↖  中国芯片制造商中芯国际二十年三剑客-5..

五，迟到的拯救者

邱慈云背景与张汝京和王宁国类似但不同，邱慈云1956年生于台湾，随后赴美求学，1984年他进入美国最著名的贝尔实验室，从事半导体研发工作。离开贝尔实验室后，邱慈云加入台积电，担任工厂高级总监。

2000年，张汝京在大陆创办中芯国际，邱慈云追随张汝京来到中芯，担任高级运营副总裁，是张汝京身边最重要的副手。2005年，邱慈云与张汝京就公司运营管理等多项问题上意见不合，最终辞职离开。（张汝京要扩张，邱慈云要稳定）

离开中芯后，邱慈云受到老乡邀请，这个老乡就是后来接替张汝京担任中芯CEO的王宁国。2005年王宁国还在华虹NEC（芯片代工厂）担任CEO，王宁国就邀请邱慈云，来华虹当营运副总。

但是后来华虹资金链出了问题，12英寸厂的建设资金一直拖着不落实，最终王宁国辞职，邱慈云也辞职。

辞职后，王宁国去了中芯，而邱慈云和张汝京意见不合，张汝京在他不可能回中芯。邱慈云最后选择去了一家马来西亚芯片代工厂，马来西亚矽佳晶圆 (Silterra Malaysia)任职。再后来2009年，华虹NEC总算解决了资金链问题，12英寸生产线重新上马。

华虹当时的董事长张文义就打电话给邱慈云，劝说他别再马来西亚代工厂干了，马来西亚没前途，你是个大才，还是来大陆，来大陆干吧。

这个“张文义”上面提到过，就是江上舟的老同学，江上舟担任中芯董事长，张文义担任华虹董事长，江上舟死后中芯董事长就是找的张文义来当。可见半导体行业是个圈啊，弄来弄去其实是一批人，大家都是老相识。

所以你也就不奇怪，为什么当张文义当上中芯董事长后，在董事会里会力推邱慈云来当中芯的CEO，邱慈云和张文义也是老相识了，这条线埋在这里。

邱慈云接受张文义邀请，从马来西亚代工厂回到华虹任职，后来当中芯结束了恶臭的权力内斗后，张文义再次邀请邱慈云，来中芯当CEO。

邱慈云本就是第一批创办中芯的老员工，2005年因和张汝京意见不合离开中芯，之后兜兜转转了一圈又回到了中芯。对于中芯，他是有着深厚感情的。

而邱慈云接手的中芯，是内部权力斗争后的中芯，虽然斗争的两派人最终都没得胜，但大陆派和台湾派的矛盾依旧摆在那里。

但邱慈云的上任，很大程度上稳住了人心，邱慈云上任前，大陆派势力以两大国企入股为代表开始不断增加，台湾派势力明显感到了恐慌和危机感。

但邱慈云本身是台湾人，又是技术出身，这就稳住了企业内部一批台湾派的人心，堵住了因王宁国辞职而爆发的台湾派辞职潮，将企业引向一个派系相对平衡，内斗大幅减少的良性发展之路。

稳定，是一切发展的基础，邱慈云很好的做到了稳定。邱慈云上台后的重担，除了平衡公司各方势力，加强公司团结稳定外，更有外部压力。

2011年半导体正是不景气之年，就连芯片代工龙头联电和台积电都连续三季度亏损，营收持续下滑，更别提刚从内斗中缓过神来的中芯了。中芯从创办开始，9年从未盈利。产业大环境的不景气，雪上加霜的成了笼罩在邱慈云头上的又一片乌云。大家要知道一个制程的芯片，通常分为三步：

1，研发，2，试产，3，量产

任何芯片，你光研发出来，也只是跨出了第一步，重要的是量产，重要的是良率。

我们打个比方，同样一款14纳米制程芯片，中芯国际的良率只有50%，但台积电的良率是98%，仅仅这一项良率上，中芯的14纳米芯片制造成本，就是台积电的两倍。因为良率不足，你批量生产芯片的成本是对手的两倍，那请问你还怎么竞争呢？即便中芯有着大陆便宜的土地，以及各项政策补贴，也都无法摊平这个成本。

