↖  黄奇帆最新2万字解读中国地产大趋势-5..


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2019-12-30 , 399 , 0 , 238

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(接续)

大家有时候一说房地产暴涨8倍的价格、10倍的价格,房地产一定是富的流油,某种意义上很多房产商就是在为债务打工,还本付息。

当然如果在100亿的基础上,80亿还掉了,赚十几亿还是可能的,要从这个角度他也是富豪。

但是从房产产生了8倍、10倍的价格上升,他居然只赚了百分之十几,其实里面有很多中国房产商不可评估的损失。可以这么说,中国房地产8倍、10倍的增值的真正的载体,真正房地产富起来的群体是在座所有人或者整个社会老百姓,在这20年买房子的小业主群众。

在这个意义上讲,正中下怀,挺好。我们房产挣了100万亿、200万亿,80%的钱是老百姓拿去的。为什么呢?我说两个案例。


中国房产商的融资房子,就逼着他房子一旦竣工,必须在半年、一年、两年内尽快把房子都卖掉,卖掉他要还土地款、还开发贷,卖掉以后预售房的欠款结账清零。卖掉以后他把职工集资款还了,卖掉以后当然也能够把施工队伍的欠款还了。然后他才可能剩余下来如果有点钱的话,那是他的利润,他也可以说富豪,也没错。

但是这里边有个概念,一切房产我说的十年、二十年涨了8倍,可不是你房产商造完的那一天涨了8倍,你造完之后卖的该什么价就什么价,可能你造完以后就等于你正常的施工成本运行,然后该有的利润,假如说在成本的20%,成本是100的话卖了120、130,就是你有三四十的利润。


这些利润是毛利,还要交税,你有个10%,就真的是很好的了。额外的涨出1倍、2倍、3倍,那就是8倍,往往要过5年-7年,我们房地产商80%不会把房子等涨8倍以后再卖,没有。

他想这么做,他哪怕预测到五年八年以后涨这么多,但是他的悲剧在于他的资金模式必须在一两年之内还清,否则人家要拍卖的。从这个角度会有这个结果。


同样,我们说李嘉诚的一个案例。在浦东中央公园配合有一个四季雅园,一共700套别墅,每套别墅平均在400多。他1995年买了土地造房,当时算的成本1万一平方。

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到了2000年我说上海的均价在2000多块钱,但是他这个别墅能够卖到一万一、一万二,他的成本在1万元左右,毛利有两千,这是如果当时就全部卖掉的话就是这个价。然后因为他的负债率极低,他所有的买地的钱是自己的,造房的钱自己的,不跟中国银行贷款,没什么负债,也不存在造好的要还款。


UfqiLong

他做了一个模式,这700套房一套也不卖,统统租赁,租赁以十年期为准,你住五年也可以,一般来租他这个房的都是高级白领,不能买,只能租,大家都签十年。十年以后到2010年,这时候他的房子已经到12万,到期的全部退出,700套房子统统重新装修。

重新装修一下一套房子300万装修费,每平方米花8000-1万块钱装修。装修完了已经是2013年开始卖房了,这时候已经到了14万、15万一平方,700套全部卖掉。你说他赚了多少钱?他原来的房子就算利息,十几年国外的利息就是百分之几,十年翻不了一番。也就是说在这个意义上他赚了大钱。


那么高负债模式你可能高杠杆,你可能也是高利润。但风险也极大。但是对于房地产十年、二十年增值5倍、8倍的来说,保存着,低杠杆持有着是最大的发财。

在这个意义上整个中国的房产商很少能够持有房屋赚到8倍再卖的,这种案例中国前十大的房产商没有一个有,因为他们都是80%以上的负债,他想持有也持有不了,每年借1万亿的债。


7%的利息,甚至还有10%的利息,每年的利息要付1000亿,还要还本。现金流每年要3000亿的转,那你不会每年把多少万平方米一起卖掉,你每年卖的房子周转资金来不及,支撑着一个巨大的周转,支撑着一个巨大的面子,一个不当心就是巨大的窟窿。所以中国房产商的模式仔细看是不行的。


也就是在过去的20年,高速扩张的面积、高速扩张的流量,这种情况下能够支撑,在今后这个状态这种模式死路一条。一方面这个量不能这么大规模的造,第二是房价也不会翻一番,翻两番,这时候你再去高杠杆的撑,资金利息背着都是形同自杀,政府的管制措施也会出台。

所以在这个意义上讲,房地产的债务是会下降的。下降到多少呢?我认为至少去掉30几个点,从80%降到50%左右。在这个过程中,聪明的房产商自己修身养性降低债务,国家的管制也不能再让房产商占有那么多的债务资源。


大家知道中国全部工商企业,银行债务量是在差不多70万亿,其实他对中国的GDP推进就是5%左右,但是他占有的金融资产也是70万亿。

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UfqiLong

所以我们有时候说工商企业制造业融资难、融资贵,如果房产商把他的70万亿减掉一半,把这30万亿加到实体经济上去,实体经济融资难融资贵统统化解,就是资源平衡,总量就是这些,你这边多了那边少,最后就不平衡。是个结构性改革的问题。


所以在这个角度,政府只要出三招,房产商的债务一定下来。


1.任何房产商不许再欠着债买地,买地的钱必须是自有资金,不能负债。全世界如此,只有中国惯着房产商跟银行拼命贷款,然后银行也愿意让房产商贷款。一块地50亿,我借你50亿,抵押品都不要。所以在这个意义上银行要改变这个行为,政府卖地时候的资格审查,最重要的一条就是买地的钱是自有的,不跟银行、信托借款。总之是企业自有资金,是自己的资本金。有了这一条立马房产商负债可以下来20个点。


2.当然是对房地产不能再搞那么宽松的预售房,预售房负债一定要等二三十层的房子结构封顶。也就是说从预售开始到交房,你不能两年到四年,一般是半年到一年,也就是说差不多还有半年的时间,最长不能超过一年这个房屋要交。这么倒算的话预售款的时间就缩短,两年变一年,一年变半年,负债的状态也就收缩了。


3.就是房地产商在今后的状态里,他会以持有房屋的心态来出租。那么持有房屋出租如果有债务的话,一旦你是持有的房屋出租,你的租金就可以通过信托搞REITs,REITs是每年的现金流的租金收入形成的一笔信托投资,这种信托投资好像是债务,但不算债务,算股权投资。REITs的投资算股权,不算银行贷款的债务,然后租金的收入是REITs100亿,这100亿租金收入来还这100亿的十年、二十年、三十年的过程。这笔钱一进来就把房产商的贷款,本来贷款100亿,现在变成REITs100亿,但是那个相当于是股权资产,非债务资产。这么一算的话,这三笔账只要一搞债务就下降,各方面的资源就优化配置。


这是我讲的第三个,中国房地产未来趋势,债务一定会下降,政府管理方式也会变,房地产盈利模式也会变。最终负债率会下降到50%以内。


(待续)

法国巴黎France Paris城市风景-人文景观与自然风光和谐交融-3

+房产商 +债务 +房子 +负债 +预售

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