徐雷还想走老路，刘强东直接换新人

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... 2023-05-13 16:20 .. 用徐雷自己的话来说，他最擅长的是供应链整合能力。
    在2018年徐雷担任京东零售总裁、京东集团轮值CEO、CEO期间，在刘强东的支持下，他坚定地梳理清晰了京东的转型路径，从“零售和零售基础设施提供商”到“以供应链为基础的技术与服务企业”的转变，也成为了京东产品品质、快递物流等优势的基础。
    同时，徐雷还调整了京东的组织架构，按照前、中、后台分解和梳理业务，在中台部门方面，事业群调整为3C电子及消费品零售事业群、时尚居家平台事业群、生活服务事业群，并直接由徐雷完全接管。
    据悉，为了支持徐雷，刘强东还曾放话，“谁不服徐雷，就是不服我”。
    在刘强东的“放权管制”下，京东也确实走出了低谷。
    从2018年开始，京东的营收增速已逐年放缓，分别为43%、40%、26%，活跃用户更在当年三季度首次出现环比下滑。
    当年，横空出世的拼多多扰动了京东和天猫的市场份额，而突然爆出的“明州事件”，也 .. UfqiNews ↓ 12

... 11-21 09:39 , 5675 , 149 ..
[编按：转载于 caoliu社区/朱迪, 2022-11-20. 刘强东怎么了，为什么会这样？ ] 2019年的国庆节，（恒大地产）许家印登上了城楼观礼.

身为民营企业家，能享受如此殊荣，放眼全国，也寥寥无几.

彼时的许老板，理着小平头，扎着红领带，风光无限.

一年后的2020年10月底，（阿里巴巴）马云登上了外滩金融峰会.

与许老板受邀登楼观礼的荣耀不同，马老板此番是来砸场子的.

面对台下的几位大佬，马老板突突一顿炮轰，将马蜂窝捅了个底儿掉.

随后，蚂蚁上市紧急叫停，马老板也被喝茶，阿里陷入摇摆.

马老板之后，恒大也开始暴雷，许老板被万亿债务拖入深渊.


（2022年11月）前些天的一次访谈中，主持人问马斯克，如何看待中国的互联网大佬.

马斯克先是沉默，然后答非所问：
马云去哪了？
主持人笑了：我不知道，你知道吗？
马斯克也笑了：我也不知道，就是有点好奇.

两人相视而笑，无声胜有声.


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（京东商城创始人刘强东美国性侵案）“对被这件事困扰的所有人，尤其是我的妻子，表示歉意.”

历经4年，双方终于握手言和.

（2022年9月）2个多月前，女方那句“我是自愿的”，其实就已经看到了今天的结局.

毕竟，这世上没有金钱解决不了的事，如果有，就是钱还不够.

刘强东，崛起草莽，志在江湖，没想到走到如此结局.

有人说，这是有人在刻意搞他.

一个身家千亿的人，谁会在背后整他？又为什么要整他？
2017年的乌镇互联网大会上，刘强东说了一番话.

30年前大家说好了，一部分人先富起来，再帮没有富起来的，但30年过去了，还有几千万人生 ... 阿里巴巴京东商城与全社会的快意恩仇 ⟶

...拼多多的活跃用户的数量已经达到4.18亿，而京东只有3.105亿.
    更危险的是，京东的B2C网络零售市场交易份额、GMV增速等数字都在进一步下滑.
    在刘强东因明州事件需要保持缄默时，徐雷出面主导了京东零售的组织架构调整，在京东内部协助刘强东开始了一场裁抑“重臣”和“兄弟”的人事改革，对公司架构进行自上而下的清理洗牌，重整团队试图寻求重振雄风.
    2018年底，京东零售完成了京东商城前台、中台、后台组织架构的划分，当时的三大事业群由向刘强东汇报，变成向徐雷汇报.
    这场由刘强东和徐雷互相配合推动的架构调整，或者说是主动求变，让京东平稳过渡了疫情阶段，经受住了市场的校验.
    在随后的几年时间里，京东营收增速逐渐稳定，大多保持在百分之二十多之间.
    发力下沉市场，优化用户体验，完善组织创新，活跃用户数则由3亿增长至5.88亿.
    2022年4月7日，京东集团宣布，京东集团总裁徐雷将接替刘.. 05-13 11:30 ↓ 25 ..UfqiNews