... 2023-01-12 09:50 .. 把社区内的党建、综治、民政、信访和城管等各类网格统一整合成“一张网”,组建了6个“全科网格”党支部、46个微网格党小组,探索“信息收集、问题发现、任务分办、协调处置、结果反馈”一个记录的工作运行机制。
志愿服务队伍和社会组织广泛参与社会治理,构建起“全科型”网格服务管理体系,打通社区治理“最后一公里”。
近两年,阳泉市不断推行“枫桥经验”,针对不同社区特点,优化社区服务,及时解决群众的诉求,把各类潜在矛盾化解在源头,打造了一批“枫桥家园”品牌社区。
走进阳泉市政府大院社区党群服务驿站,雨伞、报架、开水壶等物品一应俱全。
顾客、商户、交警、环卫可以在这里休息,免费获得饮水、自助充电和雨伞借用等多项便民服务。
不远处,还有一间便民屋,面向社区居民,里面摆放着铁丝、扳手、象棋、羽毛球拍等各种用品。
“这些能满足不少居民的应急需求。
体育用品则是鼓励大家进行文娱活动,多锻炼、多交 .. UfqiNews ↓ 1
5 建立完备的应急预案
简单总结一下,西安疫情为什么失控?
前期流调失利客观原因为主(人力不足+5G基站不够),后期管控措施失据主要还是缺乏恶劣情况下的应急管理准备与预案.
西安疫情失控也给我们各地防疫——特别是经济不发达、财力不够、5G基站覆盖不够的城市敲响了警钟!
当前的流调模式不是万能的,一旦流调失利,我们是否有相应紧急预案?如果还是麻痹大意,以为靠着五道防线体系就可以包打天下,西安破防的悲剧搞不好还会重演.
这种紧急状态预案应该包括:
1、落实人员配备.
完善社区网格管理体系,明确各社区的负责人,每个社区建立一个应急群,全市建立一个社区负责人联系群.
全市政府各机关,要抽调出专门人手作为应急人员,一旦疫情爆发,这些公务人员要下沉到各个社区,负责社区的信息上传下达以及应急管理,具体责任要落实到人头.
城市大并不是工作难做的理由.
再大的城市,也可以划分为区、街道、社区、网格等单元.
如果以市为单位的协调难以完成,在每个区建立一个应急办,协调物资,化繁为简,就不至于手忙脚乱,同样可以做到井井有条.
2、建立物资应急供应体系.
不一定需要储备多少物资,但需要明确应急物资来源.
现在就要列出应急物资清单,米、面、油盐、肉蛋奶、蔬菜、卫生纸、药品等等,每个区需要多少,应当有细账,然后紧急情况下从哪些地方调用这些物资要心中有数.
几个城市之间可以建立联盟,一旦A市发生疫情,BCDE市要负责进行定点配送.
现在的情形是一方有难,八方相助,恨不得从黑龙江运一车大白菜到海南去,这大可不必.
每个城市划一个应急物资供应区,有疫情的时候直接区内包邮,完全就可以解决.
3、建立应急设施的体系.
... 陕西西安新冠肺炎疫情为什么会失控?-3 ⟶
...这已经是该社区自此次疫情发生以来发放的第4轮出入证,也是该社区在“4+5+N”模式下,进行疫情防控的第23天.
“4”是划定4个网格.
千秋社区位于澄迈县金江镇核心商业区,是商业与居民区相结合型的社区,有大量商铺超市,人员较为密集,社区内遍布互通小路.
该社区根据这些情况,将占地面积1.8万平方米的辖区划分为4个网格进行管理,各网格之间用铁皮阻断,每个网格内部循环流动,严禁人员跨网格流动.
“5”是管好社区的5个路口.
“不畏辛苦,但求守住.
24小时的值守是基础,我们4个网格、5个路口均采用内循环的模式,不离开岗位一步,每8个小时轮换,一天下来三班倒,所有出入只看社区的出入证件,非本社区人员禁止入内.”
王芳告诉海南日报记者,每个网格点的卡口处最少派驻4名队员,在镇干部、社区干部、网格员、志愿者、机动民警、下沉一线的党员干部“N”股力量的定点值守下,保障5个路口、4个网.. 08-30 05:20 ↓ 18 ..UfqiNews
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