好生态带来好效益小小萤火虫点亮乡村夜经济

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... 2024-04-17 15:10 .. 青神的萤火虫栖息地有52处，包含三叶虫萤、巨窗萤、青神萤等11个品种，野生萤火的虫数量已经多达上亿只，成为西南地区规模最大的赏萤地。
    小小萤火虫点亮乡村夜经济青神县良好的生态环境孕育了西南地区数量最多的萤火虫。
    在吸引数万游客前来赏萤的同时，也点亮了当地乡村夜经济。
    青神县瑞峰镇天池村，是当地主要的观萤点之一。
    每到周末，这里都有民俗文化表演和篝火晚会，游客在观赏萤火虫后，不仅能体验当地特色的民俗文化，还能到萤光夜市上购买当地的土特产品。
    当地村民刘冬：游客们他们上山去玩了以后，看了萤火虫，然后再来逛我们这个夜市，就会买我们这些生态的腊肉、竹笋还有鸡蛋，他们都非常喜欢这个生态的产品。
    纷至沓来的游客不仅为农特产品打开了销路，同时，当地村民也因地制宜办起了农家乐，靠萤火虫吃上了旅游饭。
    青神县瑞峰镇文化旅游宣传干事张世兰：目前全镇共有餐饮民宿等40余家，观萤以来，累计带动旅 .. UfqiNews ↓ 0

...中国品牌如何突破自身，海尔的选择是以变应变、变中求胜.
    “没有成功的企业，只有时代的企业”，1984年，海尔从一家濒临破产的集体小厂起步创业，从砸冰箱开始重塑企业精神；20世纪末，面对当下国内无名牌的现状，海尔决定出海“找高手下棋”，进军欧美市场，从此开启了品牌全球化之路；2019年，在第四次工业革命遽然兴起之际，海尔再一次踏准时机，开启“产品被场景替代，行业被生态‘复’盖”的生态品牌战略阶段.
    三次颠覆式变革让海尔始终走在了时代前列.
    在这背后，帮助它站在时代潮头劈波斩浪的长剑便是“用户永远是对的”的理念.
    无论是80年代经济起步时用户对品质的追求，还是出海创牌时面向全球用户践行的本土化战略，抑或是物联网时代用户期待的场景化体验，海尔所有变革的核心都是围绕用户需求展开的.
    2022年，海尔集团全球营业收入3506亿元，服务全球超过10亿用户，已经连续14年蝉联全球大.. 05-18 10:20 ↓ 22

...天台山景区森林覆盖率近95%，碳汇能力显著加强，景区依托得天独厚的自然资源及不断完善旅游设施，先后被评为国家风景名胜区、国家森林公园、国家4A级旅游景区.
    景区通过小小的萤火虫唤醒了大众对生态环境的保护意识，为提升生态产品价值空间提供了有益探索.
    借力天然萤火虫资源优势，天台山景区积极探索生态产品价值实现机制，成效显著，获评“2020四川最受网民喜爱的网红打卡点”等.
    2021年，景区接待游客35.54余万人次，实现旅游收入2.78亿元，带动景区周边就业人数近2000余人.
    2022年五一期间，天台山萤火虫登上网络热搜，吸引了众多游客前往观赏，酒店、农家乐预订火爆，实现了由生态价值向经济价值的转换.
    下一步，天台山景区将严格按照国家5A级景区标准，对资源进行再认识，对游线进行再梳理，完善景区旅游接待基础设施建设，完成寿高路、天台山景区内部道路的升级改造，提高景区通达性.. 10-10 14:30 ↓ 19 ..UfqiNews