... 2024-04-16 13:50 .. 负债方面，该行通过强化基础产品、基础服务，打通客户资金链等方式开拓低成本负债，进一步提高负债来源的稳定性和多样化。
与此同时，民生银行不断强化基础客群经营，客户规模持续增长，业务结构不断优化。
总、分行级战略客户1689户，比上年末增长338户；战略客户存款余额12530.93亿元，比上年末增长10.42%；战略客户贷款余额11677.34亿元，比上年末增长8.68%；中小企业授信客户数28193户，比上年末增长47.48%；中小企业信贷余额8422.09亿元，比上年末增长22.87%；深度服务专精特新企业超过1.8万家；普惠型小微企业贷款户数51.33万户，同比增加11.03万户；普惠型小微企业贷款余额6122.69亿元，增幅11.51%；零售客户数1.29亿户，比上年末增长5.65%；管理零售客户总资产27410.86亿元，增幅6.78%。
其中，零售储蓄存款 .. UfqiNews ↓ 0
[编按： 转载于 知乎网/蔡慎坤@cskun1989, 2023-05-20.]
新冠肺炎疫情中国清零三年的代价 (新冠肺炎)疫情三年（2019.12--2022.12），政府财政负担增加六成；城投债市场因此率先全线坍塌；政府公信力全面沦陷；生育率崩塌；外企加速撤离；房地产泡沫破裂，即将成为压垮地方财政的最后一根稻草.
这 一切看起来，真的就像是一个只有在最没有逻辑的、最扯淡的恐怖电影里才会出现的噩梦.
而现在，这个噩梦已经朝这片曾经生机勃勃的 土地真实地笼罩下来了...
2019 年，中国全口径财政赤字是人⺠币5. 53 万亿元，到了2022年就剧增到8. 96 万亿元，三年赤字增幅是62%.
赤字增⻓六成，看起来很吓人是吧？然而，问题却远不止于此.
2020年，中国全口径财政赤字是 8.72万亿，2021年情况稍好一点，下 降 到 5 . 9 4 万 亿 元 ， 看 起 来 “ 清 零 " 好 像 可以持续下去.
然而到了202 2 年，伴随着各地此起彼伏的封城潮，经济遭受重创，财政赤字再次暴增到8. 9 6 万亿元！三年累计财政赤字23. 62 万亿.
可以作对比的是，2000至2019年的财政赤字总和， 也只有21. 9 2万亿元.
区区3年赤字之 和，居然超过此前20年的赤字总和.
这是什么概念？如此庞大的财政窟窿根本无法填补，政府只能被迫发债，没日没夜的发债，无论国债还是地方债，这三年都在剧烈增⻓.
先说国债，3年累计发行23. 32 万亿元，扣除其中借 新还旧的部分，国债余额从2019年底的15. 83 万亿，暴增到20 ... 新冠肺炎疫情中国清零三年的代价 ⟶
...7亿元、5015.61亿元、5796.65亿元、3247.85亿元、2482.54亿元和1957.44亿元，合计达到了24843亿元.
在13家中型银行中，今年上半年有五家的个人住房贷款余额较去年末出现了下降，分别是浦发银行、兴业银行、民生银行、北京银行和渤海银行.
其中，根据房地产贷款集中度管理制度，兴业银行和北京银行此前的个人住房贷款贷款占比超过监管红线，眼下需要在过渡期内完成整改.
兴业银行在半年报中表示，该行降低个人住房按揭贷款的集中度，加大对普惠型个人经营贷款的投放，个人住房及商用房贷款占比较上年末下降2.27个百分点.
从资产质量上看，从披露的数据看，无论是国有大行还是中型银行，个人住房贷款的不良率均较低，其中今年上半年招行的个人住房贷款不良率较去年末微降，农行持平，其余均上升.
各家银行高管也在中期业绩说明会上，表达了对个人住房贷款资产质量的信心.
工行副.. 09-02 09:20 ↓ 23 ..UfqiNews
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