苏宁易购大幅减亏，断臂自救终于迎来“重生”曙光？

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... 2024-04-16 10:00 .. 苏宁易购直营门店和加盟店的此消彼长，目的是降本，“早前苏宁易购是没有加盟店的，但直营门店房租、人力等成本承压，会带来一定的经营负担，而加盟店的加盟费用就能够带来增收.”
    中研普华研究员柯杜宾也谈到，通过调整直营门店和零售云加盟店的比例，苏宁易购可以实现资源的优化配置和风险分散，提升业务增长和市场竞争力。
    此外，还可看到当前苏宁易购正在加紧重振家电主业。
    2022年-2023年，其家电及消费电子在主营业务的营收占比从68.25%上升至80.48%，营业成本减少8.27%、毛利率增长11.28%，其家电3C家居生活专业店可比门店(可比门店指2022年1月1日及之前开设的店面，不含香港地区店面)线下零售销售收入同比增长4.94%。
    诚如如梁振鹏所言，“抛弃”家乐福“旁支”业务回到家电主业，才是苏宁易购最核心的优势。
    自2019年9月，苏宁易购收购家乐福中国以来，其想象中的双 .. UfqiNews ↓ 0

... 02-11 00:18 , 10972 , 141 ..
[编按：转载于知乎网/华商韬略陈斯文， 2024-02-07.
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Costco开市客和Sams山姆店:这俩洋和尚让整个中国零售业都傻眼了 2019年8月，中国线下零售阴云密布，零售巨头Costco（中文名称 “开市客”）的中国首店在上海开张，但当天下午，它就被迫暂停营业，原因是：人太多了.
    　　五年后，中国线下零售阴云更厚，Costco却又在深圳开出中国大陆第六店，当天会员开卡13万张，位列全球第一.
     【冰火两重天】　　过去五年里，尽管没有单独披露中国区的营收，但Costco在中国“开一家火一家”，早就不是新闻.
    　　Costco在美国总部的老对手，山姆会员店（Sam's Club）在中国同样生意大好.
     　　在2022年里，山姆用42家门店在中国区干出了660亿元营收，这个营收，盒马鲜生用370家门店也没实现；2023年，山姆又开出了5家新店，预计营收将超过800亿元.
    　　两大国际商超巨头的春天，却是它们同行的冬天.
     　　2023年9月13日，家乐福在北京的最后一家门店暂停营业，全国只剩37家门店还在营业，2020年，这个数字还是228家.
    　　从2016到2022年，沃尔玛的传统大卖场也是江河日下，关闭了130多家.
    　　2023年12月，曾拥有200多家门店的德国连锁超市品牌比宜德发布公告，宣布全面暂停营业.
     　　曾经是行业标杆的外资超市，店门尚且关得哐哐响，中国同行的日子就更惨淡.
    　　在过去三年里，曾被认为特别能打的永辉，陆续关闭了近400家各类型门店，一度传出要被京东收购的新闻.
    　　仅仅2023年上半年，全国就关闭了692家超市便利店，以及14家百 ... Costco开市客和Sams山姆店:这俩洋和尚让整个中国零售业都傻眼了 ⟶

... 05-25 05:25 , 765 , 136 ..
至此，家电行业里三足鼎立的格局被重新洗牌.
    国美、永乐合并之后，新国美门店数量达到800多家、年销售额达到800多亿元，远远超过苏宁电器的360家门店和397亿元的销售额.
    　　此时，黄光裕放出豪言，“收购苏宁是迟早的”，直接对张近东发出战书.
    尽管表面上，国美在疯狂投资地产、左右并购，风光无限，其实暗地里的危机早已酝酿.
    　　要知道，不管是国美投资地产、还是并购同行，这一套对外操作的基础是“类金融”模式，而“类金融”模式的基础是与供应商之间保持稳固的关系，延期货款能够持续、稳定的出现在国美的账面上.
    　　然后，从2005年开始，也就是国美大肆投资地产，疯狂并购的同时，国美的“类金融”模式的基础开始出现裂痕.
    败局，一触即发.
     4 危机爆发，陈黄之争　　从数据上看，2005年末，在国美已上市的263家门店中，应付账款及应付票据余额为68亿元，同比增加了36.17亿元，占年销售额180亿元 ... 复盘国美电器及中国首富黄光裕败局根源-4 ⟶