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... 2024-04-16 16:00 .. 最多给我一次性派单送15箱西瓜。
骑手的电动车怎么能装下那么多箱？还有成箱的玻璃瓶装水、饮料，遇到老旧小区要爬楼梯，常常一不留神就磕碰了.”
李大亮向记者讲述，“磕碰后被投诉，平台扣我们的钱赔偿，有一单我交了将近90元给超市管理组，当月工资还会因此降低.”
扣钱变扣分更严格差评和投诉直接关系着劳动者的薪资。
比起直接扣钱、罚款，近年来，一些平台设置了服务分机制，将对新就业形态劳动者的扣款改为扣分，根据当月累计积分来评定劳动者的服务质量，进而确定对应的薪资激励。
北京东城区一名平台站点负责人肖佳向记者介绍，平台为骑手设置了基础分100分，在配送过程中，骑手如服务达标可获得正向加分，参加安全培训、有模范事迹同样可以获得加分，反之如果出现超时、差评、提前点送达等行为则会被扣分。
肖佳举例，骑手收到一个好评加0.5分，超时在8～15分钟内扣2分，超时15分钟以上扣8分；第一个差 .. UfqiNews ↓ 0
2022年冬我在山东临沂城送外卖-4 这家（外卖平台）公司在美国纳斯达克上市，有严格的季度财报和年度财报.
我们打开看一下.
它自创办以来，十几年几乎没有一年是盈利的.
2018年亏损1155亿，2021年亏损235亿，2022年亏损67亿.
我看到这个财报，心里和大家一样，非常惊讶.
因为每一单外卖，商家需要额外支付货品价格30%的送货费用，顾客需要支付每公里0.5元的送货费用.
举个例子，午餐定一个20元的饭，3公里，顾客支付20+2=22元;商家拿到14元，快递员拿到3元，外卖公司拿到5元.
大概抽成比例是这样.
它究竟为何亏损如此之大呢?
我们还是看财报.
2021年，它行政开支88亿、研发开支167亿.
2022年，它行政开支98亿、研发开支208亿.
钱都从这里流走了.
它的所有分公司都是外包出去的，总部平台需要多少行政人员大家可以统计一下.
它的平台，就是一个手机APP，每年需要多少研发费用来支撑，大家也可以统计一下.
有时候，精心修订过的数字会误导世界.
还不如我们日常的体验.
这些骑手干着全世界强度最大的外卖工作，拿着最低比例的收入;商家一批一批退出，不再接受它这么重的抽成;它的大股东们在全世界豪宅游艇转移资产……和这些财报数据显示的完全不符.
送外卖的一个月里，我见到了3个女性外卖员，见到了几位年龄很大的外卖骑手，最大的一位对我说今年66岁了.
他们承担不了每天14小时、全年 ... 2022年冬我在山东临沂城送外卖-4 ⟶
...谱写出一曲曲新时代的劳动者之歌.
“五一”国际劳动节到来之际，让我们聆听几位青年劳模的故事，感受他们身上的工匠精神与劳模风采.
——编者《人民日报》（2023年05月01日05版）伴随新一轮科技革命和产业变革，劳动者施展才华的舞台更加宽广.
今天，劳动空间已经从工厂车间、田间地头延伸至大街小巷、网络平台；同时，以网约车司机、外卖配送员等为代表的新就业形态劳动者不断增多，他们在各自的岗位上发光发热，积极为社会做出贡献.
28岁的外卖骑手黎杰袁，在外卖配送行业已经干了4年.
2021年，他被评为“重庆市第六届劳动模范”.
提到这个荣誉，这个95后小伙子还有些不好意思：“无论从事哪种职业，只要踏实劳动、诚实劳动，都能干出不平凡的业绩，铸就闪光的人生.”
戴上头盔，装好外卖，跨上电瓶车……夜幕降临，在重庆街头配送外卖的黎杰袁又到了一天最忙的时候.
他告诉记者，这一行干得久了，也总结.. 05-01 23:40 ↓ 34 ..UfqiNews
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