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2024-02-11... Costco开市客和Sams山姆店:这俩洋和尚让整个中国零售业都傻眼了-2
不仅提供极致性价比,而且提供超值体验,这让Costco(开市客)和山姆(Sam's Club)出品,都是精品。 精品的第一个标准是少。 2023年里,Costco的SKU(商品单元)保持在4000左右,山姆是5500... 104 -
2024-01-29...时间的朋友跨年演讲全文-2024年-4:三条降本增效的新思路-2 下面再认识一位省成本的高手,不过他不是一位老板,而是一位教授,一位有创业精神的教授。
这是武洲教授和他团队的合影。他们管自己这个团队叫 “清华厕所天团”。没错,过去10年,作为清华大学的教授,他只做了一件事,就是研究... 77 -
2023-11-20...全方位解析終端客戶C端和企業客戶B端的产品特性-6
关注点
1. C端关注人性
产品强调:刚需、痛点、高频、体验。
刚需
在 B 端产品设计中,我们往往面对的是刚需。用户会非常明确的告诉你,几乎无需挖掘,「我想要什么功能,我线下是怎么完成这个任务流程的,有这个... 159 -
2021-07-13...致我们的股东:
“长线思维”既是成为一名真正股东的必备能力,也是这样的股东投资决策的必然结果。
房东与租客不同,我认识的一对夫妇,出租他们的房子,租房的家庭竟然把圣诞树钉在实木地板上,而不是搭起圣诞树架。我相信,这种做法只会出自特别糟糕的租客,没有房东会做出这种目光短浅的行为。
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2021-07-13...致我们的股东:
从许多方面来说,亚马逊都不是个普通的商店。我们能提供不受货架限制的丰富商品,在这一年里,库存增至2001年的19倍;为每位用户打造个性化商店;出售固定资产来购买技术,技术正变得越来越便宜并且越来越强大;敢于显示商品的所有用户评论,包括批评;用户可以在几秒钟内点击购买商品;把二手商品附在... 153 -
2021-07-13...
致我们的股东:
2000年,对于许多人来说,当然也包括亚马逊股东,是资本市场残酷的一年。从我们上一封致股东信到现在,公司股价在一年的时间里,已下跌超过80%。但是不管以何种标准来衡量,亚马逊此时所处的境况,比以往任何时间都更加有利。回顾2000年 •  ... 141 -
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