夯实人才队伍基础提升基层治理能力

Ooops, Data read error for 3053877, Try new one ( 读取异常, 请尝试搜索关键词 ) ....

-loading-

听音频 🔊 . 看视频 🎦

... 2024-04-29 19:50 .. 基层治理是国家治理的基石，人才是基层治理的关键。
    如何筑巢引凤，把专业人才引导到基层服务，提升基层治理能力是当下急需解决的问题。
    为提高基层治理的效率和质量，我们应当从以下几方面实施。
    一是加强人才培养与引进。
    结合当地经济社会发展、产业转型升级需要相匹配的实际情况引进相应的人才，建立与完善基层人才培养机制，提高有竞争力的薪酬和福利待遇，设立奖励制度，表彰优秀基层治理人才。
    提供专业培训和继续教育的机会，培养人才的综合能力，包括沟通、协调、解决问题等。
    加强思想政治教育，增强人才的责任意识和使命感，打造一支政治坚定、素质优良、敬业奉献、结构合理、群众满意的基层治理工作者队伍。
    二是促进人才交流与合作。
    搭建人才交流平台，推动跨部门、跨行业之间的人才协同合作，群策群力推进基层治理的步伐，形成基层治理良性循环。
    与此同时，还能筛选一批与生产要素、工作岗位有机结合，高度契合的人才， .. UfqiNews ↓ 0

... 07-13 01:23 , 2905 , 169 ..
致我们的股东、客户、员工：过去的三年半令人相当振奋，我们的用户数累计达620万，以10亿美元的营收运转率（若当前运营状况没发生很大变化，公司对未来12个月的营收预期）告别1998年，并在美国推出音乐、影视、礼品店.
    同时，我们在英、德两国开设新店，在近期推出亚马逊拍卖.
    我们预测，未来的三年半只会更加令人振奋.
    我们正在努力打造亚马逊平台，希望吸引数千万用户，来寻找和发掘任何他们可能想在网上购买的产品.
    这是互联网发展史上真正的“第一天（Day1）”，也一直会是亚马逊的“第一天（Day1）”（如果我们能很好地执行自己的商业计划）.
    鉴于此前发生的一切，我们深知想要实现这一目标并不容易，摆在面前的机会和风险都要比过去大.
    我们必须做出更为明确而审慎的选择，其中一些可能看起来会很“大胆”且“不寻常”.
    我们希望，其中一些选择能最终获得成功.
    当然，有些也会失败.
     回顾1998年专注于提升用户体验使得我们在1998年取得十分大的进步：•销售 ... Amazon CEO Bezos亚马逊电商总裁贝佐斯年度致股东的信-1998 ⟶

... 03-03 02:00 , 2208 , 166 ..
二、关于管理 1.三顾茅庐已经不适用了，必须得四顾.
    2.我自己的方法：忘掉资历，集中精力才能力和潜力来评估.
    资历是个锚点，但未必准确.
      3.有个同事提到多招女生来活跃气氛，我晕，果然小年轻的想法，这是分心不是活跃，难道学支付宝美腿招聘么.
    周末想了想，应该是其实能看到产品在进步、用户体验在提高，自己在修炼进步，交流沟通中有智慧有火花，个人回报满意有提高，就是 high 的关键.

4.别装，做个坦诚真实的人.
    团队中都是坦诚真实的人，沟通成本将小很多.
    5.能否坦诚沟通是公司团队管理的主要问题.
    6.对于创业者来说，找合适的人常常是个不作为的借口，事实是合适的人是永远不存在的，要让自己变成最合适的人.
    创业者永远要作为半个 HR 存在.

< ... 一位成功创业者的微博内容摘要-3 ⟶