... 2023-04-02 19:10 .. 华为终端BGCEO、智能汽车解决方案BUCEO余承东亲自下达:问界门店将于4月1日开始拆除所有相关华为字样的宣传物料。
今天早上,华为内部人士向证券时报记者透露:这个我没有看到具体通知,但门店是接到了相关通知。
3月31日,华为内部再发关于汽车业务决策的公告,该公告由华为创始人任正非签发,再次强调华为不造车,有效期5年,并且对华为标志在汽车设计上的露出提出了严格要求,强调不能使用华为/HUAWEI出现在整车宣传和外观上。
在昨日举行的华为2022年年度报告会上,华为轮值董事长徐直军也特别就华为不造车进行了回应。
徐直军表示,华为内部发布了集体决策,重申不造车,有效期为5年,这个5年并不是实际5年,而是华为所有内部文件最长有效期是5年,5年之后我们会再发个5年,10年后再发个5年文件,华为不造车,而是帮助车企造好车,并且华为在汽车方面的战略不会再反复更改。
徐直军还表示 .. UfqiNews ↓
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04-30 07:00 , 11605 , 226 ..
[Src: 新浪网/微博/马泽斌_, 2024-04-28. ]
智能电动汽车的隐患:电动车门取代机械应谨慎 2024年4月26日,山西运城夏县的一起严重车祸引起了公众广泛关注.
据遇难者家属透露,当天下午约3点,一辆新购买仅三个月的华为问界M7在高速公路上与一辆浇水车发生追尾碰撞.
事故导致车辆爆炸,一名男子及其儿子和小舅子不幸遇难.
遇难者的妻子在社交媒体上发帖,悲痛寻求目击者和相关信息,希望能够了解事故的真相.
她指出,事故发生后,车内安全系统未能有效发挥作用,包括自动紧急制动系统和热失控保护技术.
更为严重的是,车辆起火后,车门和窗户无法打开,使得车内人员无法及时逃生.
各路媒体一直狂吹华为问界汽车如何智能,如何的电气化,关门是电吸,什么原理呢?就是我们普通的汽车门锁扣是机械式,手拉门把手可以拉开车门,不知道这几年国内的互联网造车抽什么风,居然取消了机械门锁,全部换成电吸门,这电吸门他取消了机械门锁,采用电机控制,一旦出事人出不来了,外面的人也是无法打开的,现在都特么锂电池车啊!一旦着火电控出了问题,里面的人开得了门吗?
国产新能源汽车,我觉得最重要的就是安全,如何确保乘员安全,这才是最重要的,冰箱彩电大沙发我觉得是次要的. 汽车自诞生以来,汽车上所有的设计都是靠人命堆出来的,现在很多的新能源汽车都在搞自己的电控,他们可能为了节省研发资金,把很多的关键安全设计都抛弃了,为什么燃油车里面汽车ECU全部是博世的? ... 智能电动汽车的隐患:电动车门取代机械应谨慎 ⟶
04-30 07:00 , 11605 , 226 ..
[Src: 新浪网/微博/马泽斌_, 2024-04-28. ]
智能电动汽车的隐患:电动车门取代机械应谨慎 2024年4月26日,山西运城夏县的一起严重车祸引起了公众广泛关注.
据遇难者家属透露,当天下午约3点,一辆新购买仅三个月的华为问界M7在高速公路上与一辆浇水车发生追尾碰撞.
事故导致车辆爆炸,一名男子及其儿子和小舅子不幸遇难.
遇难者的妻子在社交媒体上发帖,悲痛寻求目击者和相关信息,希望能够了解事故的真相.
她指出,事故发生后,车内安全系统未能有效发挥作用,包括自动紧急制动系统和热失控保护技术.
更为严重的是,车辆起火后,车门和窗户无法打开,使得车内人员无法及时逃生.
