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01-14 23:10...为公司的培训发展计划提供依据。l公司的薪酬决策、员工晋升降职、岗位调动、奖金等提供确切有用的依据;l加强各部门和各员工的工作计划和目标明确性,从粗放管理向可监控考核的方向转变,有利于促进公司整体绩效的提高,有利于推动公司总体目标的实现。八、绩效考评结果处理考评成绩汇总后对一线员工、机关职员、管理人员分别进行正态分布和排... 1
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01-12 21:40...“连创业项目具体内容都对我们保密,不告知”,然后把他们撒到市场上,让他们去开拓门店。“我们放了名片,人家也不知道(瑞幸)是谁,没有用。”洪思回忆起最初创业的艰苦时光,那时谈下来一家瑞幸的门店可能需要两到三个月。这批人起初心里也不是特别有底气做成这个项目,但大家还是信任公司。在瑞幸发展的三年里,这些人都成为中流砥柱,不是... 9
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