芯片制造是个非常特殊的行业，对于资金投入的门槛，非常高，属于重资产，重资金的投入。

每一代晶圆技术，都是几十亿甚至上百亿美元的投资，而且越是新的一代，对技术和资金的要求就会更大。因此作为一个芯片代工企业，你必须有足够大的销售量，才能够去摊平前期的巨大资金投入，以及获取利润。不然的话，你就不断赔本。

中芯2000年成立，在张汝京的率领下大举扩张，后来被叫做盲目扩张，产能不断提高，但都是赔本买卖。除了赔本买卖外，每年要还银行的贷款，设备生产线也每年产生大量折旧费。9年里中芯从未盈利。这就是邱慈云上任中芯，平息内部矛盾后，才真正要面对的大问题。邱慈云决心要彻底改变中芯的整体战略。

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六，稳定的守城大将

在张汝京时代，中芯的战略是，扩张扩张再扩张，追赶追赶再追赶。投入大笔钱去扩大生产线，研发下一代的晶圆技术，誓要在最短时间内搞出中国人自己的最强芯片代工。但这条路已经被证明是失败的，没有一个股东能忍受一家从不盈利的公司。

邱慈云做过三家芯片代工厂CEO，他很清楚中芯的根本问题在哪：野心太大，步子太快，所以他上台后彻底推翻过去张汝京那一套。用他自己的话讲叫：放下野心，放慢步子，稳扎稳打。

这很重要，这是让中芯在经历了巨大内忧外患后，稳定下来的根本。所谓“千金易得，一将难求”，邱慈云就是那个良将，他所用的战略是：

1，注重更成熟工艺的应用，暂不追求最先进的制程；

2，放弃张汝京创建之初的盲目扩张战略，转而保持高产能的良好良率；

3，将重点放在国内市场，依托国内市场发展。

世界上没有最好的战略，只有最适合自己的战略。在邱慈云制定了总体战略后，中芯走上了一条与张汝京时代，完全不同的路。上图是中芯营收分布，可以看到在邱慈云任内，来自中国的营收占比越来越高。

2009年（张汝京时代）中芯营收仅有20%来自中国，近60%来自北美。

而邱慈云接手中芯后，中芯战略大转变，来自中国的营收快速提高，在2016年邱慈云辞职前一年，中芯有高达50%的营收来自中国，来自北美地区的仅29%，邱慈云总算让中芯赚钱了！而且是一直赚钱！

2015年，由全球820位专业投资经理和资深分析师共同投票选出的，“亚洲高科技公司管理层排行榜”上。

邱慈云排在半导体行业最佳CEO第三名，（第一名是台积电的管理层）

当时这个专业奖项给与邱慈云的评价引用了诸葛亮的《出师表》，称赞他“受任于乱军之际，奉命于危难之间”，是他带领着中芯从“扩张时代”，走入了“中兴时代”，创下连续三年盈利，连续十三个季度都盈利的佳绩。他彻底改变了中芯在全世界眼中“老亏损户”的形象。

邱慈云上任时，中芯市值118亿港币，2015年7月他获得最佳CEO奖时，中芯市值317亿港币。

市值成长了将近3倍，四年里的年复合率更是高达28%。邱慈云不仅拯救了中芯，稳住了中芯，更让中芯成熟了起来，这一点我们从下面张图就能看出。

中芯前后4任CEO，有且只有在邱慈云的任期内，中芯的股价绝对涨跌幅是上涨的，其他三位CEO任内都是不同程度的下跌。这就是邱慈云的厉害之处，我们常说打天下最重要的是什么？

