... 2022-11-04 07:50 .. 阐述了开辟马克思主义中国化时代化新境界、中国式现代化的中国特色和本质要求等重大问题,对全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴进行了战略谋划,对统筹推进“五位一体”总体布局、协调推进“四个全面”战略布局作出了全面部署,为新时代新征程党和国家事业发展、实现第二个百年奋斗目标立起了科学的“方向标”、规划了清晰的“路线图”、发出了坚定的“出发令”。
邬剑波强调,全县上下要提高政治站位,迅速把思想和行动统一到党的二十大精神上来。
要深刻领会过去5年工作和新时代10年伟大变革的重大意义,把握主题主线不含糊;深刻领会“两个确立”的决定性意义,坚定政治方向不动摇;深入领会习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论,主动塑造变革不畏难;深刻领会以中国式现代化推进中华民族伟大复兴的使命任务,勇毅探路前行不停步;深刻领悟未来五年党和国家事业发展的目标任务,时刻勤勉 .. UfqiNews ↓ 4
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01-25 05:34 , 7181 , 177 ..
邓小平时代-下部
第13章
邓小平的治国术
邓小平无法忍受令毛泽东感到陶醉的个人崇拜.
[13-1]与毛时代形成鲜明对比的是,公共建筑里基本不摆放邓小平塑像,人们家中也几乎见不到悬挂他的画像.
很少有歌颂他成就的歌曲和戏剧.
他也从未担任过党的主席或总理.
学生们确实要学习邓小平的政策,也会引用他的名句,但并不需要花时间背诵他的语录.
然而,尽管不搞崇拜、也没有令人敬畏的头衔——他的职位不过是党的副主席、副总理和军委主席,邓小平却对权力的各个重要层面行使着有效的控制.
他充分运用个人声望,大胆地创建了一套运作良好的体制,把一个国家建设得强大繁荣.
他究竟是如何取得这一惊人业绩的呢?如果说毛泽东像一个高居云端的皇帝,博通文史、签发诏令,那么邓小平更像是一个总司令,审慎考察着自己的作战计划是否得到正确部署和落实.
权力结构
邓小平在宽街的家中办公,那里地处中南海东北方向,到中南海驱车用不了十分钟.
随着听力渐差,他很难参加会议.
他的听力问题是由无法治癒的神经退化疾病和不时出现的耳鸣所致,这造成了神经性失聪和耳内异响.
[13-2]他的听力在1980年代后期恶化,讲话者必须对着他的左耳大声说话.
这也使邓小平认为,把时间用在看文件上要比出席会议划算.
他更喜欢读会议报告、听机要秘书王瑞林讲述会议的情况;
王瑞林代表邓小平出席会议,跟其他高官的机要秘书会面以了解他们的看法.
邓小平的作息很有规律.
他八点用早餐,九点到办公室.
妻子卓琳和秘书王瑞林为他准备好要阅读的材料,包括大约15份报纸、从外国媒体翻译的参考资料、一大堆来自各部委和各省党委书记的报告、新华社搜集的内部报道以及送交他批准的文件草稿.
为了解最新动向,邓小平主要依靠书记处和中共中央办公厅整理的 ... 邓小平时代-下部 ⟶
01-25 05:34 , 7181 , 177 ..
邓小平时代-下部
第13章
邓小平的治国术
邓小平无法忍受令毛泽东感到陶醉的个人崇拜.
[13-1]与毛时代形成鲜明对比的是,公共建筑里基本不摆放邓小平塑像,人们家中也几乎见不到悬挂他的画像.
很少有歌颂他成就的歌曲和戏剧.
他也从未担任过党的主席或总理.
学生们确实要学习邓小平的政策,也会引用他的名句,但并不需要花时间背诵他的语录.
然而,尽管不搞崇拜、也没有令人敬畏的头衔——他的职位不过是党的副主席、副总理和军委主席,邓小平却对权力的各个重要层面行使着有效的控制.
他充分运用个人声望,大胆地创建了一套运作良好的体制,把一个国家建设得强大繁荣.
他究竟是如何取得这一惊人业绩的呢?如果说毛泽东像一个高居云端的皇帝,博通文史、签发诏令,那么邓小平更像是一个总司令,审慎考察着自己的作战计划是否得到正确部署和落实.
权力结构
邓小平在宽街的家中办公,那里地处中南海东北方向,到中南海驱车用不了十分钟.
随着听力渐差,他很难参加会议.
他的听力问题是由无法治癒的神经退化疾病和不时出现的耳鸣所致,这造成了神经性失聪和耳内异响.
[13-2]他的听力在1980年代后期恶化,讲话者必须对着他的左耳大声说话.
这也使邓小平认为,把时间用在看文件上要比出席会议划算.
他更喜欢读会议报告、听机要秘书王瑞林讲述会议的情况;
王瑞林代表邓小平出席会议,跟其他高官的机要秘书会面以了解他们的看法.
