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... 2024-04-30 04:40 .. 更加需要年轻干部接续奋斗，在“撸起袖子加油干”中取得新的成绩。
青年强则国强。
每一代人有每一代人的长征。
新时代新征程，年轻干部肩上的担子更重了，责任更大了。
向着美好生活目标前行，是人民群众的殷殷期待，是党员干部的使命必达。
虽然“初生牛犊不怕虎”“长江后浪推前浪”，年轻干部的冲劲和拼劲是优势，但“温室里长不出参天大树”，年轻干部对于基层情况、人民想法等都是一知半解。
因此，要引导年轻干部知不足、补短板、促提升，上好理论课、实践课。
上好“理论课”，擦亮对党忠诚的政治底色。
民之所需，政之所兴。
对于年轻干部而言，要切实增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。
要做到对党忠诚、对人民忠诚，始终坚持“以人民为中心”，始终坚持“从群众中来，到群众中去”的工作方法，站稳群众立场，坚守为民初心。
上好“实践课”，练就为民务实的实干本领。
为人民服务不是喊口号，群众的眼睛是 .. UfqiNews ↓ 0
邓小平时代-6：第2章 从放逐到返京-6
毛泽东培养王洪文：1973–1974
毛泽东像中国的其他年迈的领导人一样，也很注重培养年轻干部作为接班人.
林彪死后他的健康每况愈下，接班人的问题也变得日益紧迫.
毛泽东熟谙千百年来中国统治者如何处理继位的问题，并利用了这些知识谋划自己的战略.
他的做法是，先不把话说死，对自己的意图给出暗示或信号，静观其变，既维持着自己的大权，又能随时改变主意.
从1971年到1972年9月，他把三个有前途的省级年轻干部调到北京在党中央工作：先是华国锋，然后是王洪文和吴德.
他在1972年底选中了王洪文作为最有前途的人.
王洪文是个年轻力壮的造反派，对毛泽东和共产党忠心耿耿.
毛泽东喜欢他是工人出身，又参过军，有大胆泼辣的领导作风（参见本书附录《邓小平时代的关键人物》）.
毛泽东知道王洪文缺少领导政府的知识和背景，但他相信王洪文有可靠的左派立场和领导潜力，能够成为中共最高领袖的第一人选.
事实上，毛泽东开始萌生出这样的想法：让王洪文担任党的领导人，同时物色人选接替周恩来的政府首脑一职.
毛让邓小平协助周恩来
纵观中国历史，皇帝年事已高、精力不济之后，往往不再理会朝内衮衮诸臣，只跟内宫善于阿谀奉承的太监打交道.
林彪死后，毛泽东也很少接见任何干部，包括邓小平在内.
他与外界的沟通主要依靠三位女士，一个是随时陪伴于他左右的生活秘书张玉凤，还有所谓的 “两位小姐”：他的译员唐闻生（“南希”）和他的“外甥女”王海容（其实是毛的表兄的孙女）.
毛是在自己的专列上与张玉凤相识的，当时她被安排做毛的服务员.
张玉凤长得颇具姿色，又有心机，政治上也很精明，虽然她没有多少经验，理解不了复杂多变的上层政治.
“两位小姐”本来是外交部派去的人，在毛泽东接见外宾时做他的助手.
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...让更多的年轻干部成为堪当重任、忠诚可靠的栋梁之才，确保党的事业薪火相传.
注重日常发现，拓宽年轻干部队伍“蓄水池”.
“实现中华民族伟大复兴，坚持和发展中国特色社会主义，关键在党，关键在人，归根到底在培养造就一代又一代可靠接班人.”
加强年轻干部队伍建设，首先就需要注重日常发现，选人用人是一项常态化工作，要精准识人察人，就需要把功夫下在日常，要注重平时观察、平时考察，更需要拓宽选拔人才的空间，善于在急难险重一线、吃苦吃劲吃苦岗位去了解年轻干部，把更多优秀年轻干部发掘出来、使用起来，始终保持年轻干部队伍一池活水.
加强跟踪培养，助力优秀年轻干部“墩墩苗”.
十年树木，百年树人.
年轻干部从“小树苗”到“参天大树”需要一个过程，这就需要我们注重年轻干部的跟踪培养，在年轻干部需要的时候，及时为他们送上更适合的“养分”，帮助他们“墩墩苗”，也能够动态掌握年轻干部的成长情况，着力.. 06-09 11:20 ↓ 33 ..UfqiNews
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