家电以旧换新，“换”出怎样的市场机遇？

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... 2024-03-28 20:50 .. 浙江、重庆、江西等地举办焕新消费节等活动，主要电商平台对200多个品类、千余种家电开展以旧换新，节能中央空调、折叠屏手机线上销售额分别实现262.1%、131.2%高速增长。
    消费者对于更高质量、更智能、更绿色、更具个性化的消费品需求日益增长，随之而来的产品更新需求非常可观。
    市场需求毋庸置疑，如何更好地激发?作为以旧换新链条中的重要一环，旧家电如何估价、谁来回收、怎样处置，直接关乎消费者以旧换新的消费体验，也影响以旧换新工作的成效。
    要采取更加有针对性的举措，让旧商品回收循环利用更加高效畅通，给消费者更多实惠、更多便利、更多选择。
    要进一步完善旧家电的逆向物流体系，提高逆向物流的组织方式和运行效率，更大程度地保留旧家电的价值，从而更多地回馈给消费者，给消费者带来更大的实惠，让以旧换新消费更有吸引力。
    据介绍，商务部将会同有关部门和地方加强标准建设，加紧制修订废旧家电 .. UfqiNews ↓ 12

... 07-14 10:57 , 903 , 225 ..
[編按：轉載于百度知道/智本社，2020-07-13. ] 1929年的大萧条击碎了马歇尔建立的传统经济学理论.
    这时，凯恩斯站了出来，提出了“干预主义”的经济学理论，拯救了资本主义世界.
    此后，凯恩斯学说统治了经济学40年之久.
     但到了六七十年代，反凯恩斯学说的人越来越多，其中弗里德曼是其中的杰出代表.
    凯恩斯学说建立在三大心理规律之上，若这三大规律有问题，那么凯恩斯学说自然就站不住脚了.
    弗里德曼驳倒了凯恩斯的立论基础，有效需求不足理论.
    弗里德曼认为，并不存在所谓的有效需求不足，他研究了美国百年银行数据后发现，美国的储蓄率一直非常稳定.
    这就说明，随着经济增长，边际消费倾向并不会递减.
     这个发现直接推翻了凯恩斯学说重要的结论：随着收入增加，消费占总收入的比重越来越低.
    为了解释这种现象，弗里德曼引入了永久性收入假说.
    永久性收入假说认为， ... 經濟學中凯恩斯主義学说是如何被推翻的？ ⟶

... 03-16 12:39 , 8023 , 170 ..
Amazon CEO Jassy亚马逊电商总裁贾西年度致股东的信-2021

引子

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北京时间（2022年）4月15日早间消息，据报道，亚马逊CEO安迪·贾西（Andy Jassy）今日发表了 “年度股东信”，这也是他去年从创始人杰夫·贝索斯（Jeff Bezos）手中接过CEO以来的第一封股东信.

贾西于2021年7月从贝索斯手中接过CEO一职，他在信中写道，亚马逊在疫情期间经历了巨大的增长，特别是在其核心零售业务方面.
    因为人们减少了去商店的行程，在必需品和非必需品上都更多地依赖于亚马逊.


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信件全文
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尊敬的股东们：

在亚马逊过去的25年里，我有机会为员工、客户和合作伙伴写了许多稿件、电子邮件、信件和主题演讲.
    但是，这是我第一次有幸以亚马逊CEO的身份撰写我们的年度股东信.
    杰夫（贝索斯）对这些信件设定了很高的标准，我会努力让它们值得一读.

当疫情在2020年初开始时，几乎没有人认为，它会如此广泛或长期存在.
    无论亚马逊在那之前在世界上扮演了什么角色，随着大多数实体场馆长时间关闭，人们整天呆在家里，亚马逊在世界上扮演的角色得到了进一步放大.

这意味着，数亿人依赖亚马逊提供个人防护用品、食物、衣服和其他各种帮助他们驾驭这一前所未有的时代的物品.
    企业和政府也不得不在几乎一夜之间，从与同事在现场工作，转变为远程工作.


AWS（亚马逊云服务）在实现这种业务连续性方面发挥了重要作用.
    凭借可以迅速扩大和缩小容量的灵活性，以及十分广泛的功能，AWS都帮助数百万家公司适应了这些艰难的环境.

在疫情期间，我们的AWS和消费者业务有不同的需求轨迹.
    在疫情爆发的第一年，AWS收入继 ... Amazon CEO Jassy亚马逊电商总裁贾西年度致股东的信-2021 ⟶