↖  每日优鲜掉队了,叮咚买菜就能赢吗?..


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... 2022-11-25 11:50 .. 兼顾规模”,关停了持续亏损、无法实现盈利的城市的业务,将重点从规模转变为提高毛利率和运营利润水平,提高履约效率。
    前置仓要想盈利,就要解决好客单价、单仓订单量和毛利率几个核心问题。
    据叮咚买菜测算,在毛利率25%的假设下,客单价达到58元,单仓日单量达到1000单,就能实现盈利。
    而在2021年时,叮咚买菜的客单价已达到了51元,单仓日单量为942单,毛利率20.1%,已经接近盈利水平。
    在具有高消费能力的大本营上海,叮咚买菜于2021年12月宣告盈利,只要能将上海的成功经验复制到其他城市,盈利就有希望。
    在这一系列举措下,叮咚买菜的运营效率明显提升,履约费用率从2019年的49.9%降至2021年的36.1%。
    优化成本之外,叮咚买菜还提到了一个关键词——“商品力”,即通过调整品类结构,增加自有品牌产品,驱动客单价、复购率和单仓订单量上升。
    2021年初,叮咚买菜上线了 .. UfqiNews 0


... 10-16 09:30 , 236 , 0 ..
不过,促使流量价格上涨的,不止是供需博弈,还有欲望和野心.
     百度是个典型:为了业绩增长,把流量卖给出价最高者,包括那些能获取暴利的不法和灰色领域公司.
    据财新报道,从2010年开始,为完成百度每季度布置的业绩任务并获取绩效奖金,全国各地代理商不惜加大补贴,吸引中小客户跨区域投放广告.
    目前“非企(非渠道企业户)”业务占百度总业绩的比例或达到30%以上,据保守估计,这块业务可能占百度营收的20%-30%.
    百度“非企”业务囊括游戏、招商加盟,甚至赌博、色情、办证等众多非法领域.
    
今年5月,经历了莆田系、魏则西一系例丑闻的百度宣布,百度搜索实现每页面商业推广信息条数所占比例低于30%,数量低于4条.
    但一名搜索引擎广告的代理商告诉媒体,这相当于把以往16 个广告位减少到只剩下4个.
    “实际上竞争更激烈了,百度那里很多热门关键词的价格涨了 300%到 450%.”
     在利益驱动之下,流量巨头也并不 ... 买不起的流量,创业者每一天都是生死存亡-3 ⟶



... -img-
07-22 09:51 , 2937 , 0 ..
[编按: 转载于 腾讯微信/金错刀 Author 张一弛, 2021-07-17. 原标题:“烧光19亿,一夜猝死!杀红眼的互联网“土豪”,这次彻底凉了”.
    ] “我们正在经历最困难的时刻.”
     (2021年7月)这几天,同程生活宣布破产,成为了截至目前社区团购死亡名单中最大的创业公司.
    
从(2021年7月)5号开始,上门讨债的供应商越来越多,包围了同城生活苏州总部.
    
有人下跪求货款,有人拉横幅、有人持刀以死相逼,甚至爆发了肢体冲突.
    

可就在去年(2020年),同程生活的GMV已经干到了将近100亿元,同程生活CEO何鹏宇还立下了豪言壮志,今年翻三倍,做到300亿元到500亿元.
    
很难想象,一个手拿19亿融资、有着6000名员工的巨头,居然走到了弹尽粮绝的地步.
    
但同程生活的破产,一点也不冤.
     ... 社区团购商同程生活宣布破产 ⟶



... 07-13 03:55 , 2911 , 0 ..
致我们的股东:

我们最想达成的长期目标,就是每股自由现金流.
    Our ultimate financial measure, and the one we most want to drive over the long-term, is free cash flow per share. 我们为什么不像大多数人那样,首先关注每股盈利或盈利增长?答案很简单,盈利并不能直接转化为现金流,股票价值是未来现金流的现值,而不仅仅是未来盈利的现值.
    未来盈利是每股未来现金流的组成部分,但是并非其唯一的重要组成部分.
    运营资本和资本支出也很重要,因为是未来的股份稀释.
    
尽管有些人会认为这有悖常理,但是一家公司可能在特定环境下通过盈利增长损害股东价值.
    当增长所需的资本投资超过这些投资产生现金流的现值时,就会发生这种情况.
    
为了阐述这个观点,我要用一个简单例子来说明:设想一位企业家发明了一种机器,可以快速把人从一个地方运送到另一个地方.
     ... Amazon CEO Bezos亚马逊电商总裁贝佐斯年度致股东的信-2004 ⟶


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