万科北京区域组织架构调整：重组为7个地区公司，高管新一轮换防

-loading-

听音频 🔊 . 看视频 🎦

... 2024-04-27 21:30 .. 济南地区公司负责济南、临沂、淄博业务，冀北地区公司负责唐山、秦皇岛业务，青岛地区公司负责青岛、潍坊业务；天津地区公司负责天津业务；烟台地区公司负责烟台、威海业务。
    人事方面，万科任命黄东为烟台地区公司首席合伙人、王一川为天津地区公司首席合伙人、总经理；任命张大赫为冀北地区公司首席合伙人、总经理，任命张强为青岛地区公司首席合伙人、总经理；太原公司总经理辛增亮、北京公司总经理林曈保持不变，原石家庄总经理金亚斌调入济南公司担任总经理。
    万科北京区域方面对大公房产表示，为顺应行业市场环境变化，匹配业务发展需要，对区域内城市公司做进一步重组配置。
    调整后将有助于促进城市间的资源整合和人才的灵活调配，集中优势管理资源，提升效率。
    值得注意的是，在北京区域变动之前，万科集团已率先对南方区域和上海区域作出调整。
    3月8日，万科南方区域由原来的12个城市公司重组为8大城市公司，分别为深 .. UfqiNews ↓ 1

... 09-08 03:31 , 3185 , 132 ..
[编按：转载于腾讯微信/地产赢销圈， 2021-09-07. 原标题为： “地产销冠都这样卖房，过于强大了！”.
    ]

原理解析

在众多销冠（销售冠军）调研中，询问他们销售最重要的是什么.
    他们回答中出现频率最高的5个关键词：专业，笃定，细节，价值传递，耐心.

案场领导一般也是说过这些词语，我们会补充一些实操角度来说明.

来访量+切客率又是任何案场绕不过去的坎，做大基数，提高切客能力，是最基本最原始最重要的王者之道，让我们放下偏见重新出发.


一、软性实操：专业上折服、笃定上震慑、细节上收割、价值上灌输、耐心上维系

A.专业

这个是这五个关键词里面最重要的，专业指很多方面，是一个很有广度的词（银行政策，工程设计，限购政策，异客处理，案场制度，销售流程等等）.

在这里给大家两个小技 ... 房地产销售冠军的卖房策略与方法 ⟶

...分别是建发房地产集团有限公司党委书记、董事长庄跃凯，厦门建发城服发展股份有限公司党委书记、董事长施震，深圳市人才安居集团有限公司副总经理刘晖和华润置地有限公司原党委书记、董事局主席、首席执行官唐勇.
    据中国房地产报记者不完全统计，自2022年到2023年6月，至少有12名房企高管公开被带走配合调查，被传失联的也不在少数.
    “反腐带来的巨震可能才刚刚开始.”
    多位受访人士认为，地产高管们被调查多与曾经的任职经历有关，或为内部贪腐、或涉及内幕交易，更有甚者是由于过往操盘项目在开发和收并购过程中存在违法违规行为；伴随金融反腐高压，地产反腐将贯穿全年，更多事件或将浮出水面.
    迟讯的“失联”或并非偶然.
    早在4月13日，融创中国连同其附属公司董事会便宣布，因集团内部工作分工及职责调整原因，迟迅和商羽已辞任公司执行董事.
    当天，亦有消息称商羽因任融创西南区总裁时，涉及辖区内项目包销.. 06-07 18:00 ↓ 17 ..UfqiNews