... 2024-02-03 17:10 .. 7月可月产万辆2024年02月01日07:26来源:盖世汽车网[][字号][]1月31日,有消息称,小米汽车首款车SU7将于2月中下旬正式进入SOP(开始量产)阶段。
SOP后首月,3月产量计划在2000辆左右,并且有望在2024年中完成产能爬坡,7月产量可达万辆以上。
对于上述消息,盖世汽车向小米汽车求证,截至发稿,尚未获得回应。
其实,在去年12月28日的小米技术发布会上,小米集团创始人、董事长雷军就曾提到:小米汽车已经在小规模量产,但还需要再等几个月,进行大量的验证才能正式发布上市。
上述消息则将这一量产节奏标上了明确的时间点。
且有行业从业人士称,在SOP的初步阶段,小米汽车月产量2000多辆的进度属于正常水准,有把握、不激进,许多老牌车企的成熟产线,也是这个水准。
另在1月30日,一张有关“小米汽车上牌”的爆料图流传于网络,一款型号为BJ7000MBEVA1的 .. UfqiNews ↓ 1
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02
为什么前一百年电动车(汽车)未能战胜燃油车?
电动车这个概念并不新,100多年前如1912年,纽约、伦敦、巴黎,还有洛杉矶的大街上,跑的电动车远远多于燃油车.
(图1)
电动车和燃油车之争不是今天刚刚开始.
1912年,以爱迪生为首的一批科学家,就觉得将来电动车可以统领世界.
以福特为代表的汽车公司走的是燃油车路线.
到了20世纪30年代以后电动车就几乎销声匿迹了,今天燃油车仍然占有绝对统治地位.
为什么一百年前电动车多于燃油车?因为铅酸电池早于内燃机发明二十多年.
有了铅酸电池,再接一个发动机,就是今天高尔夫球场开的车,上面再加一个车体就是汽车了.
今天高尔夫球场开的车就是一百年前爱迪生开的车,所以电动车不是全新的技术,它这么多年来创新的核心在电池和电控系统.
那么,为什么前一百年电动车没有竞争过燃油车?世界前100年选择了燃油车的根本原因是什么?我在这里不预测未来,只用数据来讲历史,跟大家解释几个原因.
图1 1912年,爱迪生跟他的电动车合影.
第一个原因,我们做能源的人都有一个概念叫做体积能量密度.
汽车有压舱钢板,轮船有压舱水,这个能源略微重一点对汽车、轮船的影响不大,但油箱不能无穷大.
假设我们的油箱都是1立方米,每种能源蕴含的能量密度大小,也就决定了汽车能跑的距离远近.
100多年前就发 ... 数据解读碳达峰碳中和误区及其现实路径-2 ⟶
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为什么前一百年电动车(汽车)未能战胜燃油车?
电动车这个概念并不新,100多年前如1912年,纽约、伦敦、巴黎,还有洛杉矶的大街上,跑的电动车远远多于燃油车.
(图1)
电动车和燃油车之争不是今天刚刚开始.
1912年,以爱迪生为首的一批科学家,就觉得将来电动车可以统领世界.
以福特为代表的汽车公司走的是燃油车路线.
到了20世纪30年代以后电动车就几乎销声匿迹了,今天燃油车仍然占有绝对统治地位.
为什么一百年前电动车多于燃油车?因为铅酸电池早于内燃机发明二十多年.
有了铅酸电池,再接一个发动机,就是今天高尔夫球场开的车,上面再加一个车体就是汽车了.
今天高尔夫球场开的车就是一百年前爱迪生开的车,所以电动车不是全新的技术,它这么多年来创新的核心在电池和电控系统.
那么,为什么前一百年电动车没有竞争过燃油车?世界前100年选择了燃油车的根本原因是什么?我在这里不预测未来,只用数据来讲历史,跟大家解释几个原因.
图1 1912年,爱迪生跟他的电动车合影.
第一个原因,我们做能源的人都有一个概念叫做体积能量密度.
汽车有压舱钢板,轮船有压舱水,这个能源略微重一点对汽车、轮船的影响不大,但油箱不能无穷大.
假设我们的油箱都是1立方米,每种能源蕴含的能量密度大小,也就决定了汽车能跑的距离远近.
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三、企业的战略转移 1. 不做什么比做什么重要 真正的高海拔攀登高手大多是风险管理大师.
一位著名的登山者莱茵霍尔德·梅斯纳尔被称为“登山皇帝”,他是首位登上全世界14座8000米以上雪山的登山家,所有8000米以上的雪山他全部都登过,获得了极大的荣誉.
但大家注意,在一次采访中记者问他你认为一生中最大的成就是什么?他很遗憾地对记者说,人们只关注过我攀登过多少次高峰,却从来没有关注过我有多少次下撤,我一生中最大的成就就是多次放弃.
我们往往看到了他的得,没看到他的舍,其实我们讲战略管理,很重要的一点是不做什么而不是做什么,不做什么这个是我们非常关注的.
我现在是中国飞鹤的顾问,中国飞鹤就是一家做奶粉的企业,在疫情这年我们就做奶粉,销售达到了210亿,今年我们的 ... 新冠肺炎疫情引发全球性的通货膨胀形势与对策-3 ⟶
三、企业的战略转移 1. 不做什么比做什么重要 真正的高海拔攀登高手大多是风险管理大师.
一位著名的登山者莱茵霍尔德·梅斯纳尔被称为“登山皇帝”,他是首位登上全世界14座8000米以上雪山的登山家,所有8000米以上的雪山他全部都登过,获得了极大的荣誉.
但大家注意,在一次采访中记者问他你认为一生中最大的成就是什么?他很遗憾地对记者说,人们只关注过我攀登过多少次高峰,却从来没有关注过我有多少次下撤,我一生中最大的成就就是多次放弃.
我们往往看到了他的得,没看到他的舍,其实我们讲战略管理,很重要的一点是不做什么而不是做什么,不做什么这个是我们非常关注的.
我现在是中国飞鹤的顾问,中国飞鹤就是一家做奶粉的企业,在疫情这年我们就做奶粉,销售达到了210亿,今年我们的 ... 新冠肺炎疫情引发全球性的通货膨胀形势与对策-3 ⟶
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