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2023-04-13...Amazon CEO Jassy亚马逊电商总裁贾西年度致股东的信-2022年-3
除了拓展国际市场，我们也在努力增强现有规模较大、独特的产品零售市场。仅在美国，整体杂货市场的规模就高达8000亿美元，平均每户家庭每周购物三到四次。亚马逊在近20年的时间里建立了一个相当不同寻常但意义重大的杂货... 156 -
2021-11-02... 跨境加时赛 我们来聊聊跨境电商。今年（2021年）4月，我在深圳参加了一场跨境电商论坛，做主题演讲。我和平常一样，讲啊讲。讲到一半，主办方易仓的副总裁突然走上台，在我耳边小声说：润总，不能讲下去了，警察来了。我一惊。难道是因为我的普通话不标准，违反了交规吗？不。是现场人太多了。这场活动，现场可容纳4000人。但主办方... 146
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2021-07-18...(Jeff Bezos 作为Amazon电商公司CEO最后一年的致股东的信，2020公司财年。)
致我们的股东：
在亚马逊 “1997年的第一封致股东信”中，我谈到希望建立“持久特许经营权”一事，也就是通过释放互联网的力量来重新定义“服务客户”的意义。我当时提到，亚马逊已经从15... 159 -
2021-07-18...致我们的股东：
在过去的20年里发生了一些奇怪而非凡的事情。请看下列数字：1999年3%；2000年3%；2001年6%；2002年17%；2003年22%；2004年25%；2005年28%；2006年28%；2007年29%；2008年30%；2009年31%；2010年34%；2011年38%；... 143 -
2021-07-18...致我们的股东：
2015年，亚马逊零售成为有史以来年销售额达到1000亿美元的最快公司。同样是在今年，亚马逊网络服务（AWS）的年销售额达到了100亿美元，甚至比亚马逊公司销售额达到100亿美元的速度还要快。
我们如何做到的呢？这两个业务都是在没有重大收购的情况下，迅速实现了巨大增长。从表面上... 143 -
2021-07-13...致我们的股东：
2009年的财务业绩反映了我们15年来改进客户体验所带来的累积效应：日渐丰富的商品种类，快捷的物流，成本结构的降低，是的我们能够为客户提供前所未有廉价的商品等服务。
这一业绩是公司各个部门众多有才华、忠诚于客户的同仁共同努力实现的。我们对我们能够做到低价、物流保证、种类齐全感到自豪。我们... 181 -
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2021-07-13...致我们的股东：
在此全球经济动荡之际，我们所秉持的基本做法依然未有改变。谦虚谨慎，关注长远价值，顾客至上。
关注长远价值，不仅能够促使我们提升现有的能力，并激励我们尝试新鲜事物。它使我们从反复失败中实现创新，它使我们挣脱束缚，去探索未知领域。
若仅仅满足于短期内的成就感，或做... 138 -
2021-07-13...致我们的股东：
我们在亚马逊网站做出了许多至关重要的决定，这些决定可以用数据来说明。无论是正确的答案还是错误的答案，无论是出色的答案还是糟糕的答案，数学都可以告诉我们是非对错。这就是我们喜爱的决策类型。
开设新的物流中心就是个例子。我们使用现有的物流网络来预计季节购物高峰，为新产能建立数学模型... 179 -
2019-11-15...[原发于 腾讯微信/皇太极先生 皇太极在纽约, 2019-11-10]
我一直觉得，拼多多是最会利用人性弱点的互联网公司，放眼全世界也没有对手。
前几日，拼多多上线的“双11提现活动”，对人类贪欲把握之精准，各种心理学定律运用之娴熟，都令人叹为观止。"... 157
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