各路媒体一直狂吹华为问界汽车如何智能,如何的电气化,关门是电吸,什么原理呢?就是我们普通的汽车门锁扣是机械式,手拉门把手可以拉开车门,不知道这几年国内的互联网造车抽什么风,居然取消了机械门锁,全部换成电吸门,这电吸门他取消了机械门锁,采用电机控制,一旦出事人出不来了,外面的人也是无法打开的,现在都特么锂电池车啊!一旦着火电控出了问题,里面的人开得了门吗?
国产新能源汽车,我觉得最重要的就是安全,如何确保乘员安全,这才是最重要的,冰箱彩电大沙发我觉得是次要的. 汽车自诞生以来,汽车上所有的设计都是靠人命堆出来的,现在很多的新能源汽车都在搞自己的电控,他们可能为了节省研发资金,把很多的关键安全设计都抛弃了,为什么燃油车里面汽车ECU全部是博世的? ... 智能电动汽车的隐患:电动车门取代机械应谨慎 ⟶
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09-05 02:36 , 4149 , 130 ..
[编按: 转载于 腾讯微信/我是王耳朵 有书, 2022-09-02.
看到永辉超市 “翻车”这一幕,我终于读懂任正非的那句“活下去”.
]
(2022年9月)几天前,一则 “停业公告”将永辉超市推上了风口浪尖.
作为一家成立了21年的大型连锁超市,其门店数量曾在2019年达到1440家,总市值曾高达1064亿元.
可从2020年开始,门店相继减少,截至(2022年)今年8月25日,在福州两家店宣布关停后,已有387家门店关门,其市值也缩水700多亿.
其实,永辉也不是没有想办法.
它先后进行了 “超级物种”“永辉mini店”和“仓储店”等新业态探索,但迟迟未见成效.
去看看一众网友的评论,你会发现原因有很多.
除了自身 “步子迈得太快”,大家提到更多的是外界环境影响,比如“电商”“大众的消费习惯”……
想起前几天刷屏的那篇文章:《任正非最新讲话:未来3年,把活下来作为最主要纲领》.
“把活下来作为最主要纲领,边缘业务全线收缩和关闭,把寒气传递给每个人.”
这些大型企业尚且如此,更别说我们这些小老百姓了.
未来3年,握紧手里的每一分钱,是我们每个普通人的必修课.
为什么这么说?和大家看几个具体的案例.
最近知乎上有一个爆帖,一个高赞回答 ... 从永辉超市萎缩看中国经济衰退大潮 ⟶
09-05 02:36 , 4149 , 130 ..
[编按: 转载于 腾讯微信/我是王耳朵 有书, 2022-09-02.
看到永辉超市 “翻车”这一幕,我终于读懂任正非的那句“活下去”.
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(2022年9月)几天前,一则 “停业公告”将永辉超市推上了风口浪尖.
作为一家成立了21年的大型连锁超市,其门店数量曾在2019年达到1440家,总市值曾高达1064亿元.
可从2020年开始,门店相继减少,截至(2022年)今年8月25日,在福州两家店宣布关停后,已有387家门店关门,其市值也缩水700多亿.
其实,永辉也不是没有想办法.
它先后进行了 “超级物种”“永辉mini店”和“仓储店”等新业态探索,但迟迟未见成效.
去看看一众网友的评论,你会发现原因有很多.
除了自身 “步子迈得太快”,大家提到更多的是外界环境影响,比如“电商”“大众的消费习惯”……
想起前几天刷屏的那篇文章:《任正非最新讲话:未来3年,把活下来作为最主要纲领》.
“把活下来作为最主要纲领,边缘业务全线收缩和关闭,把寒气传递给每个人.”
这些大型企业尚且如此,更别说我们这些小老百姓了.
未来3年,握紧手里的每一分钱,是我们每个普通人的必修课.
为什么这么说?和大家看几个具体的案例.
最近知乎上有一个爆帖,一个高赞回答 ... 从永辉超市萎缩看中国经济衰退大潮 ⟶
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