... 2023-01-20 04:30 .. “五子”联动如何带来首都发展的质变和量变？殷勇：“五子”联动，紧扣“质”的扎实提升，带动“量”的稳步增长。
第一“子”，是建设国际科技创新中心。
这是从提升全要素生产率的维度来考虑的。
将以服务国家科技自立自强为目标，充分发挥北京的科技和人才优势，高标准建设在京国家实验室，持续支持世界一流新型研发机构建设，集中力量开展“卡脖子”关键核心技术攻关，实现更多“从0到1”突破。
强化科技创新支撑引领作用，积极布局互联网3.0等新领域新赛道，不断巩固金融、信息、科技服务业等主导产业竞争优势，着力提升现代化产业体系竞争力。
第二“子”，是“两区”建设。
这是从实现更高水平对外开放的维度来考虑的。
将牢牢抓住“两区”建设重大机遇，推动出台服务业扩大开放综合示范区建设2.0方案，积极开展规则、规制、管理、标准等制度型开放先行先试。
创新服务贸易发展机制，积极争创国家服务贸易创新发展示范区 .. UfqiNews ↓ 1
整宗交易的扑朔迷离之处在于，2006年年中，鲁能集团股权重组关键时刻之前之后，不仅在直接入股的“战略投资者”国源联合的层次上，而且在国源联合本身股权链条的各个环节上，都频发重大股权变动.
特别是2006年间入股鲁能前后股权变动频繁，几乎是每月一变，先后于2006年5月、6月及9月三度发生股权变更.
最终，新时代信托投资股份有限公司（下称新时代信托）、大连通易新达科技有限公司（下称通易新达）各持股95％和5％.
国源联合董事长最终由李彬出任，后者还出任鲁能集团新一届董事会董事（参见资料2：“鲁能新晋第一大股东国源联合股权变动详示”）.
资料2
鲁能新晋第一大股东国源联合股权变动详示 2006年6月鲁能集团改制后，国源联合成为其第一大股东.
此前2006年5月，原国源联合大股东北大星光集团有限公司将持有的2400万元股份（80％）全部 ... 银保监會证监会決定對九家非銀金融机构實施接管: 谁的鲁能?-4 ⟶
[编按： 转载于 新浪网/微博/Galaxy731， 223-08-06.]
北京西二旗和上海张江程序员的工蜂终极宿命
这篇文章大概写的是西二旗程序员们吃饭穿衣都会选最便宜的，然后把所有剩余的钱都拿来买房.
然后朋友也问我了，说在房价下跌的2023年，你怎么看.
这让我想起了我小时候，家里的阳台上，曾经养过的一箱蜜蜂.
因为我家靠近公园，有足够的花可以作为蜜源.
所以在我的记忆中，家里从来不缺蜂蜜吃，因为家里人会定期戴着防护面罩开箱，把蜜取走.
不过我们每次取蜜，都会留下一些蜂蜜给蜜蜂过冬，如果收割得太狠，蜜蜂活不下去，就没有长久的蜂蜜吃了.
不能涸泽而渔.
小学的语文课本里，一直在歌颂蜜蜂的勤劳，可我一直有一个疑问，是不是正因为蜜蜂的勤劳，才使得它们变成了我们的绝佳收割对象.
也许，在蜜蜂的认知中，蜂箱蜂巢就是他们最大的资产，但在更高一维度的养蜂人眼中，把蜂箱视为最大资产的蜜蜂，才是养蜂人最大的资产.
所以呢？
生活中极尽节俭，并把房子视为最大资产而背负房贷的西二旗人，会不会是更高维度的操盘手眼中的最大资产呢？
一）操盘手的鬼牌
一个年薪百万的西二旗程序员，交掉社保个税后，到手大概70万，然后公司还要额外缴纳十几万的社保.
也就是，一个西二旗程序员每创造110多万的财富，在第一次分配环节，大概还能剩70万.
然后，因为他们吃饭穿衣都极为节省，所以这70万，可能又有五六十万投入了楼市.
自己还剩下十几万用于生活.
投入楼市的这五六十万，可能有40多万作为土地出让金交给了操盘手，剩下付给了开发商和上下游供应商.
这么看起来，似乎程序员每赚100块钱，就有80多块以社保个 ... 北京西二旗和上海张江程序员的工蜂终极宿命 ⟶
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