邓小平的作息很有规律.
他八点用早餐,九点到办公室.
妻子卓琳和秘书王瑞林为他准备好要阅读的材料,包括大约15份报纸、从外国媒体翻译的参考资料、一大堆来自各部委和各省党委书记的报告、新华社搜集的内部报道以及送交他批准的文件草稿.
为了解最新动向,邓小平主要依靠书记处和中共中央办公厅整理的 ... 邓小平时代-下部 ⟶
... 01-25 05:35 , 7182 , 157 ..
邓小平时代-下部-2:第13章 邓小平的治国术 华国锋担任党主席时经常召开政治局常委的例会,邓小平则很少召集常委开会.
当赵紫阳问他何以如此时,他说: “两个聋子[邓小平和陈云]能谈什么?”
邓小平要做的是分工明确.
他很清楚,建立新的组织结构,要比把一两个领导干部派到不配合其政策的旧组织更容易控制权柄.
中央书记处恢复后,成了一个处于他明确控制下的全新机构.
邓小平把这个为全党提供最高领导的新神经中枢安排在中南海北门内,让他亲自任命的胡耀邦领导党的日常工作.
政治局成员在书记处都有自己的办公室,他们在这里召开例会.
中共中央办公厅是一个更大的行政单位,负责起草和传达文件,处理北京党中央各单位和省一级党委的来往,书记处则要小得多,它只为最高领导服务,就像一个党的内阁.
胡耀邦主持书记处的会议.
虽然胡也要主持政治局和政治局常委会,但邓小平建立起自己的领导班子后,常委会很少开,政治局一个月也开不了一次会.
赵紫阳作为总理也会参加书记处的会议,但邓小平、陈云、李先念和叶剑英不亲自与会,而是让他们的机要秘书代为参加.
机要秘书对自己所代表的人都十分了解,这一群机要秘书可以进行坦率的交流,避免了领导人本人因排名、权力或面子等顾虑而可能引起的问题或尴尬.
邓小平的见解有助于形成共识,但在书记处对问题进行深入研究之前,他一般不会做出最后决定.
一旦在重要问题上达成共识,书记处就会拟出文件在常委中传阅.
常委们会在文件上画圈表示同意,或是做出简短批示.
在后一种情况下,文件会送回书记处进行又一轮修改.
最后,由邓小平 “拍板”批准一项决策或文件的最终措辞.
数位高层官员,其中大多是接近政治局级别的,被任命为书记处书记.
与秘书不同,他们都有管理权.
政治局成员以及这些书记处书记下面都有一个 “领导小组”,负责协调不同系统的工作.
[13- ... 邓小平时代-下部-2:第13章 邓小平的治国术 ⟶
邓小平时代-下部-2:第13章 邓小平的治国术 华国锋担任党主席时经常召开政治局常委的例会,邓小平则很少召集常委开会.
当赵紫阳问他何以如此时,他说: “两个聋子[邓小平和陈云]能谈什么?”
邓小平要做的是分工明确.
他很清楚,建立新的组织结构,要比把一两个领导干部派到不配合其政策的旧组织更容易控制权柄.
中央书记处恢复后,成了一个处于他明确控制下的全新机构.
邓小平把这个为全党提供最高领导的新神经中枢安排在中南海北门内,让他亲自任命的胡耀邦领导党的日常工作.
政治局成员在书记处都有自己的办公室,他们在这里召开例会.
中共中央办公厅是一个更大的行政单位,负责起草和传达文件,处理北京党中央各单位和省一级党委的来往,书记处则要小得多,它只为最高领导服务,就像一个党的内阁.
胡耀邦主持书记处的会议.
虽然胡也要主持政治局和政治局常委会,但邓小平建立起自己的领导班子后,常委会很少开,政治局一个月也开不了一次会.
赵紫阳作为总理也会参加书记处的会议,但邓小平、陈云、李先念和叶剑英不亲自与会,而是让他们的机要秘书代为参加.
机要秘书对自己所代表的人都十分了解,这一群机要秘书可以进行坦率的交流,避免了领导人本人因排名、权力或面子等顾虑而可能引起的问题或尴尬.
邓小平的见解有助于形成共识,但在书记处对问题进行深入研究之前,他一般不会做出最后决定.
一旦在重要问题上达成共识,书记处就会拟出文件在常委中传阅.
常委们会在文件上画圈表示同意,或是做出简短批示.
在后一种情况下,文件会送回书记处进行又一轮修改.
最后,由邓小平 “拍板”批准一项决策或文件的最终措辞.
数位高层官员,其中大多是接近政治局级别的,被任命为书记处书记.
与秘书不同,他们都有管理权.
政治局成员以及这些书记处书记下面都有一个 “领导小组”,负责协调不同系统的工作.
[13- ... 邓小平时代-下部-2:第13章 邓小平的治国术 ⟶
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