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2023-04-13...Amazon CEO Jassy亚马逊电商总裁贾西年度致股东的信-2022年-3
除了拓展国际市场,我们也在努力增强现有规模较大、独特的产品零售市场。仅在美国,整体杂货市场的规模就高达8000亿美元,平均每户家庭每周购物三到四次。亚马逊在近20年的时间里建立了一个相当不同寻常但意义重大的杂货... 156 -
2021-11-02... 跨境加时赛 我们来聊聊跨境电商。今年(2021年)4月,我在深圳参加了一场跨境电商论坛,做主题演讲。我和平常一样,讲啊讲。讲到一半,主办方易仓的副总裁突然走上台,在我耳边小声说:润总,不能讲下去了,警察来了。我一惊。难道是因为我的普通话不标准,违反了交规吗?不。是现场人太多了。这场活动,现场可容纳4000人。但主办方... 146
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2021-07-18...(Jeff Bezos 作为Amazon电商公司CEO最后一年的致股东的信,2020公司财年。)
致我们的股东:
在亚马逊 “1997年的第一封致股东信”中,我谈到希望建立“持久特许经营权”一事,也就是通过释放互联网的力量来重新定义“服务客户”的意义。我当时提到,亚马逊已经从15... 159 -
2021-07-18...致我们的股东:
在过去的20年里发生了一些奇怪而非凡的事情。请看下列数字:1999年3%;2000年3%;2001年6%;2002年17%;2003年22%;2004年25%;2005年28%;2006年28%;2007年29%;2008年30%;2009年31%;2010年34%;2011年38%;... 143 -
2021-07-18...致我们的股东:
2015年,亚马逊零售成为有史以来年销售额达到1000亿美元的最快公司。同样是在今年,亚马逊网络服务(AWS)的年销售额达到了100亿美元,甚至比亚马逊公司销售额达到100亿美元的速度还要快。
我们如何做到的呢?这两个业务都是在没有重大收购的情况下,迅速实现了巨大增长。从表面上... 143 -
2021-07-13...致我们的股东:
2009年的财务业绩反映了我们15年来改进客户体验所带来的累积效应:日渐丰富的商品种类,快捷的物流,成本结构的降低,是的我们能够为客户提供前所未有廉价的商品等服务。
这一业绩是公司各个部门众多有才华、忠诚于客户的同仁共同努力实现的。我们对我们能够做到低价、物流保证、种类齐全感到自豪。我们... 181 -
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2021-07-13...致我们的股东:
在此全球经济动荡之际,我们所秉持的基本做法依然未有改变。谦虚谨慎,关注长远价值,顾客至上。
关注长远价值,不仅能够促使我们提升现有的能力,并激励我们尝试新鲜事物。它使我们从反复失败中实现创新,它使我们挣脱束缚,去探索未知领域。
若仅仅满足于短期内的成就感,或做... 138 -
2021-07-13...致我们的股东:
我们在亚马逊网站做出了许多至关重要的决定,这些决定可以用数据来说明。无论是正确的答案还是错误的答案,无论是出色的答案还是糟糕的答案,数学都可以告诉我们是非对错。这就是我们喜爱的决策类型。
开设新的物流中心就是个例子。我们使用现有的物流网络来预计季节购物高峰,为新产能建立数学模型... 179 -
2019-11-15...[原发于 腾讯微信/皇太极先生 皇太极在纽约, 2019-11-10]
我一直觉得,拼多多是最会利用人性弱点的互联网公司,放眼全世界也没有对手。
前几日,拼多多上线的“双11提现活动”,对人类贪欲把握之精准,各种心理学定律运用之娴熟,都令人叹为观止。"... 157 -
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2024-04-24-06:32 GMT . 添加到桌面浏览更方便.
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