是在阵前英勇拼杀的将军，还是在帐内出谋划策的军师？

你问一百个人九十个人会告诉你，都不是，最重要的是在大军后方，保障粮草供应，稳定军心的后勤部长。

打天下难，还是守天下难？

攻天下难，还是稳天下难？

邱慈云让中芯在经历了内部权斗，外部景气不佳的大风大浪后能够稳住，不仅稳住，还能连续盈利。这就是他最厉害的本事。

他这第二支剑，在中芯的发展史上至关重要，很多业内人士都认同，邱慈云虽然为人低调，稳扎稳打，身上的故事很少，但如果没有邱慈云，就没有今天还能拿得出手的中芯。然而花无百日红，人生永远是“红玫瑰与白玫瑰”的哲学问题。

你手上红玫瑰拿久了，就会想念白玫瑰，同理，白玫瑰拿久了，就会思念红玫瑰。

中芯也一样，邱慈云稳住了中芯，让中芯扭亏为盈，年营收连年上涨，但是邱慈云“稳江山”的战略，却越来越受人诟病，因为要稳江山，中芯不再盲目投资，这一点看看下图就一目了然了（点击可拉伸看大图）。

这是中芯每年对外资本支出和台积电的对比：在邱慈云任职的大部分时间里，中芯的对外资本支出从没超过台积电的20%，

2011年，中芯资本支出和台积电相比，只有人家的14%

2012年，资本支出和台积电相比，只有人家的6%！

2013，2014年，都只有人家的8%

2015年回升了点，但也只有16%

资本支出代表什么？代表着购置新设备，建设新生产线，以及最重要的，研发新技术。但邱慈云在这上面的投入和台积电相比非常少，这直接就造成了一个结果，那就是中芯和台积电的技术差距，越来越大。

大家要知道，中芯不是一家普通的企业，我们说直白点，他是一家带着政治任务的企业，他和华为一样肩负着中华民族伟大复兴的“任务”。

这就决定了，中芯不能只顾着赚钱，甚至在很多人眼里，中芯可以不赚钱，也要把最新的芯片代工技术给搞出来。这是中芯面临的矛盾，也是邱慈云面临的巨大矛盾。当中芯连年盈利，但和台积电的技术差距越来越大时，大家觉得，外界会怎么骂中芯？中芯左边肩负着国家半导体制造的巨大责任，右边肩负着董事会要求盈利的巨大压力。

你要他怎么选？企业经营和国家战略之间居然是相互冲突的，你要国家战略就别盈利，你要盈利就要放弃国家战略。你要中芯怎么选？

中芯没法花大钱砸在最先进的工艺上，不断辜负着社会的期待，国家的期待，社会，乃至中芯高层，给邱慈云的压力越来越大。中芯，不能只想着赚钱，而不想着民族责任，中芯，是时候追赶了台积电了。

而中芯追赶台积电的第一步，就是让优秀的稳定大将，先走人吧。说来有点忧伤，但还是那句话，没有最好的战略，只有最适合的战略。2011年邱慈云及其团队，受命于危难之间，扶住了将要倾倒的中芯，并且在之后的七年中将中芯带入了稳定的盈利模式。但当2015年一个计划提出，也就是“2025中国制造”，中国必须迈入制造业强国！这个大国目标明确制定后，中芯就不可能再继续守城了。

强国制造，如果没有芯片产业，何谈强国制造？

2017年特朗普上任美国总统，中美科技冷战风云突起，中芯左肩上的民族责任突然沉重万分。

在这样的背景下，你认为守城之剑邱慈云还能继续在中芯干下去吗？邱慈云与中芯没有矛盾，中芯也非常感谢邱慈云。只是，时代不同了。太平洋彼岸的对手，来者不善……

2017年5月10日，邱慈云以个人原因请辞中芯国际CEO，五个月后，中芯从韩国三星那里，请来了一把极为锋利的宝剑，这将是一把能和芯片代工龙头台积电，拼杀的宝剑，2017年，中芯正式开启了追赶台积电之路。

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