↖  诸暨“个转企”助力茶企做大做强..


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... 2024-04-16 04:30 .. 受治理模式单一、生产效率不高、品牌建设不足、销售渠道有限等多方面因素制约,企业发展动力不足,销路有限,仅能覆盖周边区域。
    去年下半年,在了解到徐金兵“个转企”的想法后,诸暨市市场监管局工作人员多次上门指导,在保留原有特色工艺风格的基础上,统筹功能区布局、设施设备升级、人员管理制度、生产过程规范等,并对企业人员管理、原辅料查验、加工过程控制、标签标识、记录保存等方面给予了详细指导。
    在诸暨市枫桥镇永宁村,比龙门顶农业开发有限公司早一年“个转企”的白笕茶叶专业合作社,则更早地尝到了“个转企”的甜头。
    2022年底,在市场监管部门的帮扶指导下,白笕茶叶专业合作社成功从小作坊转型为生产企业。
    2023年,合作社产值达78万元,预计今年可突破100万元。
    “茶叶的质量好了,销量也跟着上去了。
    不仅提高了合作社的市场竞争力,也为茶农带来了更多的收益.”
    合作社负责人黄立民说。
    诸暨素称 .. UfqiNews 1


... 11-03 04:11 , 1174 , 220 ..
[编按: 转载于 新浪财经/意见领袖专栏,  作者:张维迎, 经济学家,原北京大学光华管理学院院长,经济学教授;北京大学网络经济研究中心主任.
     2020-11-03.] 一、创新的四种不确定性   不确定性意味着什么?意味着不可预测.
    不可预测就是独一无二的,也就是过去没有的.
    那创新的不确定性,我理解为四个方面.
      第一个,技术可行不可行是不知道的.
    
  第二个,它的商业价值如何是不知道的.
    
  第三个,任何一种创新的价值依赖于其他事先不知道的互补性创新是否出现.
    
  第四个就是体制、文化和政策的不确定性.
    
  时间关系我希望以一些简单的例子给大家 ... 创新的四种不确定性及企业家的非理性决策 ⟶


...聚焦品牌文化建设和绿色包装,共同推动茶叶行业高质量建康发展.
    一是严守新标,践行适度包装.
    在普陀区茶叶行业协会组织召开的全区茶叶包装新标准培训暨上半年茶叶产业形势分析会上,该局工作人员对《GB23350-2021限制商品过度包装要求食品和化妆品》进行了详细解读,介绍了新旧标准的差别以及包装空隙率、包装层数、包装成本的判断标准和检测方法,就茶叶过度包装专项执法行动中发现的问题进行剖析梳理,向与会单位发出限制茶叶过度包装的倡议.
    二是规范生产,落实主体责任.
    督促茶叶生产经营单位强化食品安全法律法规学习,落实食品安全主体责任,特别是茶叶企业要配备食品安全员并严格执行“日管控、周排查、月调度”工作机制.
    通过“检查+培训”规范茶叶生产企业严把进货查验关,严控生产过程关,严守出厂检验关,及时消除食品安全隐患,生产符合食品安全标准的茶叶产品.
    三是建设品牌,做深佛茶文化.
    “普陀.. 05-17 13:30 41 ..UfqiNews

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