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2021-04-02...14.干部“能上能下”非常不容易,是违反人性的,是逆人性的管理 田 涛 :那根据您的经验,您觉得华为这个能上能下的机制已经实现了吗?吕 克 :我认为,虽然公司每年有 10% 的干部不合格调整,但是整个机制还没有完全成为各级主管自发、自觉、自愿的活动,往往是被上级压的。但我认为干部能上能下应该是公司对... 166
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2021-04-02...12.改革薪酬管理体系,探索出“以岗定级、以级定薪、人岗匹配、易岗易薪”的制度 田 涛 :出于这两个原因?吕 克 :嗯。任总就说我们的整个薪酬管理体系要改革。那时候,我跟徐元君一起在人力资源部工作,他负责管组织考核,我任人力资源部主管同时兼任其中的薪酬管理部部长。因为我在印度深入了解过印度公司以及I... 138
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