↖  华为公司高管访谈录..


华为公司高管访谈录

2021-04-02 , 2462 , 116 , 149

听音频 🔊 . 看视频 🎦


[编按: 转载于 游无穷/youwuqiong.com, 2021-03-31. 原标题为“专访华为总干部部部长吕克:烧不死的鸟是凤凰” 。 原发于华夏基石e洞察 。该访谈时间:2013年4月11日2019年12月30日-2020年1月3日)。编补:华为公司的设立,由当时的深圳市政府发文同意设立。]


01.

当年也没觉得条件艰苦,经常在地上垫子一铺就睡觉了


田 涛 :吕总,感谢您接受我们的访谈。听说你在浙江大学读研一年左右就来华为实习了?

吕 克 :对,就是在硕士生第一年年末。当时我本来准备出国,20 世纪 90年代初出国对于学生来说是热门的出路,但是我来华为实习。

当时华为办公条件还是一般,在一个半旧不新的 6 层办公楼的上面两层,但那时候自己对办公条件也没有概念,反正觉得这家公司很像一家科研机构,跟学校的实验室差不多,一大堆人在那儿干自己喜欢的科研工作。对待遇、条件也没有什么要求与想法。

其实说真的,实习时的住宿环境还是比较差的,住的是公司在宝安区西乡的工厂顶楼一个没有窗户、用车间改造的屋子。早上从那里坐一个小时班车到南山区的办公室,然后晚上回去休息。

 

田 涛 :当时工作地在南山区科技园吗?

吕 克 :工作在南山区南油区域的深意工业大厦,我们实习生晚上就住在公司西乡的宿舍。那宿舍还没有窗户,就是楼顶上一排用砖搭起来的房间,最早公司的条件就是这样的。

大概两个星期后,我们的项目经理觉得太费时间了,我们也觉得来回太费时间了,因为来到团队后,他不把我们当成实习生,就当成项目组正式成员来要求和安排工作的。而且项目组经常三日一小聚,五日一大吃,项目经理经常到一定时间就拉着大家去楼下大排档一起吃个饭、聊聊天,我们住得远就不方便。后来项目经理建议我们不要回去住了,就住在南山的登良花园。

那时候很多同事来深圳打工,都是几个人租一套两室一厅或者三室一厅合住,他们住在房间里面,我们这些实习生就借住在客厅里,在地板上或者瓷砖地上随便铺个垫子、盖上毯子,就不回西乡住了。

 

田 涛 :大家都是一个部门的?

-loading- -loading--loading-


吕 克 :对,都是一个部门甚至一个项目组的。我当时来深圳也没什么家当,就是一些换洗衣服,一个行李包,因此,就借住在师兄租的公寓里,在地上垫子一铺就睡觉了,完全没觉得有什么不妥当、不舒服。

UfqiLong

 

田 涛 :比起在学校应该还是差一点吧?

吕 克 :那是,住宿肯定差一点嘛。但是有一点好,就是来了以后项目组没把我当成实习生,一下子就让我干活、参加项目。从项目设计到编码,到测试、开会,再到开局,做某个模块就完全信任我,全部由我自己一个人负责。

那时候也没什么正规的业务培训,培训就是给本书、几篇文档看,那些文档也没那么规范。但是我觉得非常好的就是,这个项目组里面你随时都可以向那些老员工提问,大家很开放,相互很帮忙,

然后就了解了自己承担的任务,这个任务跟别人的接口是什么,要完成什么样的功能,到时候自己想办法集成。我其实就是一个“即插即拔”的样子进去工作了。

 

田 涛 :当时接得起来这些工作吗?

吕 克 :一开始我做的主要是交换机的后台软件,负责后台的界面开发、处理软件这些东西。它跟交换机核心功能来看还是有距离的,更多的是一些后台的数据处理、网管设置、配置这些系统,有点像现在的 BOSS(Business and Operation Support System,业务运营支撑系统)。

那时候去参加会议,只要他们讲到电信行业的信令、网络啥的,我基本上都听不懂,比如说“一根 E1 线”“32 个时隙”,什么都不明白。但是多听几次,平时问问,很快也大概知道要求做什么东西出来。话单也还是明白的,话单要做的各种处理、哪些故障的标号是什么……

一开始是很蒙的,也很艰苦,但是有一个特别大的好处,就是很有带入感、成就感,来了以后马上可以参与真实的开发工作,做完之后放到整个系统里,能看到自己做的一个东西在一个系统里运行。

 

田 涛 :当时您做的东西就直接可以用了?

吕 克 :对,可以用的,不是实验室的试验品,而是要拿到公网上去运行的产品。来了以后,我做的软件界面或者里面那些管理程序就起到作用,比如说加载,虽然不明白这些东西,但软件加载,软件里边的运行、故障的诊断和显示,还是让人有了粗略的感觉。

整个项目只有我一个人干,客户界面就展现在这儿,而其他人干的所有活儿客户是见不到的,这是第一个。第二个,我觉得组织气氛特别好,大家就是实实在在、简简单单地干活,一门心思想这个问题怎么解决,什么地方要开局了,什么地方要拓展了,因为也没有行销人员,拓展都是我们自己去跟客户解释。


-loading- -loading--loading-


UfqiLong

02.

我们都清楚自己的角色,公司也没有论资排辈的弊病


田 涛 :研发人员自己去见客户?

吕 克 :当时公司运作很大的特点就是价值创造链很短,研发人员自己面对客户,自己去了解客户需求与期望,去定义产品的规格和要求,就能感受这种需求和压力,而你本身又是做研发的、交付的,所以这个链条很短,你很清楚端到端是什么东西。

然后你看到这些开发出来的东西在局中安装、运行了以后大家的感受,也非常清楚地知道自己做的一个模块在整个大系统中扮演什么角色,个人成就感特别强

第三个是我觉得研发条件还是很好的。因为一九九几年的时候,学校里研究生所有的研究费用都来自导师的课题经费,你要查资料就先要有导师的经费折子,要向导师要复印券去复印。电脑房的机器也就是三四台 386、两三台 486,很多师兄师姐做课题要用,低年级同学上课培训也要用,我们想用的时候用不到。

而到了公司一看,386、486 随便用,一个人还占用两台机器。每个人都成了拆装计算机的高手,把板子拔来拔去随便搞。复印机就在旁边,有什么资料拿过来就复印,让人觉得条件非常好,尤其是跟学校对比,真是很自由、技术资源支持很好。

我也觉得自己长进很快,有成就感,团队又比较团结,大家一起玩,一起开发,一起面对挑战,觉得就跟大学宿舍一样。

当时,公司实习生待遇每月给 800 块钱,虽然也不算多,那时候我在学校里大约每月就能赚 1000 块钱,有帮助老师做项目的,有帮外面一些小公司写写通用程序的,但是我觉得公司给 800 块钱还是可以的,因为稳定啊。

最关键的是在管理机制上,公司没有把实习生当成实习生,就当是正式员工,所以自己锻炼得很好,感觉公司没有论资排辈的弊病,这样的开发机会是难得的。

深圳市政府发文同意设立华为公司-1987.webp



+高管 +华为公司 +吕克 +田涛 +实习生

本页Url

↖回首页 +当前续 +尾续 +修订 +评论✍️


👍4 仁智互见 👎0
  • 还没有评论. → +评论
  • -loading- -loading- -loading-


    🔗 连载目录

    🤖 智能推荐

    + 融科智 融科智
    AddToFav   
    新闻 经典 官宣