... 2023-02-09 23:30 .. Tims天好中国方面向界面新闻提供的信息称,两个品牌都会受益于更大的业务规模、更强的财务模型,和在供应链和新餐厅门店开发等方面的协同效应。
本次收购亦将预计为Tims天好中国注资大量现金,这将进一步增强公司的资产负债表。
“Tims天好中国与Popeyes的合并,最终还是其背后拥有特殊股东资源的体现,而此类资本运作此前并不算常见,原因是如RBI这样拥有多个实力餐饮品牌的全球大型餐饮集团并不多.”
菁财资本合伙人葛贤通对界面新闻分析称。
此前这个在中国市场以“网红炸鸡”知名的品牌,其经营和背后的资本运营也是一波三折。
2022年8月,在一夜关闭7家门店的风波后,Popeyes传来中国代理运营方易主的消息。
RBI与笛卡尔资本签署了一份关于未来几年在中国独家发展Popeyes品牌的不具约束力条款清单,取代了之前的特许经营商TFI。
而最后,背靠笛卡尔资本的Tims天好中国获得 .. UfqiNews ↓
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[编按: 转载于 腾讯微信/品牌人今今 寸今文案, 2024-01-15.
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为什么快餐店肯德基麦当劳对不消费蹭座者如此宽容?
走进中国的任何一个城市,无论是繁华的商业街还是安静的居民区,你总能轻松地找到一家肯德基或麦当劳.
这些闪耀着醒目招牌的快餐店,已经超越了快餐的基本定义,成为了一种独特的社会现象的舞台.
在这里,除了匆匆的进餐者,你还会遇到一些特殊的 “客人”——那些没有点餐却在店内逗留一整天,甚至小憩或过夜的人们.
他们在这些国际快餐巨头的中国门店里,享受着一种看似与快餐业务无关的宽容.
肯德基和麦当劳,作为国际知名的快餐品牌,在全球范围内树立了各自鲜明的品牌形象.
在中国,它们已经成为了汉堡和炸鸡的代表,同样也是西方快节奏生活方式的传播者.
然而,这些快餐店在中国的成功,不单单归功于它们的美食或高效服务,还有它们对于中国市场独特文化背景的深刻理解和适应.
对于那些未消费却长时间占用座位的顾客,肯德基和麦当劳展现出了一种特别的宽容.
这背后有着怎样的商业逻辑和文化考量?
1.
文化的容纳— 跨国品牌的社会责任肯德基和麦当劳在中国的宽容,其实是一种深思熟虑的文化容纳.
作为跨国企业,它们在全球范围内都面临着一项挑战:如何在尊重和融入当地文化的同时,保持自己的品牌特色.
在中国,这就表现为对那些只坐不吃的客人的一种独特理解.
这种宽容并不是盲目的.
实际上,它是肯德基和麦当劳在中国市场策略中的一部分,体现了它们对中国社会结构和文化习惯的尊重.
比如,在中国,公共空间的需求往往超过了供应,特别是在寒冷的冬天或酷热的夏日,一些需要休息或暂避天气的人们可能没有太多选择.
这时,这些快餐店就成了他们的临时避风港.
从一个更宏观的角度来看,肯德基和麦当劳的这种做法,实际上也是在履行一种社会责任.
他们提供的不 ... 为什么快餐店肯德基麦当劳对不消费蹭座者如此宽容? ⟶
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以手工片制烤鸭为主的多款家宴礼盒受到欢迎.
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门店升级引领主题营销全新体验感吸引力十足一季度,全聚德通过多项举措,以主力门店以焕新升级为基础,提升整体用餐体验感.
据了解,包括全聚德和平门店“中华一绝空.. 04-19 20:50 ↓ 45 ..UfqiNews
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