... 2024-04-17 19:40 .. 扎实做好老年人、外籍来华人员等客户群体的现金支付服务优化工作,更好发挥好“现金兜底”作用,为客户提供更加优质高效的金融服务。
为满足各类客户群体在相应支付环境下的现金支付需求,青岛工行辖内高科园支行充分利用“零钱包”,为商超、社区物业、出租车司机、个体商户等客户提供便捷的现金服务。
通过提供300元、500元规格的标准化零钱包,建立长期性的供应联动机制,确保商户零钞备付充足,为现金兑换与支付提供便利性服务。
对于小面额现金有需求的客户群体,高科园支行也提供了多项便捷的现金服务。
客户可至支行网点现金柜台兑换标准化零钱包,或者通过手机银行线上预约小面额零钞,或者拨打网点外部公示电话进行现金预约。
在预约时,客户只需提供需要的面值、数量以及到网点领取的时间即可。
除了提供便捷的现金服务外,支行还着力提升现金服务能力,对ATM等现金类机具的维护需求快速响应,确保柜面、ATM等 .. UfqiNews ↓ 0
... 10-03 03:12 , 107 , 302 ..
【三】 极限杠杆 在讲述2013年后的故事之前,我们先来学习一个简单的概念:货币乘数.
各经济主体将外汇兑换为人民币之后,总是会存在商业银行.
商业银行本身也能得到央行的借款.
这两笔钱,就构成了商业银行的原始存款,也就是基础货币.
商业银行会将这些钱拿出去放贷.
每10块钱的存款,商业银行会留下至少2块5作为准备金,贷出去7块5毛钱.
获得贷款的经营者,事实上又会将这笔贷款存回银行,于是商业银行又拿着这7块5中的5块钱出去放贷.
如此反复循环的结果,就是存款规模被放大了.
以这个被放大之后的资金总规模,除以央行总资产(即基础货币量),得到的结果,就是货币乘数.
在这里,我们很有必要梳理一下,从1990年代至今,我大中国的货币乘数演变史.
" ... 两脚羊殇歌——2017,开不动的印钞机-3:极限杠杆 ⟶
【三】 极限杠杆 在讲述2013年后的故事之前,我们先来学习一个简单的概念:货币乘数.
各经济主体将外汇兑换为人民币之后,总是会存在商业银行.
商业银行本身也能得到央行的借款.
这两笔钱,就构成了商业银行的原始存款,也就是基础货币.
商业银行会将这些钱拿出去放贷.
每10块钱的存款,商业银行会留下至少2块5作为准备金,贷出去7块5毛钱.
获得贷款的经营者,事实上又会将这笔贷款存回银行,于是商业银行又拿着这7块5中的5块钱出去放贷.
如此反复循环的结果,就是存款规模被放大了.
以这个被放大之后的资金总规模,除以央行总资产(即基础货币量),得到的结果,就是货币乘数.
在这里,我们很有必要梳理一下,从1990年代至今,我大中国的货币乘数演变史.
" ... 两脚羊殇歌——2017,开不动的印钞机-3:极限杠杆 ⟶
... 08-16 02:58 , 9587 , 231 ..
房地产公司卖房的钱去哪了?
这里我用万科给大家举个例子,看看房地产公司的钱究竟去了哪里?
首先房地产公司赚了多少钱看什么?看卖房子收回了多少钱,也就是现金流量表中的销售商品、提供劳务收到的现金,2011年-2022年十二年间万科卖房子一共收到34791亿元,这是房地产公司最核心的钱.
同时还有一些当年预收的购房诚意金、合作方款项,十二年收了3022亿,同时公司支付的其他现金流加起来4270亿元,这两者由于主要是合作款,我们可以不予考虑,只看核心业务.
这些钱去哪了呢? 第一分红.
很多人会说地产公司分红分走了很多钱,尤其是给实际控制人.
我们看分红大户万科,十二年间分红906亿元,占收到的现金比例仅为2.6%.
这是实实在在分走的钱,分走了就不会再回来了.
恒大、碧桂园的这个比例只会更低,不会更高:恒大十二年间分红808亿元,碧桂园十二年间分红794亿元.
第二是支付给员工的工资.
不得不说,我们的房地产牛市造就了不少从业者的造富神话,很多房地产从业者赚了不少钱.
以万科为例,2011年至2022年十二年间更支付给员工1197亿元,人均年工资12.5万元,不算高,也不算低.
但是这个钱占收到的现金比例仅为3.44%.
第三是支付给银行的利息.
支付给银行的利息不仅在利润表中有反应,还有很多资本化利息,万科2011年至2022年十二年间更支付给银行1780亿元,这个钱比支付给员工和分红的钱都要多不少.
这个钱占收到的现金比例为5.12%,说房地产公司给银行打工有点过分了.
第四是支付给上游客户的材料款.
很多人都说房地产企业养活了一堆上游企业,事实上也是.
万科2011年至2022年十二年间共支付给上游企业12248亿元,占收到现金的比例为35.2%,这是万科现金流向的大头.
第五是拿地金额.
我们都知 ... 房地产公司卖房的钱去哪了? ⟶
房地产公司卖房的钱去哪了?
这里我用万科给大家举个例子,看看房地产公司的钱究竟去了哪里?
首先房地产公司赚了多少钱看什么?看卖房子收回了多少钱,也就是现金流量表中的销售商品、提供劳务收到的现金,2011年-2022年十二年间万科卖房子一共收到34791亿元,这是房地产公司最核心的钱.
同时还有一些当年预收的购房诚意金、合作方款项,十二年收了3022亿,同时公司支付的其他现金流加起来4270亿元,这两者由于主要是合作款,我们可以不予考虑,只看核心业务.
这些钱去哪了呢? 第一分红.
很多人会说地产公司分红分走了很多钱,尤其是给实际控制人.
我们看分红大户万科,十二年间分红906亿元,占收到的现金比例仅为2.6%.
这是实实在在分走的钱,分走了就不会再回来了.
恒大、碧桂园的这个比例只会更低,不会更高:恒大十二年间分红808亿元,碧桂园十二年间分红794亿元.
第二是支付给员工的工资.
不得不说,我们的房地产牛市造就了不少从业者的造富神话,很多房地产从业者赚了不少钱.
以万科为例,2011年至2022年十二年间更支付给员工1197亿元,人均年工资12.5万元,不算高,也不算低.
但是这个钱占收到的现金比例仅为3.44%.
第三是支付给银行的利息.
支付给银行的利息不仅在利润表中有反应,还有很多资本化利息,万科2011年至2022年十二年间更支付给银行1780亿元,这个钱比支付给员工和分红的钱都要多不少.
这个钱占收到的现金比例为5.12%,说房地产公司给银行打工有点过分了.
第四是支付给上游客户的材料款.
很多人都说房地产企业养活了一堆上游企业,事实上也是.
万科2011年至2022年十二年间共支付给上游企业12248亿元,占收到现金的比例为35.2%,这是万科现金流向的大头.
第五是拿地金额.
我们都知 ... 房地产公司卖房的钱去哪了? ⟶
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