必定有我的历史担当，努力成为新时代的实干家，立足本职岗位作出新的更大贡献。
    写好“事业感召”文章，为干部搭建广阔舞台。
    大事难事看担当，逆境顺境看襟度。
    干部要真正成为对党和人民忠诚可靠、堪当时代重任的栋梁之材，不仅要“能说会道”，更要“真抓实干”。
    要紧密结合当地 .. UfqiNews ↓ 0

... 09-02 09:17 , 3148 , 174 ..
三、干部初职分布下面是中县县领导的初职获得和分布情况：表3—5 县领导初职分布统计表（截至2009年7月）资料来源：简历和访谈从统计中可以看出，中县县领导初职分布很广泛，包括党政机关、军队、公检法、事业单位、乡镇、学校和医院，说明县领导集体是由多种职业和岗位历练、多种事业形态、多种流动管道的干部组成.
    从精英类型来看，包括了政党精英、行政精英、军事精英和专业精英，具有多元精英的性质.
    从精英分布形态来看，县领导集体更大程度是一个异质性而非同构型的精英群体，多种初职起点和事业经历必然带来理念和行为的多元化，这对于科学决策、民主决策以及代表各个群体的利益和意见，多元声音的产生，都有很大意义.
    从单位分布来看，初职在政府机关的比例的最高，占到25%，这些政府机关主要是县直局委办，主要是从事具体的业务工作.
    初职在学校的占到 ... 政治社会领导体系调查《中县干部》-16：干部初职分布 ⟶

... 04-02 16:30 , 2469 , 166 ..
14.干部“能上能下”非常不容易，是违反人性的，是逆人性的管理田涛：那根据您的经验，您觉得华为这个能上能下的机制已经实现了吗？吕克：我认为，虽然公司每年有 10% 的干部不合格调整，但是整个机制还没有完全成为各级主管自发、自觉、自愿的活动，往往是被上级压的.
    但我认为干部能上能下应该是公司对抗大企业病的至关重要的措施，一定要实现.
    从组织发展角度来看，不可能是一帆风顺的.
    以责任结果为导向，意味着一定会有不少干部要被调整和淘汰，若不合格干部不下台，那么责任结果导向如何落实？如何促使在岗干部拼命前行？若不合格干部一直在岗位上，那么组织如何实现自我改进？这或许就是很多企业无法对抗大企业病，无法摆脱企业由盛转衰规律的根因，因为要做到干部能上能下是非常不容易的，是很难的，有时是违反人性的，是逆人性的管理，不是 ... 华为公司高管访谈录-8 ⟶