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2021-07-13...致我们的股东:
看到这封信的普通读者会知道,我们在亚马逊工作的动力来自打动客户的渴望,而不是打败竞争对手。我们不会评论那些可能让企业最大限度获得成功的方法。这样做有利也有弊,以成功竞争对手为核心的企业有许多例子。我们关注竞争对手,受到他们的启发,不过实际上,以客户为核心才是我们企业文化的标志性元素。<... 169 -
2021-07-13...致我们的股东:
我们在亚马逊网站做出了许多至关重要的决定,这些决定可以用数据来说明。无论是正确的答案还是错误的答案,无论是出色的答案还是糟糕的答案,数学都可以告诉我们是非对错。这就是我们喜爱的决策类型。
开设新的物流中心就是个例子。我们使用现有的物流网络来预计季节购物高峰,为新产能建立数学模型... 179 -
2021-07-13...致我们的股东:
从许多方面来说,亚马逊都不是个普通的商店。我们能提供不受货架限制的丰富商品,在这一年里,库存增至2001年的19倍;为每位用户打造个性化商店;出售固定资产来购买技术,技术正变得越来越便宜并且越来越强大;敢于显示商品的所有用户评论,包括批评;用户可以在几秒钟内点击购买商品;把二手商品附在... 153 -
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2024-04-18-01:53 GMT . 添加到桌面浏览更方便.
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