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... 2024-03-29 12:30 .. 在2015年的大牛市中,贵人鸟的市值最高时达到446亿元人民币,不仅把特步、361度等对手远远甩在了身后,也超越了安踏、李宁两大巨头,成为中国市值最高的运动鞋服品牌公司。
林天福则以190亿元身家超越安踏创始人丁世忠,问鼎泉州首富。
转型之路不过,贵人鸟在上市后不久就逐渐开始显现颓势。
2014年4月,贵人鸟发布上市后的第一份年报。
数据显示,贵人鸟2013年录得营业收入24.1亿元,同比下滑16%。
显然,通过开店推动销售增长的策略已经遇到了瓶颈。
2014年,贵人鸟销售收入继续下滑20%,仅录得19.2亿元。
与此同时,贵人鸟开始关店,在2014年净关店534家。
现在复盘,自上市之后贵人鸟品牌的销售额是一路下滑,最终发展成了溃败。
贵人鸟自有品牌销售额,亿元面对贵人鸟品牌的日渐乏力,贵人鸟想到的出路是转型。
在上市后,贵人鸟提出“全能体育”的口号,凭借高市值的有利条件,围 .. UfqiNews ↓ 3
七十元一斤的鸭脖子? 做鸭肉生意的大佬们在作死吗?-2 可遗憾的是,门店数量更多的绝味和煌上煌业绩表现同样堪忧,除了利润下滑,2022年上半年煌上煌还进一步闭店257家.
究其原因,同样难逃单店销量下滑及销售费用增加两大因素.
由此可见,比起涨价和拓店, “卤味三巨头”如今更应思考如何提升单店盈利能力.
而除了周黑鸭此前选址 “踩雷”疫情封控的“重灾区”地铁站和商场之外,卤味门店消费体验不佳也是劝退大批消费者的重要原因.
比如只要30元的量给你装到50元,就被不少消费者调侃 “卖切糕的都去卖卤味了”.
还有就是“假称”行为,比如许多消费者买的是鸭脖,但店员上称打价时却按鸭掌价收费.
超出预期的贵,让消费者更为愤怒.
面对上述价格不透明现象,周黑鸭推出的MAP锁鲜包装虽然实现了明码标价,却牺牲了散装售卖时的丰富搭配,难以小分量购买多种产品.
而近年来卤味自制的风潮,不仅说明了消费者不愿被 “割韭菜”,也更加表明了卤味市场的门槛之低.
据金融界此前测算,在上海联华超市50元可以购买到的鸭脖、鸭掌、莲藕、豆干等卤味原材料(不含调味品),在周黑鸭门店购买,相同产品的总价将超过100元.
因此,在小红书上,复刻周黑鸭的帖子就多达600+,动辄几万赞.
不少消费者通过自学掌握配方后兴奋地说, “某黑鸭再也赚不到我的钱了!”
当然, “某黑鸭”们不爱听这话.
除了消费者们自学成才,卤味行业的门槛之低,也助推了新式卤味的崛起.
03、群雄逐 “卤”,鸡鸭同台,冷热交替 伯虎财经观察认为,现如今的新势力卤味品牌,大致显示出两大方向.
其一是以紫燕百味鸡、德州扒鸡为代表的佐餐卤味,其二则是以盛香亭、卤大妈为代表的热卤赛道.
做鸡还是做鸭 ... 七十元一斤的鸭脖子? 做鸭肉生意的大佬们在作死吗?-2 ⟶
...不会轻易被“割韭菜”;另外,这类企业的加盟体系也非常完善,加盟商可以享有更全面的支持,在品牌推广、营销宣传、物流运输等方面可以借力使力,少走弯路,发展更加稳妥.
连锁品牌千千万,如何从中找到一个可靠的范本?据美团数据显示,2018—2022年中国餐饮连锁化率持续走高,从2018年的12%至2022年的19%.
这意味着,中国餐饮市场连锁化进程不断加快的同时,餐饮市场上的连锁品牌也越来越多.
如何从中选出更具优势,更有发展潜力的连锁餐饮品牌,我们观察了在疫情以来能逆势扩张,成功签约开店的连锁品牌,发现他们在产品力、品牌力以及营销力等方面往往构建起了较高的竞争壁垒.
以第9味老上海馄饨(以下简称第9味)为例,其2017年创立于深圳,在三年疫情里,逆势开店400余家,这样一个馄饨品牌为何能赢得加盟商的青睐?1、门店模型轻,运营方式灵活据了解,第9味门店大多以40平米左右的.. 05-05 21:40 ↓ 20 ..UfqiNews
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