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... 2024-04-16 16:20 .. 让年轻党员主动外出学习先进社区产业发展经验,掌握金银花栽种、管护、采摘等技术。
动员老党员带头,将自己的山地主动无偿出让给社区使用,再带动亲朋好友积极参与,挨家挨户走访,讲解入社政策,充分发挥党员在推动产业发展中的“领头羊”作用,让群众与社区产业发展同频共振,努力实现“支部有作为、党员起作用、土地提效益、群众得实惠、集体增收入”的多方共赢。
坚持以盘活资源拓宽群众增收渠道。
蒋疃社区复耕撂荒地、启用多年废弃机井,实现变“废”为“宝”,成功种植百亩金银花,让小小金银花成为乡村振兴路上的“致富花”。
“北套以前就是没人种的荒山地,种植成本高、难度大、没想到俺们村变‘荒山’为‘金银’啦!”正在进行金银花除草工作的李大姐说道。
春季正值金银花管护季节,每天用工20余人,基地采取灵活地用工方式,不限身份、年龄,多劳多得,吸引周边大量农户参与金银花除草、施肥、修枝等工作,帮助群众 .. UfqiNews ↓ 0
[编按: 转载于 腾讯微信/品牌人今今 寸今文案, 2024-01-15.
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为什么快餐店肯德基麦当劳对不消费蹭座者如此宽容?
走进中国的任何一个城市,无论是繁华的商业街还是安静的居民区,你总能轻松地找到一家肯德基或麦当劳.
这些闪耀着醒目招牌的快餐店,已经超越了快餐的基本定义,成为了一种独特的社会现象的舞台.
在这里,除了匆匆的进餐者,你还会遇到一些特殊的 “客人”——那些没有点餐却在店内逗留一整天,甚至小憩或过夜的人们.
他们在这些国际快餐巨头的中国门店里,享受着一种看似与快餐业务无关的宽容.
肯德基和麦当劳,作为国际知名的快餐品牌,在全球范围内树立了各自鲜明的品牌形象.
在中国,它们已经成为了汉堡和炸鸡的代表,同样也是西方快节奏生活方式的传播者.
然而,这些快餐店在中国的成功,不单单归功于它们的美食或高效服务,还有它们对于中国市场独特文化背景的深刻理解和适应.
对于那些未消费却长时间占用座位的顾客,肯德基和麦当劳展现出了一种特别的宽容.
这背后有着怎样的商业逻辑和文化考量?
1.
文化的容纳— 跨国品牌的社会责任肯德基和麦当劳在中国的宽容,其实是一种深思熟虑的文化容纳.
作为跨国企业,它们在全球范围内都面临着一项挑战:如何在尊重和融入当地文化的同时,保持自己的品牌特色.
在中国,这就表现为对那些只坐不吃的客人的一种独特理解.
这种宽容并不是盲目的.
实际上,它是肯德基和麦当劳在中国市场策略中的一部分,体现了它们对中国社会结构和文化习惯的尊重.
比如,在中国,公共空间的需求往往超过了供应,特别是在寒冷的冬天或酷热的夏日,一些需要休息或暂避天气的人们可能没有太多选择.
这时,这些快餐店就成了他们的临时避风港.
从一个更宏观的角度来看,肯德基和麦当劳的这种做法,实际上也是在履行一种社会责任.
他们提供的不 ... 为什么快餐店肯德基麦当劳对不消费蹭座者如此宽容? ⟶
...提供“待客如己”的服务,帮助消费者“住进每一种生活”,在每一次和消费者接触中传递温暖、朝气、真挚、专业的品牌形象.
焕新:多元美好生活由此展开基于品牌理念的深刻理解,我爱我家也于本次发布会上推出了全新企业logo.
新logo继承了原有logo中“房子”这一视觉元素,颜色上保留被大众广泛认知的黄色,加入更具活力的红色,两种颜色相互环绕包裹着房子造型,寓意阳光守护着每一个家庭、每一种生活,多元美好的新生活就此展开.
(现场嘉宾共同点亮我爱我家全新logo,企业供图,央广网发)与此同时,我爱我家对门店形象与经纪人制服进行全新升级,新门店将不再只是专注交易的场所,而是能够供消费者洽谈、活动、休息的“好客之家”,消费者在门店空间里将时刻感受到如家人般暖心的服务体验.
此外,我爱我家携手品牌挚友贾樟柯推出的品牌主张同名栏目《住进每一种生活》将于今夏与公众正式见面.
前瞻:以数字.. 05-21 04:00 ↓ 25 ..UfqiNews
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