北京国电工程招标有限公司顺利完成中国节能全集团范围首次大宗材料框架协议集中采购

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... 2024-03-28 14:20 .. 以优质高效的采购服务助力项目成功完成评审。
    此项目是中国节能首个全集团范围的物资类框架采购，作为试点项目，受到节能集团包括集采中心在内等相关部门领导高度关注。
    本次采购也是招标公司首次承接中国节能集团层面的大宗材料框架采购，本次采购内容涉及区域广、标段细、需求单位众多、供应商繁杂。
    要求采购文件编制细致，针对每个区域市场要求进行专项修订，保证采购项目顺利进行。
    此次评审工作为期一周，评标时间紧、任务重，市场部精心布置标前准备工作，围绕评标筹划、专家选取、会场管理、评标过程问题及处理方法等方面，制定详细的现场评标实施方案，把可能出现的问题尽提前考虑周密细致，对开评标各环节工作进行了全面部署，把责任落实到每一个人头上，把具体措施落实到每一个环节，集中精力做好本次开评标准备工作。
    在开评标期间，项目经理着重强调了评标纪律、工作规则、采购文件要求等重点工作，进一步促进专家严谨 .. UfqiNews ↓ 0

... 09-23 00:38 , 9758 , 150 ..
[编按：转载于知乎网/laday123, 2023-09-06.]
既然大家都知道招标都是内定的，为何还要去当炮灰陪标？我经常参与投标，最常说的一句话是：不要有关系就以为没关系，现在哪个领导敢在不是最低价中标的结果上签字，都要说出个123来.
     澄清两点：-1.不同行业招投标情况不同，本人知道其他行业有综合打分评标、前三名抽签、多家议标、单家议标、唯一供货商指定等等.
    但我所在的行业基本都是最低价中标，能来投标的技术标大同小异，关系也有深有浅，一些大型国企和大型私企非低价中标，负责人是不敢拍板的，因为必须给上级和年终审计解释，就是我上面提到的要说出个123来，中小规模私企老板负责招标，基本也是最低价中标，能用就行.
    本人投标同时也招标，清楚知道招投标中的门门道道，如果关系非常硬，业主会想办法让他中标，同时让他最低价，当然直接指定的另说.
     2.内定当炮灰是一种理想状态，当然有很多，不过招标出意外也经常发生，因为关系是水下的，招标流程是纸面上的，运气不好关系在硬也有失手的时候，同时也有意外中标的情况.
    退一步说，即使不中标，去业主那混个脸熟，一来二去，以后也有机会再合作，毕竟也帮业主凑了摊子.
     ... 既然大家都知道招标都是内定的，为何还要去当炮灰陪标？ ⟶

...招标评标工作已经结束，现将本次招标的评标结果进行公示，对本结果有异议者请在公示期内向招标人署名反映.
合同段投标人名称预期中标价（元）推荐顺序中交第一公路勘察设计研究院有限公司1770000.00第一中标候选人中交第二公路勘察设计研究院有限公司1790000.00第二中标候选人中国公路工程咨询集团有限公司1755000.00第三中标候选人第2合同段北京中交京华公路工程技术有限公司1820000.00第一中标候选人中交第二公路勘察设计研究院有限公司1750000.00第二中标候选人河南省交通规划设计研究院股份有限公司1840000.00第三中标候选人第3合同段陕西省交通规划设计研究院有限公司1670000.00第一中标候选人四川省公路规划勘察设计研究院有限公司1661000.00第二中标候选人辽宁省交通规划设计院有限责任公司1652000.00第三中标候选人第4.. 08-10 15:50 ↓ 41 ..UfqiNews